万科金域华府二期工程施工组织设计(编辑修改稿)

万科金域华府二期工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

等。 工程管理的重点之一是贯彻执行新标准、新规范，对工程质量实行规范化、程序化管理。 参加本工程建设的各级管理人员需认真学习 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 17 页 新标准和新规范的相关内容和要求，特别应熟练掌握强制条文，认真贯彻执行，确保工程质量。 重点之二，是围绕集团公司制定 的质量目标、工期目标、安全文明施工目标，如何加强管理，落实措施。 施工前，必须针对上述工程重点与难点，关键部位，关键工序以及诸多施工不利因素制定相应的方案和措施，努 力实现预期的各项目 标。 第三章 施工准备 一、施工技术准备 组织技术、施工管理人员认真熟悉所有施工图纸、审查文件及有关技术标准，深入做好图纸会审工作。 制定详细的有针对性的专项施工方案，且在施工前报请建设单位和监理单位审批，随后分级向施工员及专业施工队伍做好书面交底工作。 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 18 页 按建设单位提供的平面坐标原始点及高程控制点，由项目部专职测量员再次复核闭合。 根据主控制线做好各单位工程施工所需的轴线桩并加以保护。 重要分部、分项工程施工前，由项目技术负责人组织召开技术会议 ，召集项目部技术管理人员认真分析讲解专项施工方案中的重点内容，解决会议上提出的各种疑难问题。 确定关键、特殊工序及质量控制点（质量控制点详见附表），制定相应的技术措施及质量保证计划，按质量安全负责制原则落实责任人，确保得以贯彻实施。 器具配置具体如下表： 经核定，将投入本工程使用的计量、测量、检测、试验用的工具仪表、仪器，均在检测期内使用。 序号 仪器名称 型号 检定日期 数量 1 经纬仪 JZ 1 2 全站仪 STS750 1 3 水准仪 DS32 1 4 水准仪 AM24 1 5 塔尺 5m / 1 6 钢卷尺 50m 1 7 激光铅垂仪 1 8 电阻测试仪 1 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 19 页 二、施工机械准备 根据各单位工程的特征及其整体分布情况，结合 二 期 工程总工期要求，考虑施工均衡性的特点，本工程拟投入的大型垂直运输机 械有塔吊 3 台（ QTZ80F 型 ） ， 额定 重力矩为 800kN178。 m，最大工作幅度为55m），施工电梯 4 台（双笼，人货两用）。 具体计划详见附表。 对于小型施工机械设备，如砂浆机、小型砼搅拌机（用于零星砼搅拌）、振动器、电焊机、潜水泵等机械则根据各施工阶段施工进度情况，进行合 理的配置，有计划地组织进场，但其原则是必须保证现场连续施工。 所有机械设备进场后均按总平面布置规划进行摆放，小型设备则集中存储于仓库备用。 塔吊、施工井架必须有安全可靠的设备基础，进场前必须按施工方案完成其基础施工，并提前进行设备安装，经市技术监督局、安全管理站验收合格，发放准用证后方可投入使用。 三、物资准备 物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。 施工常规物资、周转材料，搭建临时设施的用料，办公设备，各类施工工具，消防器材等均需提前准备，合同签订即组织进场。 建筑材料、半成 品材料供应将应进展情况，由计划部门编制物资需求计划、采购加工计划，按需用时间提前落实，保证及时进场。 所有进场物资应定点分类堆放，并作好标识及产品保护工作。 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 20 页 本工程砼拟采用商品砼。 施工机械配备计划表（土建） 序号 设备名称 规格型号 已用 年限 功率 （ KW） 数量 （台） 计划进退场时间 1 塔吊 QTZ80F 2 100 1 开工 主体完 2 塔吊 QTZ63 2 112 2 开工 主体完 3 塔吊 QTZ5012 2 58 1 开工 主体完 4 施工电梯 SCD200/200 1 154 7 开工 主体完 5 钢筋对焊机 UN100 1~2 80 1 开工 主体完 6 钢筋切断机 GQ402 1~2 7 2 开工 主体完 7 钢筋弯曲机 GJB40 2 2 开工 主体完 8 木工平刨机 Ф 400 2 3 2 开工 主体完 9 木工圆盘锯 1 3 2 开工 主体完 10 交流电焊机 BX3300 3 21 4 开工 竣工 11 插入式振动器 ZN50 2 2 10 开工 竣工 12 平板式振动器 ZC30 1 6 开工 竣工 13 冷拉卷扬机 GJ44/14 4 15 2 开工 主体完 14 潜水泵 Ф 100 新购 5 开工 竣工 15 高扬程水泵 H100 新购 2 主体 竣工 16 砂浆机 VJ200 1~3 12 主体 竣工 17 振动夯机 1 4 4 土方回填进场 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 21 页 18 镝灯 新购 6 19 自卸汽车 8T 10 基础施工 施工机械配备计划表（安装） 序号 设备名称 规格型号 功率 （ KW） 数量 （台） 计划进场时间 1 电焊机 BX33001 26 2 配合期 2台，后期随进 度 2 电焊机 卧式 15 3 配合期 2台，后期随进度 3 电动切割机 Ф 400 2 3 配合期 