业务推动的方法与技巧22页ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
14 11 前期酝酿 活动量的积累 准保户的积累 人气、士气的积累 市场预热 运筹与策划 桂林分公司 国寿 处经理 14 12 中期推动大战 活动宣达与动员 职场环境布置 督促订立目标 鼓励“私斗” 定期进度报告 及时把最新情况报告 准备奖品与展示 桂林分公司 国寿 处经理 14 13 后期巩固 按规定及时兑现奖励 及时总结与检讨 与以后业务发展的衔接 桂林分公司 国寿 处经理 14 14 业务推动的原则 主题与目标要明确 分阶段推动的动作 分层次推动的意识 注重基盘推动 重结果更重过程 适量与适度原则。阅读剩余 0%
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