x工程项目监理规划(doc38)-工程监理(编辑修改稿)

x工程项目监理规划(doc38)-工程监理(编辑修改稿)内容摘要：

发“工程暂停令”之前，将就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。 由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构将如实记录所发生的实际情况，以便根据实际的工程延期和费用损失，通过协商给予承包单 位工期和费用方面的补偿时备查。 总监理工程师将在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构将审查承包单位报送的复工申请及有关材料（包括针对导致停工的原因而进行的整改工作报告等），同意后由总监理工程师签署“工程开工 /工程复工报审表”，指令承包单位继续施工。 总监理工程师在签发工程暂停指令到签发工程复工指令之间的时段内，将会同有关各方按照施工合同的约定，尽快处理因工程暂停引起 的与工期、费用等有关的问题。 工程变更的管理 中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 39 页 项目监理机构处理工程变更的程序见（监理工作程序） 项目监理机构将按照下列要求处理工程变更： 1）项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面将按照建设单位施工管理细则要求三方同时签证，并由专业监理工程师、建设单位驻地工程师与承包单位在变更文件上签字； 2） 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师将协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致，签定工程变更的补充协议； 3） 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构将提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。 该项工程款最终结算时，以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 在总监理工程师签发“工程变更单”之前，承包单位不得实施工程变更。 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不予以计量。 合同争议的调解 项目监理机构接到合同争议的调解要求后将进行以下工作： 1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证； 2）及时与合同争议的 双方进行磋商； 3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解； 4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见； 5）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工的双方继续履行施工合同。 在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。 在合同争 议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 39 页 求提供有关证据的通知后，将公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。 合同解除的处理 当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构将就承包单位按施工合同规定应得的款项与建设单位和承包单位进行协商，并按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得的全部款项，书面通知建设单位和承包单位： 1）承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项； 2）按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项； 3）承包单位 撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用； 4）承包单位所有人员的合理遣返费用； 5）合理的利润补偿； 6）施工合同规定的建设单位应支付的违约金。 由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构将按下列步骤清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位： 1）施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项； 2）估算施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值； 3）估算对已完工程进行检查和 验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用； 4）确定按施工合同规定承包单位应支付的违约金； 5）总监理工程师按照合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。 由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构将按合同规定处理合同解除后的有关事宜。 4. 监理工作的目标 质量控制：土方工程（达到国家验收规范合格标准）、基础工程（达到国家验收规范合格标准）、主体工程（达到国家验收 规范合格优良标准）、楼、地面工程（达 中国最大的管理资源中心 第 12 页 共 39 页 到国家验收规范合格标准）、门窗工程（达到国家验收规范合格标准）、装饰工程（达到国家验收规范合格标准）、屋面工程（达到国家验收规范合格标准）、给排水工程（达到国家验收规范合格标准）、电气化安装工程（达到国家验收规范合格标准）、消防工程（达到国家验收规范合格标准） 、钢结构工程（达到国家验收规范合格标准）。 安全控制：按国家规范要求达合格标准。 5. 监理工作的依据 建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 建设单位与施工单位签订的施工合同等文件。 设计单位的设计图纸和设计变更等设计文件。 《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《建设工程监理规范》（ GB 50319— 2020）、《工程测量规范》（ GB 5002693）、《建筑桩基技术规范》（ JGJ79— 91）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（ GB 50204— 2020）、《砌体工程施工质量验收规范》（ GB 50203— 2020）、《钢结构工程质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》（ GB 50207— 2020）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（ GB 50209— 2020 ）、《 建筑装饰装修工程施工质量验收规范》、（ GB 50210— 2020）、《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（ JGJ 126— 2020）、《钢筋焊接及验收规范》（ JGJ 18— 96）、《建筑玻璃应用技术规程》（ JGJ 113— 97）、《普通混凝土配合比设计规程》（ JGJ 55— 2020）、《砌筑砂浆配合比设计规程》（ JGJ 98— 2020）、《混凝土泵送技术规程》（ JGJ104— 97）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（ GB 50300— 2020）、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（ JGJ/T 23— 2020） 、《混凝土强度检验评定标准》（ GBJ 107— 87）、《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（ JGJ 110— 97）、《建筑施工安全检查标准》（ JGJ 59— 99）、《砌体工程现场检测技术标准》（ GB/T 50315— 2020）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（ JGJ 130— 2020）、《建筑施工门式钢管脚步手架安全技术规程》（ JGJ 33— 2020）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（ GB 50242— 2020）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（ GB 50303— 2020）、《珠海市强制 性标准》及《珠海市建筑工程质量通病防治措施》。 珠海市政府批准的有关本工程建设文件。 建设单位发出的有关工程信息。 中国最大的管理资源中心 第 13 页 共 39 页 工程建设质量管理条例。 有关本工程的图集的具体做法及规定。 6．项目监理机构的组织形式 现场监理组织形式 本工程组织形式采用直线制，项目建设监理实行总监理工程师负责制，下设土建、水电、 安全、 经济专业监理工程师；以上人员组建的项目组代表公司执行监理合同所签定的监理工作；总监理工程师有权检查、监督专业监理工程师的工作，专业监理工程师须对总监理工程师 负责。 项目监理机构图： 项目总监理工程师代表ZZZ 项目总监理工程师 ZZZ 监理员： ZZZ电 气 监 陈 理 工 Z 程 师 土 建 监 彭 理 Z 工 Z 程 师 安 全 监 张 理 Z 工 Z 程 师 信 息 合 周 同 Z 管 Z 理 彦 给 排 水 周 监 Z 理 Z 工 程 师 中国最大的管理资源中心 第 14 页 共 39 页 监理人员架构配置说明： 根据工程建设特点，我公司派驻一个项目监理部进驻施工现场，独立从事建设工程监理工作，根据建设技术要求，我公司可再具体增配工程项目监理部专业人员，并在此基础上根据工程需要还可适当派驻其他监理技术人员。 项目监理组织的任务 协助业主对承建方的进场人员进行资格审查和分包方的资格确认。 协助业主与承建方参加设计交底及图纸会审，熟悉施 工合同。 审查承建单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。 督促、检查承建单位严格执行合同和按国家技术规范、标准及设计图纸文件要求施工，检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，对违反规定者，监理有权向承建方签发停工通知单，其一切费用由承建商负责。 对于设计修改和技术洽商的决定，应征求业主同意，由原设计单位负责设计修改。 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促其定期整改。 对用于工程 的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单进行核定，有问题的，有权责成承建方对材质进行再化验。 防止不合格材料构件用于工程。 核定已完工程的质量、数量，签认“工程款审报”，竣工后审查工程结算价款。 核查承建方的工程进度及填报的月报。 协助业主主持与审查工程中出现的质量事故处理。 监理人员实行现场旁站、巡视、平行检测、观察等方法进行科学监理。 每月向业主报告工程的质量、进度及投资的现况。 主持、协调、调解业主与承建方的争议，处理违约索赔事项。 中国最大的管理资源中心 第 15 页 共 39 页 整理合同文件和技术档案，提交竣工报告。 组织工程竣工初验，并参加建设单位组织的竣工验收。 7．项目监理机构人员配备计划 项目监理机构人员配备计划 （ 1） 基础及主体阶段： ZZ（总监）、 ZZ（总监代表）、 ZZZ（土建专监）、 ZZZ（监理员） —— 常驻监理； ZZZ（电气专监）、 ZZZ（给排水专监） —— 巡查监理。 （ 2） 装修及水电安装阶段： ZZZ（总监）、 ZZZ（总监代表）、 ZZZZz 旺（土建专监）、 ZZ（。