淄博市g309、g205安保工程一合同总体施工组织设计(编辑修改稿)

淄博市g309、g205安保工程一合同总体施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

77。 3 垂线、直尺 4 标志金属构件镀层厚度（ 181。 m） 标志柱≥ 78，紧固件≥ 50 测厚仪 5 标志基础尺寸 （ mm） 50， +100 钢尺 、直尺 6 基础混凝土强度 在合格标准内 （ 六 ）标线施工方案 实施中央分隔带的路段，不维修路面的把原有路面标线全部去除（中心双黄线除外），世纪路路口至义集路口段双黄线一并去除。 清理完及时进行施划新标线。 车行道边缘线采用 15cm 宽的白色实线，每隔 10 米设置一道 4cm宽的排水缝。 车行道分界线采用 15cm 宽、 6m 长、间距为 9m 的白色虚线。 标线铣刨 标线铣刨采用标线铣刨机进行，清理时不能损坏现有的路面结构，清理要干净彻底。 施工放样 施工前首先在仔细研究图纸的基础上进行施工放样。 放样首先进行主线放样，最后进行路口放样。 放样时直线段每 200 米为一个区间进行两头定点放线，曲线段进行加密处理，一般是首先用测绳放出大体线形，然后再进行个别调整，确保线形圆滑。 放好基线后以基线为准放出车道线和边线。 路面清扫 封闭交通后首先清除路面泥土、尘埃等杂物；如含有水分，则应充分晾干处理，对于目前通车的交叉路口，拟 采用清扫机清扫同时用吹风机清理。 底漆撒布 使用专用设备按热熔型标线涂料的规定用量均匀撒布。 涂料加热 向热熔釜中投入涂料，在充分搅拌的条件下使之完全溶解。 控制好涂料加热的温度，不能过高或者过低。 同时根据气温的变化对加热温度进行适当的调节。 标线施划 在确认底漆完全干燥后，使用专用划线机在 170— 2lO℃之间进行涂敷施工，划线时保证好推车前进速度，保持匀速，不能时快时慢，以免划出的标线出现厚度不均的情况，由于路面粗糙度影响划线时要注意好速度，应使涂料在标线范围内充分下沉的同时保证好标线的平整度。 涂料温度不能随意变化，以使涂料粘稠度保持一致。 玻璃微珠的撒布。 使用与划线机一体的撒布器在涂敷之后，随即撒布玻璃微珠，施工时同样控制好玻璃珠撒布量，施工前首先对玻璃珠进行试撒，根据控制玻璃珠出料大小的螺丝松紧程度，达到规范及业主的要求，保证规范要求的用量，正常情况下调好后不再随意调整。 7．确认涂料充分冷却、固化后，方可开放车辆通行。 标线实测项目标志实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法 1 标线线段长度（ mm） 177。 50 钢卷尺 2 标线宽度（ mm） +8， 0 钢尺 3 标线厚度 （ mm） ， + 卡尺 4 横向偏位（ mm） 177。 30 钢卷尺 5 标线纵向间距（ mm） 177。 45 钢尺 三 、工 期 保证体系 和工期保证措施： （一）总体工期安排 严格按照合同条款在 规定 的总工期内完成本合同工程的全部施工任务。 计划在 20xx 年 04 月 19 日开工， 张店段 20xx 年 06 月 30 日前完 工 ，桓台和临淄段 20xx 年 7 月 30 前完工。 施工时将按照先难后易的原则，兼顾到各分项工程的相互制约关系，同时考虑天气因素和保障交通畅通的因素。 采取平行作业、交叉作业和流水作业相结合的施工方法，结合投入施工技术力量 和机械设备能力，总体工程进度计划安排如下： 20xx 年 04 月 15 日 — 20xx 年 04 月 18 日，准备租房、场地建设；材料检测；技术交底、测量。 20xx 年 04 月 19 日 — 20xx 年 05 月 15 日，完成 G205 张店段 K631+322K632+466 立柱及护栏板安装。 20xx 年 05 月 15 日 — 20xx 年 06 月 30 日， 完成 G309 张店段 K426+073K430+220 立柱及护栏板安装。 20xx 年 06 月 05 日 — 20xx 年 06 月 25 日， 完成 G205 张店段 K621+867K631+322 钢管隔离栏安装。 