存货管理(ppt54)-经营管理(编辑修改稿)

存货管理(ppt54)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

m in* k ijk ijjj   39。 39。 jihjihBhihBhIAk ij设 A=60元， I= 第一批 周期 h 1 2 3 4 5 第一批周期需求 Bh 85 220 176 143 440 批次费用 60 0 0 库存费用 0 44 累计费用 60 104 单位成本 批量（ B1+B2） 305  不确定因素的讨论 有两种类型的不确定因素会直接影响到存货政策：一是需求不确定因素，它关系到存货完成周期内销售比例的波动；二是完成周期不确定因素，它与存货补给周期的种种变化有关。  需求不确定因素的讨论 预测周期 1 天 需求 累计 1 9 9 2 2 11 3 1 1 2 4 3 15 5 7 22 6 5 27 7 4 31 8 8 39 9 6 45 10 5 50 预测周期 2 天 需求 累计 11 0 0 12 6 6 13 5 11 14 7 18 15 10 28 16 7 35 17 6 41 18 9 50 19 缺货 50 20 缺货 50 预测周期 3 天 需求 累计 21 5 5 22 5 10 23 4 14 24 3 17 25 4 21 26 1 22 27 2 24 28 8 32 29 3 35 30 4 39 3个补给周期内典型的需求经历 a. 测定缺货的可能性 b. 估算缺货期间的潜在需求 c. 将有关防止缺货程度的政策决定引入到系统中去 制订安全储备计划由三个步骤组成： 为了提供分析的基础，我们讨论运用统计技术来解决需求不确定因素下的安全储备 a. 构造需求频率表 每日需求量 频率 /天 每日需求量 频率 /天 缺货 2 5单位 5 0单位 1 6单位 3 1单位 2 7单位 3 2单位 2 8单位 2 3单位 3 9单位 2 4单位 4 10单位 1 nDFii2 — 标准离差 其中： — 事件 i的频率 — 事件 i与平均值的事件离差 — 可利用的观察总计 — ％ 5 在本题中 2818 1 （注：在计算中去除缺货事件） % %  %  完成周期 不确定因素讨论 存货完成周期被看作是订货传输、处理和运输等时间的结合。 这些要素在两个地点之间创造了信息流和实物产品流。 完成周期的不确定因素意味着存货政策无法承担如终如一的递送服务。 2502 0 02  NDF ii完成周期 /天 频率 （ Fi） 平均数离差 （ Dj） 离差平方 （ Di2） (FiDi2) 6 2 4 16 32 7 4 3 9 36 8 6 2 4 24 9 8 1 1 8 10 10 0 0 0 11 8 +1 1 8 12 6 +2 4 24 13 4 +3 9 36 14 2 4 16 32 N=50 t=10 （天） 2020  iiDF 需求不确定因素和补给不确定因素的复合 通过旋转公式可以把需求量标准离差和完成周期频率分布结合起来，求联合标准离差近似值： )2()()( 222222  tsc SDTS其中： c— 联合概率的标准离差； tS— 完成周期的标准离差； sS— 日销售量的标准离差 T— 完成周期的平均时间； D— 平均日销售量。 概括有关不确定因素和影响平均存货的各种假设 情况 订货批量 安全储备 平均存货 销售量为常数 S和完成周期为常数 T 50 0 25 需求保护为 +2 和完成周期为常数 T 50 6 31 需求保护为 +2 和完成周期保护为 +2 50 20 46 需求量和完成周期的结合保护为 +2 50 26 51 需求研究的情况： Ⅰ 各种分布情况 （ 如：泊松分布 、 正态分布 、 卡方分布等 ） 下的解决办法。 Ⅱ 多于两个独立变量 （ 需求 、 提前期 ） 的联合分布及求解。 Ⅲ 用模拟的解决方法。