北京燕莎class大厦(商业办公)物业管理服务方案(43页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
内将发电机电源送至用电设备。 负责供电系统的维保操作及制定供电设备的大、中、小修计划。 根据系统运行情况进行必要的技术改造,制定切实可行的节约能源措施,并保证实施,使供电方案为最优。 负责大厦系统业户二次装修工程的监管工作。 完成上级交代的其他工作。 九 、暖通技工岗位职责 协助 工程领班 开展工 作,贯彻执行 领班 下达的各项指示。 负责空调系统、给排水系统的运行、维保管理工作,保证空调系统正常运行,保证各类末端空调设备的完好,无超标噪音和严重的滴漏现象,各类管道、法门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患,保证给排水管道通畅, 负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制定设备的大、中、小修计划。 根据运行实际情况,提出设备运行节能措施,并保证实施,使系统能运行在最优状态。 完成上级交办的工作任务。 十 、维修工岗位职责 执行管理部制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定,熟 练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法,做一名合格的维修人员。 定期清洁所管理的设备和设备房,确保设备、设施、设备机房的整洁。 严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。 发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常、完好。 定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。 积极完成上级交办的各项临时任务。 十 一 、安全 领班 岗位职责 接受 项目 经理的工作安排,认真完成各项工作。 对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临 时工作任务。 协助安全管理经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。 检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。 负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。 定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于 1 次)对各岗位值勤人员的工作进行巡查、督导。 对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。 做好安全管理员的培训、考核工作。 热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉, 并做好记录。 熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。 十二 、安全管理员岗位职责 服从领导,听从指挥,以军人的风度处事。 负责本辖区车辆进出、停放管理,遇事要向上级报告。 负责本辖区人员的进出管理。 模范遵守国家法令、法规,做到依法办事。 熟悉本岗位职责和工作程序,掌握本辖区内每一个角落,圆满完成工作任务。 熟悉有关消防器械的使用。 负责大厦安全、防火防盗、防破坏的防范工作。 负责大厦应急处理的抢救工作。 负责大厦物业、工程、清洁、咨询等各项服务工 作。 10 完成上级交办的各项任务。 十三 、财务会计岗位职责 对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系、不得任意改变。 对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证,并根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。 要严格审核会计凭证并妥善保管。 对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证,应拒绝受理,并及时报告领导处理。 按照规定设置总帐,明细帐。 启用会计帐簿时、应在帐簿封面上写明单位名称和帐簿名称,帐簿扉页上应附“启用表”。 根据审核无误的会计凭证登记帐簿。 帐簿记录发生错误时,不准涂改,刮檫,删除 的文字或数字划线注销(必须使字迹清晰可辩),然后在划线上方填写正确方案或数字,并由记帐人员盖章(签字)。 按照规定,定期(月、季、年)核对帐目、结帐、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。 十 四 、财务出纳岗位职责 负责登记现金日记帐、银行存款日记帐的工作,做到日清月结。 负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。 负责管理银行帐户,办理银行结 算业务,月终及时对帐,并根据需要编制银行存款余额调节表。 负责统一管理管理处的发票和收据。 做好各下属部门领用和核销工作。 加强货币资金的管理,严格执行国家有关现金管理和银行帐户管理法规制度,不得挪用公款,不得出借公司帐户。 协助会计 做好各项费用的收取、统计、核算工作,在业务上接受公司财务管理部的指导和监督,保证做到工作日清月结,帐表相符,钱据相符,对拖欠费用及时催收,做到费用收缴率达到 98%。 根据业户需要提供上门收费服务,在预约时间内准时到达。 对拖欠费用的业户以电话联系、上门催收或 下发催费通知单等方式使拖欠费款项及时回收。 完成管理处经理交办的其他业务。 第七章 物业管理费预算 一、物业管理开支分类预算表 ( 详见分项报价表 ) 第八章 物业管理规章制度和档案的建立与管理 一、管理规章制度 科学管理、合理量化、健全制度是我们取得成功的重要保障,为了达到高标准的管理目的,我公司已成功导入 ISO 9000 质量管理标准模式。 在接管物业以后,将严格按照质量管理体系的标准,实行专业化、规范化管理。 制定 出管理规章制度共计 74 条,其中公众制度12 条,内部岗位职责 20 条,运作管理制度 32 条,员工培训考核制度 10 条。 