银行保险代理督导结果运用12页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
的权力； 有向管理部门提出对被督导单位实施奖惩措施的权力； 有参加总分公司组织的各项培训及重大业务经营方向性会议的权力； 有参与部门经营方案、计划目标等方向性政策制定的权力； 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 评估项目 指标 实际 计划 缺口 评估 标准 分析原因 责任人 建议规模达成率 5趸缴达成率 4期缴达成率 5期缴占比 5金钱柜达成率 5金钱柜期缴占比 5网点活动率 4合格网点占比 4绩优网点占比 4网均保费 4新增人力指标 3脱落率 3人员活动率 4合格人力占比 4绩优人力占比 4人均保费 3人均件数 4件均保费 3会议出勤率 3网点到岗率 3工作日志完成情况 3日志批改情况 3新增有效客户数 3问题件 3撤件率 3投诉件数 3BFP 持证率 3总分 100渠道经营情况队伍经营情况差勤品质管理情况XX 营业区督导分析评估积分卡评估时间 ：领导意见 ：综合评价 （ 原因分析 、 整改建议 ）XX 营业区 、 部评估反。阅读剩余 0%
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