20xx 年 04 月 25 日 — 20xx 年 07 月 30 日， 完成 G205 桓台段 K598+236K607+702 立柱及护栏板安装。 20xx 年 05 月 05 日 — 20xx 年 07 月 30 日， 完成 G205 桓台段 K596+271K598+236 F 型水泥砼护栏安装。 20xx 年 07 月 05 日 — 20xx 年 07 月 30 日， 完成 G309 临淄段 K399+272K400+238 F 型水泥砼护栏安装。 20xx 年 04 月 20 日 — 20xx 年 07 月 15 日，完成标线施工。 20xx 年 08 月 01 日 — 20xx 年 08 月 05 日 交工验收。 （二）工期保证体系 （工期保证体系框图） ： （三） 工期保证措施 为确保工期，特制定以下工期保证措施 人员保证措施 （ 1）抽调懂技术善管理的人员组成项目部，并抽调本公司最好的技术力量、机械设备开赴一线，并做好工程开工前的充分准备工作，特别是材料的供应工作，不能因材料问题影响进度。 （ 2） 根据施工进度情况，如有必要，我公司可随时抽调设备与人员加强该工程的施工，以确保施工工期。 （ 3） 抓好农忙季节劳力安排，与民工队伍签订合同，提高劳务工资，以确保农忙季节劳力充沛。 （ 4） 施工人员的配置上充分考虑气候影响、机械 完好率、人工出勤率的影响，增加足够的富余数量。 材料保证措施 （ 1） 与原材料生产厂家签订供货合同，确保材料供应及时。 （ 2）统筹安排材料供应，科学合理利用各种材料， 控制好材料用量， 避免不必要的浪费。 严格按照工期进度要求进行原材料的采购。 资金保证措施 做好生产资金的合理调度与应用，合理运用资金，做到专款专用，保证工期进度。 加强日常资金的管理 制度，做好资金收入支出账目，及时清理债权。 建立资金补缺措施，确保不因资金问题而影响施工的进度与计划。 技术保证措施 制定科学严格的施工组织设计，严格遵守合 同条款和招标文件规定的施工期限，科学合理地安排施工程序，在保证质量的基础上尽可能缩短工期，加快施工进度。 采用先进的施工方法和技术，不断提高施工机械化、预制、装配化程序，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产。 应用科学的计划方法最合理的施工组织方法，根据工程特点和施工要求，因地制宜加大投入，平行作业，对于较复杂的程序及控制工期的 立柱钻孔、安装等 项目，通过网络计划找出最佳的施工组织方案。 施工过程中定期进行分期工程进度计划总结，及时调整施工力量配置，确保上下工序的时 间差为零。 加强与地方各级政府的联系和公路路政管理部门的配合，创造良好的施工外部环境，为顺利施工，确保工期创造有利条件。 四、工程质量管理体系及保证措施 抽调得力的管理、技术人员投入本工程的施工及管理工作，我们的质量目标是：工程质量一次性验收合格率 100%，优良品率 95%以上，达到优良、争创省优、部优。 工程质量保证措施 （ 1）建立质量保证体系 我公司建立了完善的质量保证体系，详见《质量保证体系框图》，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”。 加强施工过程中的自检、抽检和交接检工作，将质量管理与内部经济效益挂钩。 质量管理领导小组： 组长 ： 罗文强 副组长： 刘国帅 成员 :姜明光 、 修志强 、张阳华 建立创优领导责任制度，每周对全工地进行一次质量全面自检。 工地成立以施工队长为领导的质检小组，每天对工地各施工班组进行质量自检。 （工程自检体系附后） （ 2）职能部门在管理上对该项工程和质量负责。 A、工程部门 a、坚持技术交底制度。 由项目总工负责向各施工队进行专项 施工技术的质量交底，项目部质检工程师负责向承担施工任务的技术人员、施工人员进行技术交底，做好逐级交底，项目部向各施工队下达施工任务时，随同下达质量目标。 明确各级管理人员、施工人员、技术人员、试验员、材料员的质量责任制，形成质量管理的逐工序把关，人人负责的局面。 从而使工程施工 一开始就处于严格的质量控制中，确保质量目标的实现。 