企业如何通过erp获得竞争优势erp论文(编辑修改稿)

企业如何通过erp获得竞争优势erp论文(编辑修改稿)内容摘要：

，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。 制造成本降低 12％。 由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。 产品物料结构管理规范，确保 业务部门严格执行，提高产品质量； 管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高 30％。 1成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。 随着企业管理软件的不断发展，市场竞争的不断加强， ERP 将帮助企业更好的提升竞争力 ,降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。 美铝公司 公司简介 美铝公司创办于 19世纪 80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。 美铝产品应用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。 美铝日用消费产品包括美铝轮毂（ Alcoa wheels）、雷诺膜（ Reynolds Wrap ）和 贝克家用膜（ Baco Household Wrap ）。 其他业务还包 括乙烯基侧板、包装系统、精密铸件、瓶盖以及轿车和卡车的配电系统。 美铝在全球 43 个国家雇员总数达 万人。 美铝成为道琼斯工业指数成员已有 45 年之久并于 2020 年成为道琼斯可持续发展指数成员。 美铝是中国铝行业的最大投资商和铝产品贸易伙伴，目前在华拥有 5 个独资、合资企业，员工 2， 200 人。 2020 年，美铝公司的营业额达到 235 亿美元。 ERP 实施概况 自 2020 年起，美铝公司开始实施 Oracle 提供的 ERP 系统，目前已经实施成功的模块包括财务管理、人力资源管理、订单到现金（ Order to cash， OTC）业务流程管理以及需求到付款（ Requisition to pay， RTP）业务流程管理。 由于美铝在 世界各国的分支机构繁多，其 ERP 的实施也十分复杂，因此按照不同地域分阶段进行。 他们最初在欧洲的 50 家分公司实施了财务和需求－付款流程模块，这些模块目前包括欧洲、北美、澳大利亚、亚洲和南美州等地的分支机构得到广泛应用。 HR。