公众制度 ( 1) 《业户手册》 ( 2) 《业主公约》 ( 3) 《精神文明公约》 ( 4) 《楼宇使用维护管理规定》 ( 5) 《二次装修管理规定》 ( 6) 《二次装修管理协议》 ( 7) 《装修人员管理规定》 ( 8) 《出入物品管理规定》 ( 9) 《安全管理规定》 ( 10) 《消防管理规定》 ( 11) 《清洁卫生管理规定》 ( 12) 《 绿化 养护 管理规定》 岗位职责 ( 1) 物业经理岗位 职责 ( 2) 物业管理部 领班 岗位职责 ( 3) 物业管理文员岗位职责 ( 4) 物业 前台接待 员岗位职责 ( 5) 物业清洁员岗位职责 ( 6) 工程管理部 领班 岗位职责 ( 7) 工程技术员岗位职责 ( 8) 强电技工岗位职责 ( 9) 暖通工岗位职责 ( 10) 维修工岗位职责 ( 11) 安全 领班 岗位职责 ( 12) 安全管理员岗位职责 ( 13) 财务会计岗位职责 ( 14) 财务出纳岗位职责 运作管理制度 ( 1) 《员工手册》 ( 2) 《管理人员文明服务准则》 ( 3) 《员工办公制度》 ( 4) 《各部门月工作计划及总结制度》 ( 5) 《员工培训制度》 ( 6) 《内部财务管理制度》 ( 7) 《档案资料管理制度》 ( 8) 《值班管理制度》 ( 9) 《公共用品申请、购买、领用制度》 ( 10) 《员工宿舍管理评比制度》 ( 11) 《接待投诉处理及回访制度》 ( 12) 《维修回访制度》 ( 13) 《机电设备管理手册》 ( 14) 《机电设备的编号方法》 ( 15) 《机电设备的统计制度》 ( 16) 《配电房管理制度》 ( 17) 《物业防火安全检查制度》 ( 18) 《大厦应急灭火抢救方案》 ( 19) 《物业管理运作流程》 ( 20) 《业户投诉处理程序》 ( 21) 《业户入住工作程序》 ( 22) 《业户入住装修管理工作程序》 ( 23) 《物业管理档案建立工作程序》 ( 24) 《物业管理档案监督工作程序》 ( 25) 《物业资料控制工作程序》 ( 26) 《公共设施维修、养护工作程序》 ( 27) 《机电设备维修工作程序》 ( 28) 《安全管理工作程序》 ( 29) 《消防应急处理工作程序》 ( 30) 《园林绿化管理工作程序》 ( 31) 《清洁管理工作程序》 ( 32) 《社区文化开展工作程序》 员工培训考核制度 ( 1) 《新员工入职培训制度》 ( 2) 《在岗员工循环培训制度》 ( 3) 《员工工作考核及奖罚制度》 ( 4) 《员工岗位责任月考核成绩汇总表》 ( 5) 《经理助理岗位月考核成绩表》 ( 6) 《部门经理岗位月考核成绩表》 ( 7) 《部门员工岗位月考核成绩表》 ( 8) 《业户意见月上访统计表》 ( 9) 《员工违章违纪处理意见申报表》 ( 10) 《物业管 理工作情况一览表》 二、物业档案建立与管理 资料的收集 资料的收集坚持内容丰富的原则,根据实体资料和信息资料的内容,在实际工作中从需要和服务的角度出发,扩大信息的收集来源,从时间上来讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料,从空间上讲是指物业构成的全部,大到房屋本体公共设施,小到花草苗木都应有详细的资料。 资料分类整理 ( 1)分辨真伪 ( 2)分类排序 ( 3)组编档号 ( 4)装订精美 档案资料管理 ( 1)采用原始档案和电脑档案双轨管理制。 ( 2)采用多种形式的文档储存方 法,便于原始档案的管理(如:采用录象、刻盘、胶卷、照片、图景等方法)。 ( 3)建议尽可能的采用电脑储存,便于查找调用,以便更好地保护原始档案的资料免受翻动的磨损和损坏。 ( 4)建立健全档案的外借管理规定,档案管理必须专人负责,应做到保管、保密,工作细致,如有破损,应及时修补。 ( 5)档案管理室不惜达到防火、防潮、防变质的“三防”标准。 第九章 各项管理工作方案 一、公共设施设备管理 管理目标 保证设备运行正常,无重大管理责任事故。 管理措施 ( 1)制定设备安全运行 、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。 ( 2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。 ( 3)设备及机房环境整洁,无杂物,灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。 ( 4)建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员24 小时值班。 ( 5)监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。 按工作标准时间排除故障,保证系统工作正常。 ( 6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。 ( 7)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理 设施、设备的各种问题。 ( 8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。 ( 9)给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。 二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。 水池、水箱清洁卫生无二次污染。 水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。 排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。 遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。 建立事故应急处理方案。 ( 10)公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻。 道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。 二、安全管理 管理目标 ( 1)确保大厦内无因管理责任引发的重大火灾。 ( 2)维护好大厦内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。 ( 3)有预见性地对任何可能危急业户的安全情况,采取防范措施。 建立交互式联动治安网络 ( 1)在大厦设立流动岗哨,实行 24h值班巡逻制。 做到 2h巡视一遍,并记录安 全情况及消防设备、公共物品的完好情况。 ( 2)遇到有紧急情况或其他治安需要,管理部通过对讲机下达指令,巡逻人员可在 1min ~ 3min 内到达现场进行支援。 ( 3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任管理部安全管理指导员,定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。 紧急情况下的应急措施 ( 1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,管理部迅速调集巡逻安全管理员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。 ( 2)迅速调整人力、物力,以确保应急工作的顺利进行。 ( 3)发生案 件时,立即报警并维护现场,协助共安机关调查破案。北京燕莎class大厦(商业办公)物业管理服务方案(43页)-物业管理(编辑修改稿)
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