南阳建业森林半岛施工组织设计(编辑修改稿)

南阳建业森林半岛施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

商档案，并报业主和监理工程师审批。 （ 2）根据业主提供的工程测设资料和测量 座 标 点 ，校核其准确性， 将各项目经理 现场负责人 施工员 技术员 质检员 安全员 核算员 材料员 资料员 架工组 壮工组 水暖组 砼工组 抹灰组 木工组 瓦工组 钢筋工组 电工组 第 8 页 楼定位轴线在施工现场定位， 并将 各楼定位 复核结果 以书面资料 报监理工程师 验收审批 ，得到批准后再进行单位工程的 下道工序施工。 （ 3）测 量放线 工作完成后，由水电班进行水电管网铺（架）设工作， 准备临设。 （ 4）组织调运施工机械进场，根据工程进度组织劳动力进场。 （ 5）工程技术人员应提前认真阅图，对图纸中存在的疑问做好记录，以便在图纸会审时提出。 施工前及时细化施工方案，并及时上报业主和监理工程师审批。 （ 6）建立并完善现场施工组织管理体系，形成一套行之有效的管理规章制度，因职选人，组建班子，管理人员及时到位，使管理系统有效良好地运行。 现场准备 （ 1）根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制施工材料、机具、构配件需要量计划，搭设临建，修建临时道路，安装施工机械，设置材料、 机具堆场等。 （ 2）根据业主提供的供水水源、供电电源，按施工现场总平面图布置布设施工用水、用电管线。 现场的废水、污水排放与市政废水、污水管网排放一致。 （ 3）建立施工现场测量控制网 根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。 （ 4）做好“四通一平” 确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防设施。 （ 5）组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械 、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。 分期进场主要大型机械设备主要有：反铲挖掘机两台、自卸式运输车 10 辆，塔吊 五 第 9 页 座，人货电梯 八 台、混凝土输送泵 三 台。 （ 6）组织物资材料进场 根据钢材、木材及其它材料需要量计划，适时组织进场，按规定地点合理存放。 （ 7）做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求认真落实冬、雨季施工和农忙季节施工项目的施工组织措施。 （ 8）根据工程施工需要，按安全文明示范工地标准要求，修建临时道路等。 临时道路、钢筋加工车间及堆场应加以硬化，临时设施的修建标准必须高起 点、严要求，严格按照总平面图统一布置和规划，做到设施齐全，布置合理，物流有序，现场整洁，排水顺畅。 （ 9）做好与各部门的协调工作，取得各部门的支持，保证施工的顺利进行。 周转材料配备及主要材料供应 （ 1）周转材料配备 根据本工程的结构特点，为确保工期目标实现，拟投入充足的周转材料，满足工程需要，主要周转材料有：钢管、扣件、竹脚手板、木胶大模板、方木、对拉螺栓、燕尾卡等其它材料。 （ 2）主要材料供应 ①工程材料供应及时与否和质量好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。 为此必须加强材料的采购、供应管理工 作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量目标的实现。 ②材料供应必须根据工程的进度要求和施工图纸要求，提前编制材料需用量计划。 计划的内容包括：材料品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。 ③材料进场必须先会同监理人员组织验收。 验收时严格根据验收规范，需做复试检测的必须进行复试检测，合格后方可使用。 所有材料必须有出厂合格证、质保书和检测报告。 物资的准备 第 10 页 根据施工网络计划要求和施工图预算的材料分析编制建筑材料及构配件需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。 技术准备 （ 1）图纸会审与深化施工组织设计。 施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，分专业安排相关技术人员认真熟悉图纸，并尽快组织图纸会审工作。 在此基础上根据工程规模、结构特点，编制符合施工实际的详尽的施工组织设计，编制各分部、及安全专项方案，并报业主代表和监理工程师签字后实施。 （ 2）做好各类原材料的检验和砼、砂浆配合比申请试配工作。 （ 3）认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备，使用前还应做好技术交底工作，使作业层真正知道和熟练掌握其所施工工序的操作要点及质量标准。 机具准备 编制施工机械需用计划和材料需用计划并组织准备，同时根据现场需要及时组织进场。 