x仁药业集团职责描述与主要业务流程(doc23)-医药保健(编辑修改稿)内容摘要:
10) 负责中草药的提取工艺及产品研究 11) 负责中药资源的调查研究 12) 负责中药材质量标准研究 13) 负责医药技术发展信息资料收集、整理、分析 14) 负责与外界的科研单位联络 15) 负责技术资料档案管理 八、 企业管理部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 经营计划处、信息技术中心 主要职责: 1) 负责制订集团公司年度经营计划 2) 根据年度经营计划,完成经营目标对集团公司所属部门及下属企业的分解工作 3) 审核集团公司所属部门及下属企业的年 度计划 4) 根据年度计划,负责集团公司所属部门及下属企业协调工作 5) 监督检查集团公司所属部门及下属企业的年度计划的执行情况 6) 根据市场变化,提出对集团公司年度经营计划的修正意见 7) 根据年度计划的执行情况,对集团所属部门及下属企业进行考评。 8) 负责公司信息系统的规划与落实 a) 集团公司财会信息系统规划 b) 集团公司物流信息系统规划 c) 集团公司销售信息系统规划 d) 集团公司的客户、供应商信息系统 九、 人力资源部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 人事处、培训处 主要职责: 1) 制订企业集团的人员使用规划 2) 负责岗位说明书的编制 3) 负责集团公司的人员 招聘 4) 负责集团下属公司主要岗位人员的招聘 5) 负责新聘人员的岗前培训 6) 负责在职人员的岗位培训管理 7) 负责人员福利政策与激励政策的制订 8) 负责集团及下属公司主要岗位的绩效考评 9) 负责集团公司的劳资管理 10) 对下属企业主要企业人员的劳资管理。 11) 对集团公司各部门及下属企业的绩效考评进行指导管理 12) 负责集团公司员工及下属企业主要岗位人员的档案管理 13) 办理档案管理范围内的人员任免手续 14) 办理档案管理范围内的人员奖惩手续。 15) 负责集团公司与下属企业主要岗位的定岗定编的管理 16) 负责集团公司所属部门及下属企业主要职能部门的人员管理制度审核 17) 编制与 维护员工手册 十、 物资供应部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 计划处、采购中心、监督中心 主要职责: 1) 制订集团公司核心企业的生产计划 2) 对集团的其它企业的生产计划进行审核 3) 负责集团核心企业的发货审批及调配 4) 对集团的其它企业的发货进行监督 5) 制订核心企业的生产性物资的采购计划 6) 负责核心企业的生产性物资的采购 7) 负责集团公司及核心企业的非生产性物资采购 8) 负责供应商的管理工作 9) 负责采购人员的考评工作 10) 负责检查集团其它下属企业的采购计划的执行 11) 负责采购合同的管理 十一、 基建部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 土建处、工程处 主 要职责: 1) 负责企业集团的基本建设的规划、立项、实施组织工作 2) 负责企业集团的生产设备的选型、采购 3) 负责企业集团的设备安装、调试、验收组织工作 4) 负责企业集团的设备使用培训组织工作 十二、 行政管理部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 后勤管理处、资产管理处、工会、档案室 主要职责: 1) 负责集团公司车队管理 2) 负责集团的食堂管理 3) 负责企业环境卫生管理 4) 负责职工宿舍管理 5) 负责集团公司非生产性资产的审批、管理与维修 6) 负责工会的日常管理工作 7) 负责员工文化生活的开展 8) 负责集团公司的行政档案资料管理 十三、 监审部 直接上级单位: 总裁 直接下 级单位: 审计处、保卫处,法务处 主要职责: 1) 负责集团公司及下属企业的财务审计 2) 负责集团公司及下属企业的岗位审计 3) 负责集团公司及下属企业的固定资产盘存 4) 负责集团公司及核心企业的厂区及生活区的治安与消防安全管理 5) 负责打击集团内外部的违法乱纪行为 6) 负责假冒产品的查处工作 7) 审查合同内容,确保企业合法权益不受侵犯 8) 保障整个企业集团的合法经营 9) 代表企业集团对外处理法律事务 10) 负责整个企业集团的法制宣传教育工作 十四、 非处方药营销总部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 市场部,销售部、人力资源处、上海联络处 主要职责: 1) 负责制订 销售人员的管理与激励政策 2) 负责产品的广告、宣传及促销工作 3) 根据市场情况,提供产品定价方案 4) 收集市场信息,提出产品开发建议 5) 负责销售渠道的建设及维护工作 6) 分析市场趋势,制订合理的销售的目标并保证目标实现 7) 抓好货款回笼管理,制订客户信用额度标准 8) 负责营销队伍的建设 9) 负责销售分公司经理以下级别的人员招聘及档案管理 10) 负责营销人员的培训及绩效考评 11) 负责客户管理工作 12) 负责销售合同的管理工作 13) 负责销售活动中对外公共关系工作 十五、 处方药营销总部 直接上级单位: 总裁 直接下级单位: 市场部,销售部 主要职责: 1) 负责制订销售人员的管 理与激励政策 2) 负责产品的广告、宣传及促销工作 3) 根据。x仁药业集团职责描述与主要业务流程(doc23)-医药保健(编辑修改稿)
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