新版新员工培训成绩评核表(表格模板)内容摘要:
新版新员工培训成绩评核表(表格模板) 新员工培训成绩评核表填表日期: 年 月 日 编号姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提出改善意见评核、以实例说明五、分析新进人员工作专长,判断其适合哪种工作,列举理由说明六、辅导人员评语总经理 经理 评核者。新版新员工培训成绩评核表(表格模板)
相关推荐
员手册进行画图填充 ) 30 分钟 操作要点: 如何画图讲解呢。 流程如下: ( 自我介绍) 业务员(以下简称业):陈先生,您好。 我叫李XX,是 XX 人寿保险公司的寿险代理人(递上名片)。 很高兴认识您。 客户(以下简称客):你好,谢谢。 ( 建立良好轻松的关系) 业:陈先生,您的办公室挺开阔的,您桌面上的这些奖杯有什么来历吗。 客:是啊,都是在公司所得的荣誉。 业:您真厉害
的接触和销售工作,直至完成首次签单。 第二阶段:独立作业阶段 新人实现顺利签单后具备了自己独立作业的能力,在此期间应独立在网点进行作业和渠道关系维护。 操作内容 营业部经理通过差勤管理、会议经营、技能辅导等方式,对新人在网点的独立经营过程进行协助、指导和管理。 ( 1)差勤管理 目的: 让新人熟悉公司及网点的作息制度,协助其养成良好的工作习惯。 方式: 制度周知、电话联系 、网点辅助
第三阶段:对照整改 2020年 1月 8日至 1月 15日 就检查中发现的问题由自查自纠办公室在 1 月 8日前向各单位发出整改意见,并限期整改。 第四阶段:验收总结 对自查自纠工作进行合格验收,各单位对照 《 案件防范责任制 》 和公司规定,落实防范对策,积极整改。 工作组将以报告形式向总经理室汇报总结。 四、自查自纠工作重点 (一) 、银行业务及个险业务:
个人职涯规划的制订 (一 ) 规划三年目标 第 一年收入目标 : 万- 万,达到 职级 第二年收入 +职级 : 万- 万,达到 职级 第三年收入 +晋级 : 万- 万,达到 职级 结 论 只要方向对,不怕路途远。 试用收展员转正职涯规划表 姓名 部门 入司时间 我 的 晋 升 规 划 我的晋级目标是 时间 个月 增员计划 : 时间 : 个月内 增员人数 : 人 我 的 收 入 规 划 我期望的月
背熟,才能在与客户互动的刹那,传达最心动的信息;言多必失,介绍产品尽量针对客户的需求,不要一次给与太多的信息,以免衍生不必要的问题,而淡化了客户真正感兴趣的卖点。 解释和揭示向客户介绍产品时 的 关键点及 意义 ,应该利用 语言的魅力和讲解技巧提高签单的成功率。 讲授 2’ 关键理念研讨1)介绍产品时,为什么要讲求精简有力,并要事先熟练背下卖点。 2)呈现产品时,为何尽量针对客户需求来介绍。
新版新员工试用考察表(表格模板) 新员工试用考察表日期姓名 应试职位 分发部门 甄选方式 公开如考推荐选取 厂内提升工作经组 相关年,排相关年,共年人 事资料年龄 学位 特殊训练技 试 用计划1试用职位:2。 试用期限; 1. 督导人员: 2. 督导人员工作:观察 训练 3. 拟安排工作:6。 训练项目 7试用工资:核准:拟订:试用结果考核1. 试用期间:自年月日至年月日 2.