劳动力组织准备 按照劳动力需用量计划，组织各工种、各专业人员及时进入现场。 （二）施工总体安排 根据本工程的特点和工期要求，将本工程总体安排为四个阶段： 第一阶段：施工准备阶段。 包括设备进场、临时设施搭设、临时供水、供电线路敷设等。 第二阶段：全面施工阶段，即从基础、主体、装饰施工及安装工程的整个配合施工过程。 第三阶段：竣工验收阶段。 第四阶段：回访、保修阶段。 施工段划分 根据网络计划安排，各楼同时开始，每栋楼采用 平面流水、立体交叉作业，科学合理安排工序，穿插施工，保证按计划完工。 其中 2 2 29楼先开始施工， 3 33楼随后开始施工，时间间隔不得超过 20 天。 第 11 页 组织机构 按项目法施工，组建项目部，项目经理负责施工生产全面指挥与协调。 项目部下设：施工、技术、质量、安全、材料和资料等人员。 作业层设土建专业队、安装专业队、装饰专业队、土方专业队、防水专业队。 施工顺序 按照先地下、后地上，先主体、后装修的施工顺序组织施工。 177。 以下部分，先进行土方开挖（基坑支护相结合），砼垫层，砖胎膜 砌筑，防水层，筏板基础；地下室剪力墙，地下室顶梁、板、梯。 十层主体完，进行下五层主体结构验收；主体结顶验收后，进行内外墙体施工。 内外墙体施工完毕后再进行内外装修：内装修应充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉作业，合理安排各专业安装队伍，做到科学统筹，均衡施工，外装饰采取自上而下的施工顺序，组织好外墙保温及外墙面花岗岩的施工，同时做好塑钢窗框与室内装饰的穿插施工。 施工组织指挥应抓住网络计划的关键线路和关键工序，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各种资源，搞好平面流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。 工程所需劳动力计划如下 ：（六栋楼总人数） 序号 工 种 人 数 备 注 1 泥工 100 砌体砌筑、粉刷等 2 混凝土工 120 砼浇筑、养护 3 钢筋工 110 钢筋制作、绑扎等 4 木模工 150 模板支拆、细木制安 5 架子工 45 脚手架搭设、拆除等 6 水电工、焊工 80 水电施工、维修、钢筋焊接等 7 油漆工 150 内墙涂料，木、铁构件油漆等 垂直运输 主体部分 29楼与 31楼共用 QTZ5010 塔吊一座， 2 33楼各设QTZ5010 塔吊一座， 28楼采用 QTZ5013 塔吊一座，各楼的每个单元设一台人货电梯，混凝土输送泵四台。 劳务队伍管理 劳务队伍选择采取公开招标方式选择资质等级高，有安全生产许可证， 第 12 页 管理过硬，技术水平高的作业队伍，项目部要树立总承包意识，在施工过程中由项目部统一协调指挥，对土建、水电、暖通、装饰等专业队伍采取相应的措施，合理调配，穿插作业，确保工期目标的实现。 五、施工现场平面布置图（见附图） （一）施工现场平面布置 据总平面布置图进行现场施工平面布置，其中施工现场主要道路、循环干道、钢筋加工车间及堆 放区做成混凝土地面，且满足车辆行驶。 ○ 1 在保证施工顺利进行的前提下进行现场布置，现场布置尽量紧凑，合理利用施工场地。 ○ 2 尽量减少现场施工设置。 ○ 3 合理减少临时设施的数量，降低临时设施费用。 ○ 4 符合环保、安全和防火要求。 ○ 5 因施工现场比较大，需要设置排水系统网。 基坑底集水坑的水用水泵抽入现场上平面的大集水坑内。 现场的集水坑内的积水用水泵抽入市政排水管网。 基坑内四角设四个 500*800*1000mm 集水坑及排水沟。 施工现场在较低处设多个集水坑 1500*2020*1500mm 集水坑及排水沟。 （二）施工平面管理 ○ 1 .施工平面管理由项目经理负责，由材料员组织实施，按计划分片包干管理。 ○ 2 现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。 ○ 3 施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得 任意卸置。 ○ 4 施工现场的水准点、轴线控制点、并加以保护，不得损坏或移动。 ○ 5 各专业施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 ○ 6 .现场配置门卫，加强现场材料、物资等保卫工作和维护正常的施工秩序。 ○ 7 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 ○ 8 现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运， 第 13 页 保持现场干净整洁。 六、施工进度计划 （ 一）总工期 ○ 1 总工期 750 天 ○ 2 工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。 （二）工期控制 为保证工程按时保质保量的完成，项目部严格按照工期计划组织施工具体计划详见《南阳建业森林半岛四期工程施工进度网络计划图》 （三）施工进度安排原则和保证措施 ○ 1 信守合同，科学管理，精心组织施工。 ○ 2 本工程为六栋住宅楼，比较分散施工难度大且工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力 等方面优先满足工程需要。 ○ 3 根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。 ○ 4 坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。 ○ 5 根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排管理人员值班，对现场施工进行指挥与协调。 ○ 6 落实岗位责任制， 实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。 七、施工机具进场计划 主要施工机械设备及进场计划表 序号 机 械 名 称 规 格 型 号 功 率 (KW) 数 量 机械进场 计划 1 反铲挖掘机 320 2台 土方开挖前 2 自卸汽车 5t 10辆 土方开挖前 3 塔吊 QTZ5010 35 5台 基础施工前 第 14 页 4 砼输送泵 HB－ 90 110 3台 基础施工前 4 人货电梯 SCD200/200 11179。 3179。 2 8台 施工到主体 5 电渣压力焊机 LDZ－ 32A 40 5台 基础施工前 6 闪光对焊机 UN100 100 2台 基础施工前 7 交流电焊机 BX3－ 300 6台 基础施工前 8 钢筋调直机 GT6/14 4 3台 基础施工前 9 钢筋切断机 GBJ5－ 40 5 5台 基础施工前 10 钢筋弯曲机 GWJ－ 40 3 5台 基础施工前 11 台钻 2 2台 基础施工前 12 砂轮切割机 3 3台 基础施工前 13 多功能木工机具 MQ433 3 6台 基础施工前 14 电动除锈机 2台 基础施工前 15 振动夯实机 HZ280 6台 基础施工前 16 水泵 3BA13 6台 土方开挖前 检试设备计划表 序号 设备名称 规格型号 数量 完好情况 1 电子经纬仪 DT/02LL 2台 完好 2 精密水准仪 DS1 2台 完好 3 激光垂准仪 DZJ2 1台 完好 4 钢卷尺 JGW501 5把 完好 5 坍落度筒 标准 4只 完好 6 水准仪 S3D 5台 完好 7 砼试模 10179。 10179。 10cm 16组 完好 8 砂浆试模 179。 179。 6组 完好 9 砼抗渗试模 2组 完好 10 对讲机 8个 完好 11 台秤 1台 完好 12 靠尺 6根 完好 第 15 页 八、 主要分项工程施工方法 （一）施工测量 施工测量放线内容一览表 序号 工 作 内 容 负责单位 使用仪器、工具 1 建筑红线及轴线定位，引标高 南阳 市规划局 GPS 全站仪 和 水准仪 2 定位桩放线 河南天工建设集团有限公司 经纬仪 和 钢尺 3 轴线投测 河南天工建设集团有限公司 经纬仪 和 钢尺 4 高 程投测 河南天工建设集团有限公司 水准仪和钢尺 5 垂直度 河南天工建设集团有限公司 铅垂 仪 和 经纬仪 6 结构尺寸线 河南天工建设集团有限公司 钢尺 测量放线：工程根据建设单位给出的每栋楼坐标点，采用全站仪确定轴线位置 ，用木桩与小钢钉座标记 ，再采用经纬仪和钢尺复核，复核后经甲方、监理单位及有关部门验线后签字 ，验收合格后将轴线延伸到基坑边以外或便于下次测量放线位置 ，并做好轴线桩 （点） 保护工作。 水准控制：依据建设单位提供的原始高程点，采用水准仪测 量 设 置 施工用水准点，水准点应不少于 3 个且能够 通视以便校核，竖向标高传递采用钢尺由标在建筑物上的177。 基准线直接丈量，楼层上标高测设采用工程水准仪及塔尺进行。 轴线控制 工程开工前，根据建设单位提供建筑物的设计坐标以及原始坐标点，使用电子全站仪测定各建筑物的设计坐标点。 利用主轴线法测出平面控制网。 建筑物先定出二条相互垂直的平面控制网的主轴线，并进行方向校正，使纵横轴线严格垂直，并将其引伸至建筑物 8m 以外不被扰动的地点，设置控制引桩；用 长的方木打在地下，周边用细石砼包住，使之不被扰动，在上头用小钢钉做记号为标准控制点。 以此二条控制线为基 准，再建立轴线控制网，设置控制桩，确定纵横轴线位置。 基础施工前依据平面测量控制网，采用外控法，投测出各轴线，并用经纬仪进行检查、复核。 第 16 页 结构施工测出标高177。 以后，采用外控与内投法相结合，投测出各轴线。 用激光铅垂仪作垂直向上传递控制。 即先在首层面层上作好平面控制，在建筑物每一流水段的四个角，偏离边轴线约 左右位置处作控制点。 在浇筑上升的各层楼面时，每层在相应的位置上留一直径为 200mm 的圆洞口 或方洞 ，在首层测控点处架设激光铅垂仪，向上投测，激光铅垂仪发射出的红色光束投射到上层预留孔的接收靶上， 红色光班点离靶心最小之点，即为此层上的一个控制点。 其余控制点用同样方法向上传递。 同时在建筑物之外的轴线引桩上安置激光经纬仪进行施工复核。 采用延长线法（即外控法）向上引测建筑物轴线。 同一轴线上要用经纬仪的盘左及盘右方向各投测一次，取平均值作为正确值。 把内投法放线和外控法放线互相做一复核，能及时发现问题，确保测量放线的准确性。 沉降观测：沉降观测点位置应见各栋楼一层板配筋平面布置图。