3台，后期随进度 4 电动套丝机 Z3TR4 3 管道安装时进场 5 液压弯管机 PDS4 2 电气安装时进场 6 切割机 Ф 350 4 管道安装时进场 9 台钻 Z512B 2 2 开工至竣工 10 电锤 TE15 3 10 开工至竣工 11 角向磨光机 日立 2 3 安装时进场 12 砂轮机 M3030 1 2 开工至竣工 13 空压机 14 焊条烘箱 101A1 2 1 开工至竣工 注：主体施工阶段为用电高峰期，最高用电量为 KW 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 22 页 工程投入的主要物资计划 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 进场计划 1 钢筋 Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级 T 8315 开工后分批进场 2 水泥 、 级 T 8270 砌体及装饰开工后分批进场 3 商品砼 C15~C45 m3 72555 开工后分批进场 4 实心砖砌体 600179。 300179。 100 600179。 300179。 200 m3 21790 砌体 开工后分批进场 主要周转材料配置计划 序号 材料名称 规格 单位 需用量 进场计划 1 钢管（普通） 216。 48179。 t 800 开工 2 覆膜胶合板 δ =18mm m2 30000 开工 3 木方 50179。 100 m3 500 开工 4 脚手板 4m179。 块 1200 基础 5 扣件 个 130000 开工 6 密目安全网 6m179。 张 4500 主体 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 23 页 四、劳动力需用计划 劳务分包方的选择 在公司合格劳务分承包方中通过公开招标择优选择承担本工程施工的劳务队伍。 劳动力计划表 详 见尾页附表 五、主要临时设施计划 现场临时设施需用计划见下附表。 临时设施计划表 序号 临时设施名称 面积 （ m2） 布置位置 备 注 1 现场办公室 470 详 见 施 工 总 平 面 布 置 工程开工至竣工 2 仓库 45 工程开工至竣工 3 保卫房 20 工程开工至竣工 4 职工宿舍 4700 工程开工至竣工 5 机修车间 30 工程开工至竣工 6 简易标养室 20 工程开工至竣工 7 砂、石堆场 1000 砌体工程至竣工 8 周转材料堆场 600 工程开工至竣 工 9 钢筋加工棚 160 工程开工至主体封顶 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 24 页 10 木工加工棚 150 图 工程开工至主体封顶 11 食堂 150 工程开工至竣工 12 厕所 50 工程开工至竣工 六、施工准备工作计划 施工准备工作计划表 序号 准备工作内容 组织部门 及参加人员 计划完 成时间 备注 1 施工组织总设计编制与报审 技术部， 亢洪亮 等人 2020年 11月 中旬 合同签订后 1周内报审 2 现场施工控制网测设 技术部， 李志传 等人 2020年 11月 初 3 现场临时生活设施、生产设施、水、电、道路等搭建与施工 工程部， 朱玲聪 等人 2020年 11月 初 4 塔吊、升降机基础设计 技术部， 亢洪亮 等人 2020年 11月底 5 塔吊，升降机安装其它设备安装 综合安装队 2020年 12月初 6 图纸会审 各工长及项目技术人员 2020年 12月 中旬 7 专业分包单位合同签订 计财部、技术部 2020年 12月底 8 钢材、木材、水泥进场 物资部 2020年 12月 底 供方资料报审 9 基础工程钢筋配料单及配料单审核 钢筋工长 2020年 12月底 10 各项技术交底 技术部 2020年 12月 中旬 11 模板设计 木工翻样 2020年 12月底 12 施工图预算编制 预算员 2020年 12月底 13 岗前培训，入场安全教育 技术部、质安部 2020 年各施工阶段段 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 25 页 第四章 施工部署及管理目标 一、施工部署 指导思想 充分发挥我公司的管理和技术装备优势，贯彻项目法施工原理，依靠生产规模和企业实力，以企业 ISO9001 质量认证体系为理论基础，实施标准化 、 程序化管理，以实现企业的各项管理目标。 急业主之所急 ， 信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿，贯穿施工的全过程，精心组织 、精心施工，为业主提供一流的建筑产品。 部署原则 目标管理原则：程序管理原则，过程控制原则，均衡施工原则。 总体部署 合理有序地进行施工是加快施工进度和确保工程质量的前提，各级施工人员必须按照总体部署的要求认真贯彻执行，不打无准备之战。 二、工程施工顺序及组织安排 施工区域的划分 为便于施工组织管理， 结合 各单位工程的具体特点及分布情况，将 上部工程 ， 按照单体工程 划分为 三 个施工区域（ 简化 称工区）， 即： 金域华府二期 工程 施工组织设计 万科178。 金域华府 3楼及地下室工程 第 26 页 2 号楼、 3 号楼、 4 号楼三个工区 ，合理组织安排施工人员、物资材料、机 械设备的投入情况， 工区之间的分界以 各栋号旁边的沉降后浇带为界。 由于本工程整体工期较紧，各个工区之间按平行施工组织，不考虑流水。