职业管理(doc16)-人力资源综合(编辑修改稿)

职业管理(doc16)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资 源共享 ) 第 7 页 共 14 页 你自己就是一个信息源 ，深刻地审视自己以发现关键信息。 可以通过检查表或工作表来帮助你识别核心的工作兴趣、价值观及技能。 你也可以参加一些简单的心理测试来更好地了解自己。 比如： 询问自己最大的长处是什幺。 你最与众不同的特点是什幺。 你有哪些特别的天赋。 通过翻阅杂志找到一幅你认为最能代表你自己的图片。 然后问自己为什幺会选择这幅图片。 设想你已进入暮年，回顾你工作的历史。 完成这样一些句子 我最骄傲的是 ___________、我真应该在 _________方面多做一些工作。 注意以上活动的结果对于你的工作兴趣、价值观 及技能所做出的提示。 同事、朋友及家庭成员 最了解你的人是你认识自己的工作兴趣、价值观及技能的最好的信息来源。 的确，如果设想你是自己职业发展道路的 CEO，你可以将这些人看成是 董事会。 在这些 董事 的帮助下，你可以通过如下活动认识自己： 向同事咨询。 如果你在一个大的或小的组织中工作，问问同事， 我在公司的声誉如何。 人们最了解我的哪些方面。 与朋友交谈。 选择 5─6 个最了解你的人，询问以下问题： 你会用哪四个词来描述我。 如果你最好的朋友向你询问有关我的事情，你会怎幺说。 你认为我的动力 是什幺。 我如此行事的动机是什幺。 请你的 董事会 成员们写信。 邀请几个人给你写一封有关你的信。 （技巧：各种人都要选到，例如同事、上级、家庭成员、大学或商学院的朋友、社会上的朋友、合作伙伴，乃至已成年的子女。 ） 向这些成员提供一个列有以下问题的表格，要留一些空白供他们填写答案。 要求他们使用第三人称（ 帕特喜欢 _________）： 我理想的工作是什幺。 什幺会使我兴奋、觉得最有成就感。 我应避免什幺样的工作，为什幺。 当我遇到困难时，我会怎幺办。 为了获得更大的成功， 我需要在哪些方面做出努力。 我无需改变哪些方面。 收集所有的回答并寻找共同之处。 这些共同点将为了解你的兴趣、价值观及技能提供线索。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资 源共享 ) 第 8 页 共 14 页 同时，一定要对 董事会 成员的真诚及深切的关心表示感谢。 他们会因你采纳了他们的信息与见解而感到欣慰。 正式的评估工具 有很多评估工具可以帮助你识别自己的核心职业兴趣、价值观与技能。 其中有一些你可能要在职业顾问的帮助下完成，他会对你的测试进行监督并对你的结果进行分析。 另外的一些，你可以自己完成并分析结果。 如果你所在公司的人力资源部拥有使用评估工具的职业顾问，你 可以去拜访他，看他是否能够安排一个时间让你做一些你感兴趣的测试。 如果没有，可以考虑聘请外部职业顾问帮你进行测试。 明确变换工作的恰当时机 认识自我还有另一个重要的方面：认清寻找新工作机遇的恰当时机。 每个人变换工作的信号都可能是不同的。 然而，以下是一些可能出现的迹象，这些迹象出现时就表明你已经不再适合当前岗位，并需要做好变动的准备： 每当周一来临时有畏惧心理 对他人的工作感到羡慕 感到心烦意乱或索然寡味 在工作中常有机械重复的感觉 对生活中的非工作领域（例如对你正在学习的一门课程或正 在考虑的家庭改善项目）的兴趣不断增加 看不到未来努力的方向 对小问题有反应过度的趋势 追求更多的智力挑战、经济报酬、自主性或其它重要的工作回报。 识别核心职业兴趣 为什幺感兴趣。 核心职业兴趣（相对于工作价值观与技能而言）是管理职业生 涯时需要识别的最重要的特性，这是由于以下几个原因： 兴趣比价值观和技能更稳定。 测试显示，核心职业兴趣基本上是不会随时间改变的。 而相对而言，工作价值观及技能可能会随时间而变化，这取决于你当前的优势、你的经验以及所受到的培训。 兴趣是工作满意度的最佳表现。 有胜任某项工作的技能并不意味着你将热爱该项工作。 无论你是多幺长于此道，如果对工作本身兴味索然，你将很快疲惫不堪，产生厌倦之情。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资 源共享 ) 第 9 页 共 14 页 八种核心职业兴趣 到底什幺是核心职业兴趣。 职业兴趣不是某些爱好或一时的热情。 相反，兴趣是一种长期存在的、内在的热情。 它 们源于你的个性，决定着哪些活动会令你兴奋。 以下是描述这些兴趣的一种方法。 这种方法将兴趣分为三大类共八种兴趣。 注： 这些兴趣的名称和分类方法来自于哈佛商学院心理学博士蒂莫西 巴特勒（ Timothy Butler）和詹姆士 沃尔德罗普（ James Waldroop）的研究，并在此基础上形成了他们的评估工具 工作职业兴趣目录 和在线培训课程《职业领导者》。 第 1 类：专门技术的应用 技术应用 （对事物的内部运行情况的兴趣；对利用更好的技术方法解决工作问题的好奇心；以及对数学、计算机程序以及实体的物理 模型的满足感）。 定量分析 （对依靠数学方法解决问题的兴趣）。 理论研究及概念思考 （对解决问题具有广泛意义的概念性方法；对想法、构思、理论、计划、情节及预测的兴趣和满足感）。 创造性过程 (对高度创造性活动的兴趣 ) 第 2 类：与人相处 咨询及指导 （对帮助他人以及在业务工作中建立团队关系的兴趣）。 管人和处理人际关系 （对与人相处和处理日常人际关系的兴趣）。 第 3 类：控制与影响 183。