妇幼保健机构信息系统(ppt56)-it(编辑修改稿)内容摘要:

的信息技术 ( 一 ) 数字技术 ( 二 ) 多媒体技术 ( 三 ) 通信技术 宽带综合业务数字网 ( BISDN) 光纤通信 无线通信技术 ( 四 ) 计算机技术 ( 五 ) 数据库技术 多媒体技术的重要性和本质在于多种媒体信息通过相互结合的协同,达到相互加强的效用。 多媒体技术和数字压缩技术等的应用,使医学图像的存储和传输,遥控会诊等成为现实。 来自 中国最大的资料库下载 26 第三节 妇幼保健机构信息系统 的开发与应用  一、信息系统的生命周期  二、系统开发过程概述  三、开发信息系统必须具备的基本条件 来自 中国最大的资料库下载 27 一、信息系统的生命周期 ( lifecycle)  一旦新系统投入运行若干年后,由于它所必须适应的环境发生了变化,以至系统不能适应变化变得陈旧时,这个系统应终止运行,需要研制新的系统,其发展更新过程被称为系统的生命周期。  新、旧系统生命周期和系统开发周期是个重复交替变化的过程,一个层次系统的开发完成又是更高层次系统开发的开始,如此循环,周而复始,推动系统的进步。 来自 中国最大的资料库下载 28 初始要求 修改目标追加资源等待条件 明确问题 初步调查 可行性分析 可行性报告 讨论 业务调查 信息分析 逻辑 设计 系统说明书 讨论 总体 设计 模块 设计 实施方案 讨论 组织 取消项目 停止项目 停止项目 硬件购置 程序编制 人员培训 数据准备 修改 修改设计 修改设 计 试运行 验收 日常管理 记 录情况 修改 审计 系统分析 系统设计 系统实现 维护运行 二、 系统开发过程概述 来自 中国最大的资料库下载 29 深入调查,把握需求 保健机构业务流 程分析优化设计 系统设计 在保健机构模拟运行 正式运行 系统验收 可行性分析 来自 中国最大的资料库下载 30 来自 中国最大的资料库下载 31 总体规划阶段:  根据组织的要求、业务过程、现实环境,分析系统开发的可行性,进行概念设计和最高层次的逻辑设计,制订系统总体规划的实施方案 .  根据组织的总体战略、发展目标及约束条件提出信息系统的目标体系、总体结构及可行性。  可行性分析涉及组织情况、内外环境、管理现状、现行系统人员素质等内容。 最后将调查的资料整理成可行性研究报告。 来自 中国最大的资料库下载 32 系统分析阶段:  系统分析员详细调查现行系统的运行环境、作业流程、用户需求、进行详细分析,确定目标系统的功能结构、性能指标,建立一个可行的优化的目标系统的逻辑模型,  模型中包括新系统的目标、功能、总体结构、子系统划分、研制工作的计划及其描述等内容,并写成系统说明书。 来自 中国最大的资料库下载 33 系统设计阶段  系统总体设计 : 主要是根据系统分析说明书所规定的功能要求,从数据流程图出发,权衡各种处理方法和技术手段的利弊,确定系统的总体结构,合理地划分模块,正确地确定系统各模块之间存在的控制、互相调用、信息交换等各种关系以构成物理模型。  系统详细设计 :在总体设计的基础上,进行代码设计,输入输出设计,处理过程设计,系统实施计划,以及适合系统功能的机器选型、软件购置和投资效益评估。 来自 中国最大的资料库下载 34 系统实施阶段  进行设备安装调试、程序设计、程序调试和系统测试工作,形成目标系统的运行环境。  包括 程序设计、系统调试和系统转换 3个小阶段。 其目标是建成符合系统分析和系统设计要求的新系统,并通过鉴定、验收、交付使用,同时转入正常运行和维护。 来自 中国最大的资料库下载 35 系统运行维护阶段  这标志着目标系统开发已经结束,计算机信息系统已建成。  运行与维护阶段的主要任务是做好系统的正常管理,使系统经常处于良好状态。 由于环境的变化或在运行中出现了错误,则要对系统进行维护,包括系统功能的改进,以及解决系统运行期间发生的一切问题和错误。 来自 中国最大的资料库下载 36 三、开发信息系统基本条件  ( 一 ) 有一个适宜的开发环境  ( 二 ) 有一定的科学管理基础  ( 三 ) 有一支应用开发的队伍 项目管理者 、 保健机构中各级管理人员 、 系统分析员 、 程序设计及维护人员  ( 四 ) 有一把手的负责和支持 来自 中国最大的资料库下载 37 第四节 妇幼保健机构信息 系统的设计方案 一、系统的重要性  保健机构信息系统是现代保健机构运营的必要技术支撑环境和基础性建设。  通过信息系统的建设与运行,可以强化机构内部管理,提高工作效率,改进医疗质量。 可以强化社区保健管理,加快妇幼卫生信息的传输和转换,提高信息的实效性。 来自 中国最大的。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。