福建霞浦项目定位策划报告(编辑修改稿)

福建霞浦项目定位策划报告(编辑修改稿)内容摘要：

百货加部分底墒 —— 打造县城新的消费及商业中心 36 A、 测试 调研样本采集 普通消费者、经营户、百货公司管理方 b、普通消费者需求和方案测试 特征、消费习惯 消费者生活配套满意度分析 对本项目的感兴趣程度 c、 商家访谈需求和方案测试 商户访谈列表（可以和方案访谈的商户相同，访谈结论不同） 对本项目的感兴趣程度 D、 集中百类商业中心 百货公司管理方需求和方案测试 对本方案的感兴趣程度 商户访谈列表 期望的项目定位 需求何种配套及建筑特点 F、测试结论 商业物业的产品 定位及营销思路 本报告是严格保密的。 方案三：针对旅游客人群或者县域专业市场 37 A、 霞浦旅游市场特征、未来发展 b、 县城专业市场特征（集贸市场、建材市场等） c、 测试 调研样本采集 旅游人群消费者、专业市场经 amp。 经营商户、投资人 D、 旅游人群消费者消费特征、需求和方案测试 特征、消费习惯 旅游人群消费者消费需求消费分析 对本项目的感兴趣程度 对项目产品配套的建议（存包、休息、购买高品质送礼的物品 海货 amp。 纪念品 amp。 台货 amp。 纪念品） E、 专业市场经 amp。 经营商户访谈需求和方案测试 商户访谈列表（海货、台货、摄影协会、纪念品） 对本项目的感兴趣程度 对项目产品配套的建议（政府打造力推、统一专业的商业管理、让人愿意滞留的环境和配套、开始合理的价格） F、 购买商户投资型客户访谈需求和方案测试 投资人访谈列表 (可以和方案一测试的投资人名单相同，不同方向 ) 投资人投资心态汇总 对本项目的感兴趣程度 g、测试结论 商业物业的产品 定位及营销思路 本报告是严格保密的。 商业物业的产品定位及营销思路 38 目标消费者定位 目标商户定位 商业物业总量分析和定位 对项目规划设计建议 营销思路： 成立专业商业管理公司 向政府申报，代表形象主题的专业市场，税收上政策 商业产品的销售策略： 带租约出售、产权出售、经营权收回、出租收益、 5年返租 销售价格 定位及 策略 商业 推广主题定位 项目推广策略（含费用估算） 设计任务书 商业物业的产品 定位及营销思路 本报告是严格保密的。 写字楼物业的产品定位及营销思路 39 其他物业的定位 及营销思路 写字楼市场供应 （现状分布 amp。 含溜房办公、 客群分析、销售价格、租金） 写字楼客户需求访谈 写字楼产品定位 客群定位 价格策略 产品定位及设计任务书 写字楼产品的销售策略 （拉网式排查、狼心团队出击、政府信息渠道和公关策略） 项目推广策略（含费用估算） 本报告是严格保密的。 写字楼市场分析 40 霞浦产业布局规划 代表企业：中海油集团、台湾台塑集团 临港工业区 福宁园区 三沙港区及台湾水产品集散中心 工业产业规划发展将带来大量企业的集聚效应 本报告是严格保密的。 写字楼市场分析 41 p企业办公现状：小型企业租用榴房，大中型企业一般有厂房和自己的办公用房。 p写字楼市场供应：仅九龙街出售一部分办公产品， 1000㎡起售，销售价格 60008000元 /㎡，总供应量约 ㎡。 目前办公产品已售罄。 p60%为投资型客户， 40%为 自用型各户 写字楼市场稀缺 当地企业办公环境需要改善 本报告是严格保密的。 写字楼市场分析 42 p从霞浦地税局阮先生处了解 到，在霞浦注册的公司 570余家，仅 200余家在城市经济总活跃。 p丰富的大型产业投资将会带来不少上下游产业链，存在巨大的商机。 p市场机遇与风险并存，关键在于如何把握和挖掘潜在客户。 p。