中国水电八局有限公司机电公司安全评价报告书(编辑修改稿)内容摘要:

、工段、班组、机组和施工生产岗位员工等各层次全员; ○ 责任制符合安全生产法律法规要求; ○ 建立落实安全生产责任目标签订考核奖惩制度; ○ 文件、资料、记录。 ○ 未形成有正式文件扣 24分; ○ 责任制不明确不全面扣46分; ○ 未制定实施责任目标签订、考核、奖惩制度扣 46分; ○ 目标不齐全扣 13分; ○ 未建立责任制扣 8分。 2 安全生产费用 资金保障 8 ○ 建立使用专项安全生产费用资金计划制度; ○ 落实安全防护用品资金、发放使用; ○ 安全生产费用投入符合国 家财政部规定要求; ○ 建立项目安全生产费用专项使用、验收、统计、登记; ○ 财务凭证或资料记录。 ○ 未建立专项制度扣 24分; ○ 员工安全防护用品未实施扣 24分; ○ 费用投入未达到规定要求扣 24分; ○ 未专项登记统计扣 13分。 3 安全教育 培训制度 6 ○ 制定安全生产教育培训计划和制度; ○ 开展员工日常安全宣传教育培训活动。 如周“安全日”“安全月”,“班组班前 5分钟”,“交接班”等; ○ 组织项目职工、民工、分包队伍员工“三级”安全教育; ○ 岗位安全教育培训; ○ 特种作业队人员持 证上岗,定期审验; ○ 培训教育一人一卡; ○文件资料、记录与现场调查。 ○ 未制定计划与制度扣 46分; ○ 教育培训活动未开展或开展不够扣 14分; ○ “三段教育”、“岗位教育”不全或未开展,发现一人扣; ○ 特种作业人员上岗未持证或超过审验期一人扣 1分; ○ 记录缺乏或不全扣 14分。 序号 评分指标 标 准 分 评分标准 扣分标准 4 安全生产 检查制度 6 ○ 制定项目安全生产检查制度; ○安全检查有日常巡检、周月定期检查和季节性、专业检查,并有检查内容要求、隐患排查、整改和处置规定; ○ 组织安全检查实施; ○ 开展定期安全例会; ○文件资料、记录和现场察看。 ○ 未结合实际制定项目安全生产检查制度扣 46分; ○ 未组织开展各项安全检查活动扣 6分; ○ 安全检查不够扣 14分; ○ 安全例会制度不够扣 13分; ○ 隐患整改落实不够扣 24分; ○ 资料、记录不全或无记录扣 2分。 5 专项安全 管理制度 6 ○ 结合项目施工实际制定相应交通、防火、开挖、浇筑、用电、制作、安装、技术、设备、防护用品等专项安全管理制度; ○ 组织实施,现场措施; ○ 文件、资料、记录和现场检查。 ○ 未制定专项制度扣 46分; ○ 专项制度不全或不符合规定扣 24分; ○ 未组织实施或有缺陷扣26分。 6 安全事故管理 6 ○ 建立各类事故报告、处置、调查和统计管理制度; ○ 按期进行安全生产统计分析月报、年报制度; ○ 按规定及时报告事故; ○ 日常事故按“四不放过”及时处理; ○ 建立各类事故台帐、档案; ○ 制定事故应急预案,建立应急救援体系; ○ 组织应急演练; ○ 报表资料和记录。 ○ 未制定事故管理制度扣46分; ○ 未按时进行统计月报扣24分; ○ 未按规定及时报告事故处理事故扣 26分; ○事故台帐、档案未 建立或不全扣 14分; ○未制定事故应急预案和建立应急体系扣 2分; ○未组织应急演练扣 13分。 单项分值 40 表 12: 安全机构管理单项评分标准( 20 分) 序号 评分指标 标 准 分 评分标准 扣分标准 1 安全机构设置 8 ○ 大型项目放置专门安全管理机构,小型项目设置专职安全管理人员; ○ 项目成立安全生产管理委员会或安全领导小组; ○ 项目配置安全总监; ○ 项目、作业队(工区、工段、车厂间)、班组建立安全管理网络; ○ 安委会或安全领导小组每季度至少召开一次成员会议,并形成纪要 ; ○ 文件、资料、记录(名单)。 ○ 未设置专门管理机构或专职管理人员扣 68分; ○ 未成立安委会或领导小组扣 2分; ○ 未配置安全总监扣 24分; ○ 项目安全管理网络未建立或不健全扣 24分; ○未定期召开安委会会议扣 24分。 2 安全管理 人员资质 6 ○ 项目负责人、分管生产、安全副职、安全总监应取得国家主管部门核发的安全生产管理资质证书( B证); ○ 安全管理人员应取得国家主管部门核发的安全生产管理资质证书( C证); ○ 资质证书在有效期内; ○ 资质证书、文件。 ○ 未取得相关资质证书 ,每人扣 23分; ○ 资质证书超过有效期每人扣 12分。 3 分包单位 安全资质管理。
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