中国制衣业供应链管理状况调查doc-供应链管理(编辑修改稿)内容摘要:

少几个企业直接通过信息系统传递上述信息。 其中,选择以电子邮件为主要传递方式的企业数量最多。 研发设计: 1)只与客户进行合作设计的大约占一半,只与布料厂合作研发的占少部分,很少一部分企业与上下游企业共同合 作,与上下游均不合作的企业也占少数。 自有品牌并以国内销售为主的企业一般与布料厂开展合作研发。 采购: 1)采购信息传递方式主要是书面文件和传真,其次为电话与电子邮件。 2)对于布料与款式数据库建设,两者均没有、两者均有以及只有其一的企业的比例几乎相等。 第 4 页 共 7 页 此资料来自 生产: 1)生产方式上,绝大部分企业按订单生产,其余按计划生产。 2)生产提前期为 30- 150 天,大部分企业选择 60 天或平均为 60 天。 中值为60 天,均值为 62 天。 自有品牌企业提前期较短,均值为 45 天,代工企业提前期较长,均值为 80 天。 3)自有品牌企业一般按生 产计划生产。 物流: 1)物流策略上,少部分企业完全外包;自建物流设施的占大约三分之一,其余大部分为混合物流模式。 2)大部分企业可以为客户提供订单完成情况查询。 重要发现 信息系统: 规划:绝大多数企业制定了中长期信息化规划。 实施状况: 1)大部分企业实施过信息化项目; 2)几乎全部企业有正在实施中的信息化项目。 功能: 1)实施过信息化的企业中有较少一部分企业已完成供应链管理系统,还有小部分企业虽没有专门的供应链管理系统,但其他系统含有部分供应链管理功能模块; 2)上述两种情况,企业信息系统中与供应 链管理相关的功能模块最主要的是销售管理与采购管理模块; 3)正实施信息化项目的企业中,大部分企业正在建设供应链管理系统; 4)企业未来信息化重点主要是供应链管理与客户关系管理系统,并列首选。 效果:在已实施过信息化的企业中,认为效果 “ 比较满意 ” 以及认为效果 “ 一般 ” 的各占一半。 投资:对近期的信息化预算,大部分回答者没给具体数字,提供数字的约在数十万元。 认识:全部企业认为信息化可以增强企业的竞争力。 问题: 1)有过信息化经验的企业认为信息化最大障碍是效果难测评、可选方案少及投资大。 供应链上 下游企业状况: 1)大部分企业的主要供应商基本没有信息系统;少部分企业的主要供应商中有一半建立了信息系统;还有少部分企业的主要供应商中只有少部分建立了信息系统。 2)对于下游客户或经销商的信息化状况,只有少部分企业回答它的主要客户中大部分有信息系统。 供应链合作态度: 1)较少的企业表示愿意将自己的信息系统与客户对接,大部分企业选择 “ 视情况而定 ” ; 2)很少一部分企业表示愿意向客户开放自己的数据库,绝大多数企业选择 “ 视情况而定 ”。 上述两个问题中,没有选择 “ 不愿意 ” 的企业。
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