通信公司分公司副经理竞聘报告原岗网络资源主管(编辑修改稿)

通信公司分公司副经理竞聘报告原岗网络资源主管(编辑修改稿)内容摘要：

客观仔细的分析， 最终 在分公司各级领导的大力支持下，通过采取“ 提高认识抓领导 、 凝聚力量 抓重点 、 注重实效抓细节 、 明确责任抓落实 、 提升素质抓培训 、 强化督察抓考核 ” 等一系列 措施，通信质量服务投诉改善取得了明显成效。 11 和 12月份，分公司通信质量投诉率摆脱了全省倒数第一名，进入全省前三名，和 9 月份比较，月通信质量类投诉总件数由 9 月份的 411 件减少到 55 和 29 件。 （四） 加强固定资产管 理，杜绝国有资产流失 为适应现代企业制度要求，加强固定资产管理，保证通信生产需要，确保资产安全与完好，提高资产利用率，同时理顺 竞 聘 报 告 X 城通信分公司 第 5 页 资产管理流程，降低资产运营成本，我分别在 XXXX 年 7 月、 XXXX年 12 月及 XXXX 年 7 月， 组织 开展了固定资产全面清查盘点工作， 盘点的 固定资产 卡片数量 高达 12 万张，在省公司严格的时间限表要求下，要在正常的工作日内全面完成全部的固定资产盘点工作非常困难，于是，经过总体工作量的测算 ，对分公司的资产盘点工作进度重新进行划定，并要求各单位在固定资产清查盘点过程中，要 以大局为重， 把本项工作作为一 次挑战，发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，克服一切困难，在省公司要求的时限内， 圆满完成资产清查盘点工作任务。 而我在完成每个单位不少于 20％的固定资产监盘工作之后，再对各单位的盘点结果进行 审核 ，对 盘点中发现的 问题归类解答。 在最近一次的资产清查工作中， 共完成固定资产监盘 万余条， 完成固定资产内部转移 1 千余项，跨地市资产调拨 40 余项 ，通过改造后盘活 闲置 资产 95 项，合计资产原值 万元。 二、竞聘的理由 在十年的工作经历中，我分别在解州、城区、网络运维部从事不同的工作。 解州的一年中，我参加了以解州为中心局的中兴 传输 环网 建设 和交换机更新等工程，我 全程 参加了大渠、西姚、席张等 8 个模块局的新建工作， 经历了 从设备机架的安装到设备调试开通 的各个环节，积累了 一定的 交换、传输等 工程建设 经验 ， 打下了坚实的技术基础。 在城区分局的三年半时 竞 聘 报 告 X 城通信分公司 第 6 页 间里，正逢企业大发展，我在完成自己本职工作的同时，勇敢的走向街头，走街串巷调查市场需求，挨家挨户上门发展用户，取得了较好的营销业绩，也积累 了 一定的市场 营销 经验。 从2020 年至今，一直在网络运维部负责网络资源管理、网运成本管理、固定资产管理等工作，在经历了。