cqc项目建议书(ppt27)-质量检验(编辑修改稿)

cqc项目建议书(ppt27)-质量检验(编辑修改稿)内容摘要：

还很多。 同时在管理体系认证与国际认证 、 培训方面都需建立差异化， 寻求突破口。 BLACKFOREST amp。 产品动销之源 10 如果我们要为这几种产品进行一个分析的话，可以用几种形式来区分。 3C可以称之为主营业务。 服务思想以管理为导向，不具市场化地位，更没有自有品牌意识，公司在一定程度上是一家政府服务机构，而非企业市场行为。 CQC标志认证是创新业务，因为 CQC标志认证是国际电工委员会电工产品合格与测试组织（ IECEE）的中国国家认证机构，也可以说是代理商，具有唯一性，权威性。 质量认证说是最传统的项目，其同质化程度最高，市场上到处都是这样的认证，该项服务的挑战性最大，极需创新。 国际多边认证是我们今后的发展方向，作为国内最大最强的认证机构，如果现在不走出去进行国际化，以后必定要落后。 所以，这块业务将是今后发展的重点。 随着中国企业国际化步伐越来越快，对国际认证的需求也会越来越多，如果我们及早就成为了国际化的认证机构，我们就可能继续领跑业界。 在培训方面可以说是服务的延伸，并不是认证机构的主流服务，应作做为品牌服务的配套部分存在。 根据这样的分析，企业需要产品差异化的规划战略服务。 产品优势分析 BLACKFOREST amp。 产品动销之源 11 三、我们的工作原则 共同工作： 项目一旦确定 ， 即由黑森林与 CQC共同组建项目组。 在项目运作过程中 ， 双方本着团结协作的前提 ， 建立共同的工作平台 ， 推动项目的运行。 双方应及时沟通与联系 ， 与项目有关的和有用的信息应以开放 ， 保证信息的及时性与有效性 ，使项目得以顺利进行。 信息互动： BLACKFOREST amp。 产品动销之源 12 法人意志： 该项目旨在为贵公司解决实际品牌问题 ， 因此项目的出发点和最终目标都服务于贵公司的法人意志 ， 而不是贵公司内外部其他利益。 通过调查访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据 ， 运用合理的理论模型和工具分析方法对相关的事实和数据进行分析 ， 确定和解决贵公司面临的具体问题 ， 提出实效性的解决方案。 理论与实 效相结合： BLACKFOREST amp。 产品动销之源 13 服务战略： 我们的咨询服务于企业的战略，致力于企业的长远发展。 目的是为了建立品牌。 适应变化： 我们所有的建议都适应于企业未来的市场环境变化。 尊重现实： 我们所有的建议都从企业的实际情况出发。 顾客导向： 我们所有的建议是为企业创造更大的附加值。 品牌利益： 我们所有的服务都是为了建立起强大的创利能力，而且 是持久的，无限发展的赢利能力。 四、我们的价值观 多年的咨询服务经验，使黑森林形成了自己独特的咨询价值观： BLACKFOREST amp。 产品动销之源 14 五、咨询项目与工作内容 本咨询项目课题为： 品牌战略与品牌组织结构远景规划。 BLACKFOREST amp。 产品动销之源 15 咨询目标： CQC公司通过黑森林的咨询将达到以下目标： 帮助贵司科学分析所处竞争环境，合理应对市场威胁和风险，把握机遇，迎接挑战。 发现并解决贵司品牌战略现存的问题和不足，提高品牌管理的效率及管理能力。 帮助贵司建立科学、合理的品牌管理战略，增强企业竞争能力与发展动力。 帮助贵司稳固、高效的品。