新版生产进度表（二）（表格模板）

____ □ □ □ □ □ 您对公司营销系统目前的组织结构如何评价。 （请您在相关空格内打勾，分值从低到高， 1分为不好， 5分为很好） 不好 很好 1 2 3 4 5 （ 1）部门设置合理程度 □ □ □ □ □ 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 11 页 （ 2）岗位 设置合理程度 □ □ □ □ □ （ 3）部门职能界定的清晰程度 □ □ □ □ □ （

新版生产日报表（范例A）（表格模板） 生产日报表（范例 A）年 月 日制造号码 产品名称、规格 预定生产量 本日产量 累计产量 投入工时 制成品应到人数 加班人数请假人数 加班工时调出人数 异常工时异常状况报告调入人数新进人数离职人数人事记录实到人数异常工时记录新进职离人员

在相关空格内打勾，分值从低到高， 1分为不好， 5分为很好） 不好 很好 1 2 3 4 5 （ 1）部门设置合理程度 □ □ □ □ □ （ 2）岗位设置合理程度 □ □ □ □ □ （ 3）部门职能界定的清晰程度 □ □ □ □ □ （ 4）岗位职能界定的清晰程度（有岗位职责描述文件） □ □ □ □ □ （ 5）岗位职责与授权的匹配程度 □ □ □ □ □ （

一下，在没有压力的情况下，考虑一下自己的养老规划 最近我行正在热卖一款产品，说实话这款产品是我认为为数不多的好产品之一，我们行里的好多人都买了，我给您讲一下。 （二）投资渠道窄，无良好投资渠道 策略：金融局势引起共鸣 ——新的投资渠道 ——产品切入 近几年，国际国内金融局势不是很乐观，我们也没有很好的投资渠道及投资项目，而且这种局势在短期内还不会改善 把存款作为单一的渠道，还是有一点风险的

完好。 （十）管住关系 “业主至上、服务第一”的宗旨贯穿在各项管理服务之中，切实体现“为业主（使用人）排忧解难”，使业主（使用人）满意。 二、岗位职责 （一）管理处主任岗位职责 熟悉物业管理的法律、法规、政策及公司领导要求，根据小区实际， 中国最大管理资源中心 第 19 页 共 50 页 完善有关规章制度，不断提高管理水平。 根据有关达标条件，制订和实施小区创优计划，建立健全保安、卫生、绿化

中国最大管理资源中心 第 11 页 共 23 页 (8) 目标奖惩： 1) 目标完成，则公司按董事会的奖金分配方案对员工发放奖金，目标责任人可取经营利润的 %，作为个人奖金； 2) 如果本责任书所列三类目标不能完成，则每不能完成其中一项扣减目标责任人 25%的目标奖金； 3) 若发生不可抗力使目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由董事会与目标责任人共同处理； 4) 本责任书一式三份