技术创新管理(ppt30)-创新决策(编辑修改稿)

技术创新管理(ppt30)-创新决策(编辑修改稿)内容摘要：

组织创新（新的交流系统）  管理创新（ TQM， BPR）  生产创新（ JIT， MRP）  市场创新（直销）  服务创新（电话财务服务） 概念定义与术语（ 3）  技术与科学  科学是系统化和形式化的知识。  技术是应用于产品或生产过程中的知识  技术是工业增长的引擎，是创新的基础  技术在企业中的重要性。  日本认为是第一位的，  而英美却将财务放在首位 创新与 Ramp。 D  研究与开发（ Ramp。 D, research and development） 研究与开发是在系统的基础上进行的一项创造性工作，其目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行 新的发明（ OECD， 1981）。  Ramp。 D （ 1）基础研究（ basic research） （ 2）应用研究（ applied research） （ 3）开发（ development）  创新的产出：商业化过程； productrelated Ramp。 D的产出：知识  Ramp。 D与创新之间的关联 （ 1） Ramp。 D费用 已经被普遍采用为创新投入的测度指标： Ramp。 D、 Ramp。 D/sales （ 2） Ramp。 D与创新之间的关系是非线性的 创新的分类（ 1）  创新 ：新产品（思想）或新工艺的首次成功的商业化（ C. Freeman）  Clayton Christensen, The Innovator’s Dilemma （ 1）“持续性技术”（ sustaining technology）： 改善产品的性能 （ 2）“破坏性技术”（ disruptive technology）： 最初性能很差；针对非主流市场用户 [真空管技术 . 晶体管技术 ] 结论： （ 1） 领先制造商的衰落往往是由于外部后起之秀的破坏性创新引起的； （ 2）公司所能做的最好事情莫过于：创造适合激进想法的发展条件。  《 奥斯陆技术创新统计手册 》 (1993) 产品创新类型： （ 1） 重大产品创新 ：指一种其用途 、 性能 、 特征或使用的材料和部件与以往制造的产品有显著差异的产品。 涉及全新的技术 组合已有的技术取得新的应用 （ 2） 渐进产品创新 ：是指在现有产品基础上其性能得到提高或改进的产品。 通过使用高性能的部件或材料而得以改进的产品 ， 通常表现为改进了性能或降低了成本； 通过局部改变产品其中一个子系统而得以改进的复杂产品。 工艺创新： 是指对新的或重大改进的生产方法或工艺的采用 ， 它将对产品的性能 、 特征 、 成本等产生显著影响。