b、建立严格的检查制度和工序交接制度。 工程质量检查以工程最初工序开始，逐工序 进行质量检查。 发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序。 具体操作程序为：具体施工班组对已完工的工序进行 检查验收，自检合格后，报项目部、质检部门进行抽检，符合《技术规范》验收标准后，报请监理工程师验收，验收合格后进行下道工序的施工。 所有检测签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥当保存。 c、建立施工过程中的质量检查和验收制度。 中间检查是施工质量管理的重点，中间检查的重点是：工程用材料是否经过试验室检测并经监理工程师审核，批复手续是否齐全，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准，试验段资料是否齐全，施工项目是否经过批准，取样、检测是否符合《技术规范》规定的检测频率进行，施工配合比是否与监理工程师批准的一致， 以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。 尤其是关键工序，质检人员应坚持现场监督，对预制构件，质检部门应按《技术规范》的规定进行检查验收。 凡未经验收的半成品，禁止使用，发现不合格产品必须返工重做。 d、 加强试验室的工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能。 对外购材料、自采加工材料和材质指标严格检测，试验室对不符合本合同段工程用材质量标准的材料有权决定禁止使用。 检验工作应符合《技术规范》和交通部有关试验规程，并提交详细的检验试验报告。 各类配合比应进行多种试配比较，选取最佳配合比方案和完整的试配 资料，报监理工程师批准。 经监理工程师批准的配合比，即作为施工依据。 坚持不同料场材料分别进行试配的原则，试配方案必须坚持《试验规程》和程序，按各类配合比达到强度的龄期， 经压实测定后定案报送。 试配时间必须满足向监理工程师提交报告的时间，坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样、抽检。 并反馈抽检技术参数，用数据来指导施工。 e、建立质量管理例会制度与质量奖惩制度。 项目部按照工程进展及施工项目的不同，可召开周、旬例会，主要是听取各施工班组及质检部门、监理工程师对工程的总结提出问题及原因分析等内容，建立与行政管理相 配套的经济管理制度，是质量管理工作的经济保证。 我公司的全体参与施工人员根据质量责任终身负责的原则已交纳了一定数量的质量保证金，用以质量奖罚。 根据质量责任制的量化指标，按月进行考核兑现，奖励质量成绩突出的单位和个人，处罚发生质量问题的单位和个人，有利于全体参与施工人员质量意识的提高，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。 B、材料部门 材料供应质量的好与坏直接影响到工程质量的优与劣，相应地材料供应管理人员的质量意识也直接影响到工程用材的质量。 因此，材料供应人员应了解本工程的特点，掌握工程用材的性质、品种、规格。 各类工程用材必须坚持先取样，送交试验，合格后经监理工程师批准，才能进货，在原材料控制中，我部遵循以下原则进行，保证物资采购的适用、及时、经济。 a、材料负责人及试验人员按时在分承包方货源处进行采购物资的取样验证，并记录验证结果，即对供货方的材料进行复验过程，针对不同的物资类别，确定相应的抽验（检）频率。 凡复验不合格的材料坚决不能进场。 b、各类物资的采购必须贯彻“适用、及时、经济”的原则。 现场各类材料的堆放应整齐、明了。 鉴于材料规格及用途的不同，所以，材料的整齐堆放，设置醒目标识是保证施工有序进行的前提条 件。 现场堆放材料的标识牌 要设置在料堆明显位置处，标识牌上的内容有：材料名称、规格型号、产地、进货日期。 对由业主指定的材料，其标识牌上应有甲方供应标志，标识牌应为白底红字。 五 、安全生产 管理体系及保证措施 ： （ 一 ） 、安全质量目标 : 无公路行车死亡事故及。