国寿保险瑞丰万能产品销售经验教材49页ppt-中国人寿(编辑修改稿)内容摘要:
买凭证式国债就不合算了。 此外,流动性是更大的风险。 如果在未到期前想把国债兑取出来,本金要被扣除手续费 %,然后,按实际持有时间及相应的分档利率计付利息。 如果一年内要提前兑取的话,不仅利息拿不到,你的本金还拿不回来呢。 六、咨询理财应对 攻略中解决客户疑问 攻略 (对待不同客户应对 ): ,表示认同 问问题 (保本 ) 六、咨询理财应对 攻略 (一 ) 帮助客户建立家庭基本的财务架构: 应急资金 : 以少量现金或活期存款为主,以备家用急需的消费;没有应急资金可能会出现一分钱难倒英雄汉局面,太多则会减少收益是浪费。 六、咨询理财应对 攻略 (一 ) 帮助客户建立家庭基本的财务架构: 风险资金 : 一是家庭风险保障基金,用于提升家庭抗灾能力;二是风险投资或经营等,用于创收,没有则会减少收入来源,全部投入则影响资金的安全。 六、咨询理财应对 攻略 (一 ) 帮助客户建立家庭基本的财务架构: 沉淀资金 : 家庭长期后备基金以及专款专用基金。 是家庭的稳定器,是真正属于家庭的 “经济基础 ”。 六、咨询理财应对 攻略 (二 ) 投资前的 “ 三个了解 ” 了解投资理财要根据风险程度高低搭配:高 +中 +低 =收益最大化、风险最小化 六、咨询理财应对 攻略 (二 ) 投资前的 “ 三个了解 ” 了解产品 不要盲目跟风。 六、咨询理财应对 攻略 (二 ) 投资前的 “ 三个了解 ” 了解您自己 在作出所有投资决策前您需要做的是:仔细考虑一下您的理财目的、资金量、理财时间、背景知识、对风险的认识等问题。 六、咨询理财应对 客户理财的规划与分析 确定所处理财阶段 回顾资产状况 评估风险承受能力 我要达成什么。国寿保险瑞丰万能产品销售经验教材49页ppt-中国人寿(编辑修改稿)
相关推荐
永远比真正发财的人多,这正是保险业蓬勃发展经久不衰的很本原因。 • 张老师:听你的意思,保险是专门针对撞了厄运和自信不足的人准备的避难所。 达成共识 确认共同点 中国最大的保险资料下载网 8 • 营销员:张老师,您说对了,避难所也好,保护网也好。 其实,保险公司和您都在做同一件事,只是您不要养老保险,选择的是自己独立解决养老资金问题,而您买了养老保险,就是通过法律合同的形式
业务的高速增长,队伍的急剧扩张,组训作为公司的一支新型管理力量就应运而生。 组训从产生的那一天起,就是和市场、和业务紧密相连的 .国寿之所以需要组训是和国寿的市场地位、公司特性密不可分的。 有两类不成功的组训 花瓶型组训 杂役型组训 关键在于没有找到真正的定位 组训的定位 1. 组训是销售的技术后台支撑力量 2. 组训是公司雇员,维护公司利益是义务 3. 组训是一种职业,需要职业意识和心态 4.
20 万 5000 元好消息:此奖励与冲刺先锋奖可以兼得。 11 奋战 12天,倍增你的收入与业绩。 12 13 20万保费 组对押宝 可达成目标 150% 或达成目标 200% 冲刺贡献奖 5000元 佣金 8000元 4万奖数码相机 6万奖摄象机 年终奖 最高档 32020以上 5% 10,20— 达万奖 200元 14 佣金; 202000*4%=8000元 达万奖; 200元
三个确保 ” 为主要推进措施和手段 • 使团队和个人的销售业绩形成短险期交化、期交持久化、主险规模化的发展格局 • 从而达到优化个人及团队业务构成的目的 短险期交化 期交持久化 主险规模化 “三化销售”实际上就是我们开展团队业务拓展时的业务构成导向。 m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m 11 短险期交化: 发挥渠道人力规模优势
升“期交持久化”,增强我们创富能力的好朋友、好搭档 •积累更多有开发潜力的客户资源 •增强大家的佣金收入的持续性 •为客户送上更充足的保险保障 •让团队各级人员都能举绩,实现全员创富 黑龙江省分公司个险销售部 8 对团队 对个 人 战略的调整将会给我们带来 …… •增加客户资源 •培养销售习惯 •提升件均保费 •提高佣金收入 •增强创富能力 •提高人员留存 •优化人力结构 •提升团队实力
活日之后 30日。 本卡最后投保(激活)日期为 2020年 12月 31日,逾期无效。 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 6 保险责任: 在本合同保险期间内,本公司依下列约定承担保险责任: 一、被保险人遭受意外伤害并该意外伤之日起一百八十日内因意外伤害身故,本公司按人均意外伤害保险金额给付身故保险金,本合同对该被保险人的保险责任终止 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发