增员如何决策修订版培训课件ppt(36页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
虑 “ 助人成功 ” 再获得 “ 自己成功 ” 16 几句古训的启示 强扭的瓜是不会甜的 谁也不比谁傻 好货不便宜，便宜没好货 17 真诚地对待每一位被增员者 •把业务员队伍当成最宝贵的资产来维护和经营 •尽一切努力为被增员者实现抱负提供支持 18 •增员决策的根本是经营战略的决策 •增员决策的核心是增员目的的决策 •增员决策的重点是增员资格的决策 •增员决策的关键是人才标准的决策 •增员决策的要害是辅导能力的决策 19 20 究竟什么样的人才有资格去增员 •业务职级 •从业时间 •佣金收入 •辅导能力 •发展意愿 …… 21 增员资格的管控 •增员者要选 “ 武二郎 ” •增员单位要是 “ 梁山泊 ” •增员资格与配额 22 销售行业永远不变的真理 成功吸引成功 伟大容纳伟大 “ 潘金莲决不会真心爱上武大郎。 ” 23 我们从 “ 俄罗斯套娃 ” 中能悟到什么 防止 “ 老鼠下儿 ” 的恶性循环，要从源头抓起 形成 “ 将门虎子 ” 的良性运作，也要从源头做起 24 •增员决策的根本是经营战略的决策 •增员决策的核心是增员目的的决策 •增员决策的重点是增员资格的决策 •增员决策的关键是人才标准的决策。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。