mpa管理学-样题(doc26)-管理学(编辑修改稿)

mpa管理学-样题(doc26)-管理学(编辑修改稿)内容摘要：

载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 10 页 共 22 页 强化理论认为（）。 A．正强化要保持间断性，负强化要保持连续性 B．正强化要保 持连续性，负强化也要保持连续性 C．正强化要保持连续性，负强化要保持间断性 D．正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性 37．如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少， 这意味着该组织（）。 A．非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好 B．有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息 C．充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流 D 正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整 38．在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是 （）。 B．制定标准 C．如何衡量 D． A 和 C 39．在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一 个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自 上而下或自下而上的沟通。 这种沟通形态属于（）。 A．链式沟通 B．轮式沟通 C， Y 式沟通 D．全通道式沟通 40．实施控制的关键性步骤是（）。 A 选择关键点匕拟定标准 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 22 页 C．选择控制技术 D．建立控制系统 三、实例题（每小题 2 分，共 30 分） 案例 1 三个 ZO 世纪 60 年代名牌大学的大学生，毕业后各奔前程，少 有来往，某天在党校学习时不期而遇，想不到由于工作的需要， 他 们都被推上了领导岗位，分别在三个局担任局长工作。 B 约 A、 C 两位老同学星期回到家一叙。 老同学聚会，自然而然地谈起了各自 走马上任后的情况。 A 说，他上任后做的第一件事是，分头召集机关处室负责人的 座谈会，通过这种座谈形式，让大家了解自己，也使自己熟悉各处 室负责人，从而对局内的整个情况有个大概了解。 B 与 A 的情况不同，他选择的第一件事是，与局领导班子的其 他成员逐个谈心，向他们了解局里的情况，同时也谈了自己新上任 的一些想法，借以沟通思想，使彼此有所了解，为今后顺利开展工 作打下了基 础。 C 走马上任后的第一件事是，通过多种渠道，采取各种形式， 广泛地开展调查研究，在较短的时间内，基本上掌握了该局的历 史、现状，以及当前面临的问题，同时与上下左右沟通了思想，建 立了感情，密切了相互之间的联系。 A 与 B 两人对 C 的做法很感兴趣， C 接着说，他上任后的第二 件事是，要求全局各处室，群策群力，拿出“两制一规范”的方 案。 所谓“两制”，就是岗位责任制、奖惩制；所谓“一规范”，就 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 22 页 是职位分类规范。 C 亲自挂帅抓这项工作，他与各处室领导密切配合，分工合 作，出主意，想办法，制定了岗位 责任制，奖惩制，职位分类规 范。 使大家明确，局机关是为基层服务的，通过“两制一规范”的 制定，使局机关全体成员各司其职，各负其责，减少了扯皮现象， 克服了官僚主义，提高了工作效率，做到优胜劣汰，奖罚分明。 这 样，逐步建立起一支素质好，技术过硬，清正廉洁，效率高，有实 绩的干部队伍。 C 上任后的第三件事是，提议创办一张（快讯）小报，他与大 家一起讨论办报方针和信息输入、信息输出渠道等事宜，通过讨论 使小报编辑人员明确，这是一张信息快报，要求编辑人员把从国外 书报杂志中看到的有关新技术、新知识 、新书目及时传递，其中， 涉及到经济、科技、规划、管理等新动向的信息，要及时反映给局 领导。 C 谈完后，三个老同学展开了热烈的讨论。 请根据上述情况，回答下列问题。 41． A‘ B、 C 三位局长上任后， A、 B 两人通过接触领导， C 通过各种形式广泛调查研究开始各自上任后的第一件事，你认为哪 种方式最好。 （） A． A 局长的方式。 B． B 局长的方式。 C． C 局长的方式。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 22 页 D．没有最好，关键在于适合本单位的具体情况。 42．根据你的认识， A 和 B 借鉴 C 的经验，上任后应该做的第 二件事是什么。 （） A．广泛开展调查研究，了解情况，沟通思想。 B．制定配套的规章制度，严格管理。 C．办一份通信小报，加强沟通。 D．不分先后，全面铺开，同时进行。 43．总结 C 的经验，你认为下列表述哪一条最难确。 （） ，快字领先，狠抓落实。 B．摸清情况，制定措施，加强沟通。 C．以身作则，严于律己，宽以待人。 D．从调查研究入手，以整顿和改革开路，大抓信息建设。 ，你认为 C 上任后做的三件事哪 一件是最根本的。 （）。 B．抓 制度建设。 C．抓信息沟通。 D．抓身体力行。 45． A B、 C 三位局长之所以都被推上局级领导岗位，不是偶 然的。 从上述案例提供的信息分析，你认为下述原因哪一条更重 要。 （） A. 他们都是名牌大学毕业生。 B．他们年龄合适，有实际工作经验，工作努力。 C．他们工作有思路，都注重沟通。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 22 页 D．他们有敬业精神，注重学习，包括学习别人的领导工作 经验。 46．如果你。