嘉禾人寿保险公司团险业务人员基本管理制度(编辑修改稿)

嘉禾人寿保险公司团险业务人员基本管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

准按其所属地区类别确定，各类地区相应的具体考核指标如下： 职级 一类地区 二类地区 标保 户数 标保 户数 业务员 （ 6 个月） 40 3 30 3 注：标准保费的单位为：万元，客户数的单位为：个； 正式 业务人员 的半年考核标准 职级 一类地区 二类地区 晋升 维持 晋升 维持 标保 户数 标保 户数 标保 户数 标保 户数 高级业务经理 700 4 550 6 一级业务经理 1000 7 400 5 800 6 300 6 二级业务经理 500 6 150 5 400 5 140 5 一级业务主任 250 6 90 5 200 5 80 5 二级业务主任 130 5 60 5 110 4 50 4 业务员 90 4 40 3 80 3 30 3 第十六条 客户数是团险赖以长期发展的基础。 但对于单个客户保费超过 200 万元的，可按照每 200 万元折算一个客户数进行考核。 第十七条 从 业务员 到 高级业务经理 的晋升和维持标保由两个指标构 成，一是长险保费，二是短险保费，两者的占比分别是 75%、 25%。 第十八条 业务经理每次考核时达到晋升指标者可晋升一个职级。 标准保费考核业绩达到所越职级晋升指标的正式业务经理可越级晋升，但最多只能晋升两级（ 业务员 不得越级晋升）。 第十九条 对 业务人员 进行考核时，将该 业务人员 的当期考核分数与前一个考核期的考核分别按一定比例计入当期考核分数， 具体比例如下： 当期标准 保费业绩 上一个考核期 标准保费业绩 上上个考核期 标准保费业绩 经历 1 个考核期 100％ —— —— 经历 2 个考核期 80％ 20％ —— 经历 3 个及以上考 核期 75％ 15％ 10％ 第二十条 考核业绩达不到原职级维持指标时，降至实际考核业绩所对应维持指标的职级。 第二十一条 正式 业务人员 因产假、病假、事假等原因缺勤，或因新转正，考核期内 正常工作不满二个月者，该考核期不进行考核（可直接维持原职级 ），晋升指标不变；正常工 作满二个月不满四个月者，考核时按其职级维持指标的一半进行维持考核，晋升指标不变；正常工作满四个月者，考核指标不变。 正式 业务人员 怀孕期间不进行维持考核，但仍可晋升，晋升指标不变。 第二十二条 业务员 在考核期内标准保费收入未达到 业务员 的考核标准（按六个月计算） ， 其基本工资按 业务员 的60%计发，或与其解除劳动合同。 第五章 团险 业务人员 的薪资与福利 第二十三条 团险 业务人员 的薪资包括基本工资、业务提奖和年奖金。 薪资包含的项目和内容 薪资项目 标准 说明 基本工资 见下表 按月发放。 业务员 在延长期按 70%计发。 达到转正标准后予以补发。 业务提奖 见下表 业务员 按 100%计发。 年奖金 分 公司确定 业务员 无。 团险 业务人员 的基本工资标准 职级 一类地区 二类地区 高级业务经理 5000 4000 一级业务经理 4000 3000 二级业务经理 3000 2200 一级 业务主任 2200 1700 二级业务主任 1600 1300 业务员 1200 1000 分公司团险 业务人员 的业务提奖比例 主要险种名称 分公司 业务人员 提奖比例 团体意外险 12 团体意外医疗 8 团体住院费用 6 一年定期寿险 12 附加团体重大疾病 8 分红年金 （管理费比例 68%） % （管理费比例 46%含） % （管理费比例 24%含） % （管理费比例 2%含 以下） % 特殊业务（上报件）的提奖比例由总公司团险部核定。 上述险种及其提 奖比例由总公司团险部和财务部另行发文规定。 总公司将根据公司经营战略的需要对上述比例进行调整。 第二十四条 团险业务人员的福利包括国家法定保险和。