公务员面试库(编辑修改稿)内容摘要:

私,这是不道德的,它不利于大家的相处。 ③ 别人对自己的议论,如 果无大碍的,抱以 有则改之,无则加勉 的态度,不必一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。 ④ 一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。 九 . 正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语相向,你怎么办。 作为会议的主持人,我会把双方争论的观点、争论的问题记录下来,然后先建议大家安静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述本次会议的目的,就是要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是无谓争论。 等局面得到控制后,我再要求双方各派一名代 表分别将自己的意见、观点总结出来,通过阐述自己的理由,大家举手表决,少数人服从多数人的意见。 并将讨论结果作为领导决策的依据。 十 . 在单位,领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很少。 你该怎么办。 在这种情况下,我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够,不能胜任太多的工作。 还是我工作不负责任,领导不放心把工作交给我做。 或者是因为什么其他原因。 总之,我首先应该认真地自我检讨,在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的做法究竟出于什么原因。 然后对症下药,采取一些补救措施:如果 是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识。 主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经,多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业务水平 如果是因为我不善于表现自己,领导对我的情况所知甚少,那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务,又要适时地进行自我表现 ,让领导了解我也能胜任更多的工作,相信通过不断地学习与努力,我一定能获得领导的信任与支持。 十一 . 在一次重要的会议上,由你起草的大会报告中有一项数字明显错误,但报告人不知道此数据有误,现在报告 人刚刚开始进行报告,文中要多次提到该数据,你该如何办 ? 答题要点: 保持镇定,认识到问题的严重性,很快找出应变措施予以弥补。 比如,可利用给领导倒第 3 页 共 4 页 水的机会带一张纸条提醒。
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