我国企业团队精神建设存在的问题及对策毕业论文(编辑修改稿)内容摘要:

帮互助和牺牲奉献的精神。 团队精神观念比较淡薄,这些都是团队精神观念淡薄的体现。 从企业自身角度来说,企业重视自身的发展,在一定程度上放松了对员工团队精神的培养,不能对员工加以正确的引导和约束,以及有效的树立员工正确的团队精神观念。 团队成员间的不良竞争 在团队成员中有的成员个人能力 强大,能独当一面,在团队中以良好的业绩领先于团队其他成员,这种现象给那些个人能力较弱的成员造成了巨大的压力,除此之外,许多企业通过破产、私有化和国外企业的兼并,已经无法提供更多的岗位。 工作岗位减少,大量的失业人员流向社会。 为了就业或者在企业中更好的发展,部分团队成员不能正确 本科毕业论文 第 6 页 共 13 页 的看待内部竞争,运用各种不良手段去和其他团队成员竞争。 如损公肥私、损人利己、相互拆台等。 有的企业出现内部“接班”和“近亲繁殖”等现象,这种不良作风就会造成内部管理混乱,影响团队活动的展开,从而不利于企业建设良好的团队精神。 任何企业都存在着 竞争,有竞争才有进步,只有良性竞争才能推动企业的发展。 缺乏有效的交流与沟通 在实际的有效沟通运作中,不管是企业的普通员工,还是企业的管理层都要面对各种各样的问题,而解决这些问题的关键之一便是有效的交流与沟通。 如果沟通不及时,各个体、各部门以及上下级之间难免会出现交流与沟通上的障碍,很有可能会影响到企业的生存与发展。 ( 1)沟通的渠道是信息,信息在传递过程中要准确清晰,信息的准确度和清晰度对沟通会产生直接的影响。 如果信息在传递过程中失真或者过于繁琐,员工不能及时准确的从中了解工作任务和工作要求,那么 这样的沟通就是无效的沟通。 ( 2)部分企业管理者对有效的交流与沟通认识度不高,不能够做到自己与下级一视同仁,真正做到尊重、信任下级,工作方式依然是单向的沟通模式,管理者往往忽略了下属对信息或工作任务的意见和反馈,而 员工对目前工作现状的不满,对企业未来发展的思考和建议 也 无法传达到管理层,对工作的热忱度不高,缺乏动力。 这种单向的沟通就会造成交流与沟通上的障碍,有效地沟通应该是双向的、多层次的。 ( 3) 沟通是处理管理过程中出现的各种 问题 的重要工具,如果沟通效率过低就无法及时合理的对内部 问题 进行处理。 问题越积越多, 就会造成沟通障碍,影响员工的工作效率,甚至阻碍企业的发展。 只有抓住沟通的方向和目标,才能避免沟通的盲目性和低效,这种低效的沟通也是无效的沟通。 3 我国企业团队精神建设存在问题的原因 个人主义倾向严重 个人主义是一种道德的、政治的和社会的哲学,强调个人的自由和个人的重要性, 主张依靠自己、自立自足,反对怨天尤人、依从他人,主张个人具有足以成就事业的理性能力。 一种以个人为中心对待社会或他人的思想和理论观点。 表现为利己主义、利他主义、自由主义和无政府主义等形式。 但是个人主义发展到极端,就会为了个人利益而不择手段地损害社会和他人。 对个人和企业的发展则会产生负面的影响,在纷繁复杂的社会生活中,部分企业成员自身不够成熟,缺乏社会经验和生活经验,他们的思想和 本科毕业论文 第 7 页 共 13 页 认识不可避免的存在片面性,曲解了团队精神的真正内涵,往往只顾眼前利益和自身需要而置团队利益不顾,过分重视个人价值的实现。 对于市场经济体制的竞争性和利益驱动功能,企业成员的竞争意识不断增强,但是团队精神意识却在逐步减弱,这种严重的个人主义会使个人远离群众,不利于团队合作,从而影响企业建设良好的团队精神。 企业管理理念不够科学 企业管理的核心是人,核心理 念是成人成己。 企业成就员工的梦想,自然而然企业也会获得成功。 但是在现代企业中,部分企业管理者的思想比较落后,采用的仍然是传统的企业管理理念,我国传统的管理思想最简单的概括就是“以人为本,英雄主义”,过于强调“点”即个人的能力,而容易忽略整体,使整个企业的经营活动脱节。 传统的科学管理是一种理性管理,它认为人生存的目标,就是获得最大的报酬。 对现代员工而言,工作的主要目的已不再仅仅是为了生存,更重要的是为了实现自身的价值,这个“价值”就是员工“价值体系”中所推崇的那部分价值。 员工是否能够创造性地高效率地完成该项工 作,取决于该员工价值体系对这项工作的认同程度。 有一则关于爱因斯坦的轶事 , 一名学生拿到试卷时对他说: “ 教授,上面的 题目 和去年的完全一样呀。 ” 爱因斯坦答道: “ 是的,但今年的答案不同了。 ” 这是一个历久不衰的管理理念,但其中的要求已大相径庭。 这就要求 领导者必须带领企业面对突然的变革、行业的融合、对企业治理结构更迫切 的 需求以及不同的竞争环境。 随着我国经济的不断发展,企业的生存环境也在发生迅速的变化。 我国企业必须清醒地认识到,它现在赖以生存的条件中哪些是落后的,哪些是必然随着社会的发展而改变的,所以企业应该积极的采用科 学的管理理念去适应市场变化的挑战,在不断变化的市场环境中寻求生存和发展。 社会不良风气的影响 社会风气指的是一定社会时期的思想观念、行为方式和社会时尚,它是社会成员思想认识、行为意向、行为方式、行为习惯、爱好在形式上的趋向或趋近,是社会一定历史时期内某种物质文明和精神文明表现出来的共性,在某种社会心理驱动或某种价值取向的引导下,表现出的一种普遍流行的社会行为。 是社会大多数成员或社会群体文明程度的主要标志。 它也是一种生活环境,对一个人的成长、人格力量的形成,都产生了很大的影响。 目前社会不良风气对企业团 队精神建设的影响主要表现在以下几个方面: (1) 社 会上存在的冷漠心态,淡化了企业员工团队精神意识。 (2) 社 会规范功能的丧失,使企业员工思想涣散、工作无序。 (3) 社 会上存在的价值取向混乱,导致企业员工理想、信念淡薄。 本科毕业论文 第 8 页 共 13 页 4 我国企业团队精神建设的对策 培养良好的团队精神意识 建设良好的企业团队精神,首先要培养员工良好的团队精神意识。 团队精神意识是建设良好团队精神的基础,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是推动团队发展的精神力量。 所以培养良好的团队精神意识对建设良好的团队精神具有重要的作用。 (1) 培养员工敬业的意识,敬业是中国人民的传统美德,是一种对工作全身心投入的精神,在职业活动中, 应培养员工 树立强烈的事业心和责任。
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