万山新农贸市场暨开盘策略思考报告(15页)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:
* 签约 现场展示氛围 * 热烈、聚集人气 企业房地产频道 2020年 9月 6 三、开盘准备工作 内环境 签约台:设立签约区(由 礼仪小姐 负责接待,形成尊贵感) 现场氛围 小点台:点心 +饮料(由服务人员倒饮料和发送小点心,有亲切感) 造氛围区:公司关系单位、媒介记者、公司员工在现场增加热烈气氛 外环境 开盘信息发布:在媒介上发布开盘信息 营销广场 开盘活动:制造热烈的气氛和场面,让来的人容易产生冲动 模型展示:需由销售人员用 无线麦 进行讲解,以免照顾不周引起客户 不满 企业房地产频道 2020年 9月 7 四、开盘活动氛围 目 标: 消化自认筹以来所积累的客户 , 对外发布正式销售信息 主攻人员: 活动现场的流动人员 ( 可进行传播行为 ) 、 存在的准买家 、 来过但未落定的客户。 辅攻人员: 邀请函 大户洽谈人员 媒介相关人员 相关领导及知名人士 ( 如万山区区长 、 招商局 、 房产局领导等 ) 方 式: 现场活动 活动 开盘仪式 、 腰鼓表演 活动 舞蹈节 活动 抽奖活动。万山新农贸市场暨开盘策略思考报告(15页)-营销策划(编辑修改稿)
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难度。 但是我们还是可以根据目前已经去化良好的项目给客户群体给出初步定位。 我司认为本项目的主力客户群为 县城政府公务员和事业单位职员 县城以及乡镇私营业者 农村富裕农民。 (二) 目标市场定位分解 目标客户类型 结合区域内项目目标客户构成情况及本项目的实际情况,我司认为本项目的目标客户比例如下: 客户类型 政府事业单位职员 私营业主 农村富农 在外做生意,打工人员 预期比例 3040% 30%
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