会计网络教学网项目计划书(编辑修改稿)

会计网络教学网项目计划书(编辑修改稿)内容摘要：

大量学员、教师从事教学活动，含有最新的多媒体网络技术如：在线教学等功能，系统还具有 可扩展性，能够容纳未来的各种新的技术模块。 网站开发的主要工作有：  编写系统需求说明书 明确网站各功能模块的需求。 确定网站各个活动实体的活动流程，确定网站各活动场所的主要功能。 教学系统包含的主要子系统有：注册登录系统、在线教学系统、 实训系统、学员管理系统、教师管理系统、课程下载系统、信息管理系统、电子交易系统等。  系统开发 对于先进的网络技术以及其它相对独立、成熟的技术模块我们采取购买后集成到总系统的开发方式，这样可以节约开发成本，降低风险，加快系统的开发速度，而且按照这种思路，今后系统中还可以融入更多的新技 术。  页面风格设计 页面设计体现轻松与活泼，消除学习的紧张和畏惧感，能够让人们在学习中感觉到轻松、愉快。  测试与验收 系统在开发完成之后要经过严格的测试，测试分为内部测试与外部测试，经过两至三个阶段的测试改进，测试完成后系统会趋于成熟稳定，验收结束标志着系统开发工作的完成。 课程制作 网上课程是 网校 的重要产品，是在线教学的依托。 特别是在建设期的课程设计制作，直接影响到扩张期、稳定经营期版本的课程质量。 其制作水平决定着 网校 经营的成功与否。 二 . 网站扩张期 在 网校 教学系统建设开发期完成之后，即可以投入网站的试运 营。 同时 网校 进入教学产品和市场的扩张期，在扩张期内主要完成更多版本的横向扩充。 该时期主要完成会计实训。 扩张期发结束大约需要六个月左右的时间。 扩张期开发完成的教学版本所对应的市场范围。 至于其它版本，可以在扩张期结束之后根据市场需求情况陆续开发完成。 内容建设期 产品扩张期 稳定经营期 网站系统建设 课程体系建设 版本扩张 网站试运行 网站正式招生 版本继续扩张 会计 网络教学网 项目 计划书 8 三 . 网站稳定运营期 网校 在经历建设期与扩张期之后便进入了正式稳定的经营期，该阶段的工作重点是市场推广和 网校 的继续扩张。 这段期间内 网校 针对 教师红利分成系统的开发。 第六部分 人员及组织结构 网校 教学体系的正常运转需要科学合理的人员、组织结构来保障，组织结构 建设需要一个周期，在教学系统的初期建设阶段中，组织结构的建设和人员的规划是同时进行的，系统建设完成后即可基本完成人员、组织结构的规划。 一 . 建设阶段的人力资源规划 1. 现有人员结构： 网校 目前的人员结构以技术平台规划人员、课程产品设计规划人员以及部分兼职课程制作人员为主。 在资金到位后，能够以项目组的形式立即按计划开始开发工作，能够保证教学系统开发建设阶段的需求。 2. 人员需求说明： 系统建设期人力资源规划主要分为项目开发人员规划和组织结构建设两个方面，项目开发的人员包括 网校 现有人员和招聘人员所组成，由于 网校 项目的 特点，项目开发人员大部分为临时人员，在项目开发结束后，只留有必要的少部分开发人员，补充到新的组织结构中去。 在这个阶段当中，为确保 网校 正式推出后的稳定运营，必须做好正式组织结构的规划工作，这其中最为重要的工作就是管理团队的建设， 网校 的管理团队包括了以下核心人物：  总经理：负责 网校 的整体运做  市场部经理：负责 网校 的市场推广  技术部经理：负责 网校 教学系统的技术规划  教务部经理：负责 网校 教务管理、教学产品的内容建设 其它重要人员还包括：  财务部经理：负责 网校 财务、资金运做  人事 /行政 /：负责人员与组织结构建设及后勤保障工作 会计 网络教学网 项目 计划书 9 网校 在建设阶段的人员招聘计划： 网 站 教 学 系 统 建 设 期 人 员 招 聘 计 划 项目开发人员规划（建设期内） 正式组织结构规划（建设完成后） 工作目标：保障开发人员需求，确保系统建设、 产品开发顺利进行。 工作目标：组织结构规划、完成组建管 团队。 课程产品开发小组：  项目经理： 1 人  产品组合： 1 人  课程制作： 2 人（兼职）  美工与动画设计： 2 人（兼职）  游戏设计制作： 1 人（兼职） 系统开发结 束后完成管理团队建设：  总经理  技术经理  教学经理  市场经理  人事经理  财务经理 教学系统开发小组  项目经理 ： 1 人  系统需求设计： 1 人  集成开发 ： 3 人（兼职）  质量控制与测试： 1 人 系统开发结束后完成的组织结构建设：  教务管理部  技术部  市场部  客户服务部  行政人事部  财务部 项目筹备组：  人力资源经理： 1 人  行政助理： 1 人  财务 /出纳： 2 人 二 . 组织结构规划 网校 投入正常运营之后需要有如下组织机构： 1. 教务管理部 教务管理部门是 网校 重要的 核心部门，主要工作职责是负责网上教学活动中各个环节的管理工作。 该部门下设学员管理中心、教师管理中心两个二级部门。 学员管理中心具体负责学员在线学习的管理工作，如：注册信息管理、缴费管理、在线。