核心业务流程和激励体系咨询报告(编辑修改稿)内容摘要:

合公司自身实际状况的战略规划 房地产 管理委员会 / 企划部 /战略发展中心 城市发展公司战 略规划草案 公司内战略规划草案审核 集团总裁 战略发展中心城市发展公司 集团总裁 战略发展中心总经理 城市发展公司总经理 城市发展公司战 略规划初稿 提交集团总裁和 战略发展中心 制定符合经济环境,外部市场竞争环境 和切合公司自身实际状况的战略规划,并以严密的逻辑,清晰的文字和量化的目标表述 城市发展公司 城市发展公司总经理 城市发展公司战 略规划初稿 拟定房地产公司战略规划初稿 制定符合经济环境,外部市场竞争环境 和切合公司自身实际状况的战略规划 ( 35年) 房地产公司委员会成员 / 企划部 /战略发展中心总经理 /行业研究顾问 11 Lines 协信集团 Roland Berger – Strategy Consultants 城市发展公司战略制定流程( 2) 人力资源中心 财务中心 战略发展中心 集团总经理 集团董事会 依据 整理 城市发展公司 商务发展公司 分析 提出 初审核 决策 沟通 /实施 沟通 /实施 城市发展公司 战略规划初稿 商务发展公司 战略规划初稿 提出建议 分析 提出建议 提出建议 提出各公司战略 规划方案修改稿 讨论 /审议 /修改 集团 / 公司内 战略沟通实施 监督 质询 / 审定 未通过 通过 提交 汇总 /整理 12 Lines 协信集团 Roland Berger – Strategy Consultants 城市发展公司战略制定流程( 2)说明附表 责任 参与部门 参与岗位 交付品 流程步骤 汇总公司战略规划初稿并全面了解,获取,整理相关信息 战略发展中心 战略发展中心经理 公司战略规划初稿 / 相关资料 汇总,整理公司战略规划初 稿及相关资料 全面汇总,获取总部各职能部们的意见 战略发展中心 总部各职能部门 战略发展中心经理 总部各职能部门经理 汇总总部各职能部门意见进 行分析 战略发展中心 集团总裁指导 战略发展中心部经理执行 城市发展公司战 略规划修改稿 提出战略规划方案修改稿 从政治,经济,社会,市场,技术,集团即公司核心能力等各个方面对公司的战略规划修改稿进行审议,提出意见 总裁 / 战略中心 / 财务中心人力资源中心 城市发展公司战 略规划修改稿 初步讨论 /审议 /修改 向集团及公司所有员工沟通公司的发展战略,远景目标,使员工清晰理解公司战略与自身工作的紧密联系 集团和公司全体职能部门 集团总裁 城市发展公司总经理 城市发展公司所有员工 城市发展公司战 略规划最终稿 集团 /公司内沟通 严格从政治,经济,社会,市场,技术,集团核心能力等各个方面对公司的战 略规划修改稿进行质询,最终确定 集团董事会 /总裁 /战略发展中心 /财务中心 /公司各职能部门 集团董事会成员 /集团总裁 /战略发展中心经理 /财务中心经理 /公司总经理 /公司各部门经理 城市发展公司战 略规划修改稿 质询 /审定 综合分析集团现行战略及各 总部各部门意见,提出修改稿 集团总裁 集团各职能部门经理 13 Lines 协信集团 Roland Berger – Strategy Consultants 商务发展公司战略制定流程( 1) 行政人事部 计划财务部 业务发展部 公司总经理 公司管理 委员会 下属单位 项目部 依据 提出 分析 形成 初审核 完成 提交 制定战略 规划草案 公司内战略 规划草案审核 公司战略 规划初稿 提出意见 汇总分析各 部门意见 提出意见 提出意见 提出意见 集团总 体战略 外部市 场环境 提交集团总经理和 战略发展中心 提交 未通过 修改 /调整 通过 提出意见 提出意见 14 Lines 协信集团 Roland Berger – Strategy Consultants 商务发展公司战略制定流程( 1)说明附表 责任 参与部门 参与岗位 交付品 流程步骤 针对营销策划进行项目综合市场调查 商务发展公司内各部门 商务发展公司各职能部门经理牵头 / 公司全体员工参与 商务发展公司战略问卷 / 商务发展公司战略意见 依据集团战略和公司所处外部市场环境提出关于商务发展公司战略方案的意见 全面汇总,获取公司上下的意见 业务发展部 业务发展部经理 商务发展公司战略问卷 / 商务发展公司战略意见 汇总分析各部门意见 业务发展部 商务发展公司总经理指导 业务发展部经理 执行 商务发展公司战 略规划草案 制定商务发展公司战略规划 草案 制定符合经济环境,外部市场竞争环 境和公司自身实际的战略规划 ( 35)年 商务发展公司 管理委员会 /业务发展 部 商务发展公司战 略规划草案 公司内战略规划草案审核 商务发展公司 集团总裁 战略发展中心 商务发展公司总经理 集团总裁和战略 发展中心经理 商务发展公司战 略规划初稿 提交集团总裁和 战略发展中心 制定符合经济环境,外部市场竞争环 境和公司自身实际的战略规。
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