303业务主管的管理核心能力强化-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：
iness Management Consulting P10 三、業務訓練的基本原則 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P11 以實例分享為學習的基礎 以輕鬆演練為技能提昇的學習 以體驗互動為成長的練習 以尊重的態度，讓業務 Show出自己 以互動激勵自我的實現 業務訓練規劃的基本原則 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P12 → 重點在士氣的提昇與企業文化的塑造 → 重點為拓展客戶，行銷技巧與專 業知識的提昇 → 培育成為一個好的主管 → 擴大組織或成立新的事業單位 訓練培育與行銷人員的生涯規劃結合 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P13 四、業務主管的核心能力訓練規劃 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting P14 基層管理者的主要職務 排列順序 職務 管理時間所佔比例 1 控制工作 15% 2 解決問題 12% 3 規劃工作 11% 4 非正式與口頭溝通 11% 5 對上溝通 11% 6 對部屬激勵 10% 7 教導部屬 10% 8 批閱文件 6% 9 創造並保持高昂士氣 5% 10 參加會議 3% 資料： Adapted from Performance Based Supervisory Development by charles McDonald 做對人類有價值的事 讓我們生活更有。阅读剩余 0%
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