面试测评问题表(doc5)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
与 B 公司同时录用了你,你将如何„„ ,你将如何对待。 懂。 工作。 、迅速性。 是逻辑判断还是感情判断。 见解。 6 行动与协调能力、 能够坚持进行 张、有序。 适用性。 力。 人的角度解释问题。 解力 7 责任心、纪。 北京 上海 广州 深圳 中国劳动争议网 您的员工关系顾问 中国劳动争议网 hr 工具内容仅供参考使用。 律性 持 工作。 要求。 理。 是什么。 8 个人性格品质 (过分狂妄和过分自卑)。 、。面试测评问题表(doc5)-其它制度表格(编辑修改稿)
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特别重要。 你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情。 在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题。 讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时,你独辟蹊径。 工作中使你最满意的地方是什么。 5/13 在你前任工作中,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化。 你认为工作中什么被视为是危险的情况。 你最后一次违反规定是什么时候。
12 用语定义 BOM BILL OF MATERIAL LIST的英文的缩写 ,它记录某一产品中 ,各部品的数量 ,作业部门 .采购方式等信息 .是物料管理的重要资料 . 套料单 是 ISSUE SCHEDULE LIST的中文缩义 ,其中记录某批量产品中某一部门使用部品的数量和种类 ,是物料出 /入库的主要依据 . PILOT 产品设计成形后 ,组织人员进行小数量模拟生产
划策略 这是典型的 MRP 计划策略。 对基于销售订单的生产环境,经常需要提前生产或采购某些装配件或原材料。 这样做,尽管生产周期很长,但你却可以保证较短的交货期。 你借助独立需求进行初始计划(开始还没有任何销售 订单),然后在稍后的日期用接到的销售订单冲销。 用这种计划方法采购原材料和生产装配件或产成品,并保有一定的库存量。 这种计划策略也适用于 AFS 物料 , 并且在 SKU 层次冲销预测
华去其糟粕,否则就变成资本主义了。 邓小平理论关于社会主义市场经济的论断就与这八个字精神吻合。 二、请谈谈如何适应办公室工作的新环境。 ①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。 ②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。 ③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。 ④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。 三、如果你的工作出现失误
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