产品推展ppt17-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
执行力: A、是否愿执行 态度决定一切 B、是否能执行 有无能力 C、是否有改善措施 能否提高 D、是否有检核动作 E、传达是否到位 上下一致 盲点 产生:①无深入了解; ②无此概念; ③忽略(细节)。 改进:①专业基础知识的丰实; ②资讯的把握; ③做个有心人; ④ join call; ⑤ check; ⑥脑力激荡。 ① 、通路的划分 类别 定义 举例 销售占比 通路归类 卖场( HM) 以自选服务形式,提供大型购物车便于顾客选购商品; 经营 1万种以上的商品,品种繁多,包括家电类、服装产品; 以天天低价为主要的经营策略,通常还为顾客提供免费停车场。 乐购、大润发、北京华联、世纪联华、万佳、 Lotus 5055% 现代代通路 主要连锁超市( CS) 以自选服务形式,提供购物车或蓝子让顾客选购商品; 经营品种繁多,但较场场少,并以销售食品和日常消费品为主; 以多门店连锁经营,门店在 3个以上。 联华、华联、农工商、京客隆、超市发、天客隆、三江 百货商店( DS)。产品推展ppt17-经营管理(编辑修改稿)
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