大学化学楼钟星消防安装工程施工组织设计方案(31页)-工程设计(编辑修改稿)

大学化学楼钟星消防安装工程施工组织设计方案(31页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

必须向甲方移交以下资料： 1）竣工图纸； 2）隐蔽工程记录； 3）材料的合格证及质保证书； 4）管道的冲洗记录； 5）管道的试压记录； 6）调试报告； 7）联动试车记录； 8）设计变更文字记录； 9）检验记录；（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录） 六、 临时设施布置及临时用地表 施工现场平面布置由甲方及总包统一安装、统一布置。 现场将生产区和生活区分开布置，现场临时办公室、设备工具间、食堂、职工宿舍等设施均在现场搭建。 临时设施布置 :本着节约和优化用地的原则，本工程临时设施布置和用地在不影响工程主体标段的总平面上来布置 施工用平台及预制场地、办公室及班组休息室、设备、材料仓库、施工机具存放仓库以及生活区。 临时用地表 用 途 面积（㎡） 位 置 需用时间 施工用平台及预制场地 30 根据总平面图 统一布置 整个工期 办公室及班组休息室 15 整个工期 设备、材料仓库 60 整个工期 施工机具存放仓库 15 整个工期 生活区 50 整个工期 合 计 170 七 、 安全生产、文 明 施工、降低环境污染和噪音措施 总则 “安全重于泰山”，我们把 ISO9000管理模式应用于安全生产管理中，实现安全管理标准化、规范化。 从而使安全管理的系统性、可控制性、可操作性得到真正的发挥，由被动管理变主动控制，由事后的监管为事前监督。 真正做到“安全第一，预防为主”。 严格遵守江苏省和南京市，及汤山新城有关文明施工的管理规定，符合 江宁政办发（ 2020） 157 号文规定 ，做到尘土不飞扬，垃圾不乱倒，噪音不扰民，交通不堵塞，道路不侵占，环境不污染，本工程文明施工管理目标按照“江苏省省级文明工地”标准 要求。 本工程安全管理目标 安全管理与国际接轨，创国内一流安全文明施工现场。 具体目标如下： 不发生人身重伤以上事故 不发生重大机械设备损坏事故 不发生火灾事故 不发生重大交通事故 不发生违章操作 做到噪音、粉尘、废物等达标控制 现场文明施工管理组织机构及责任人 组 长： 全庆甲 副组长： 王海燕 组 员： 郜宏 丁平 丁卫华 倪昌平 廉华等 本工程 现场文明施工管理组织机构 以组长为首，层层把关，人人有责，从一切小事抓起，保证 文明施。 施工现场安全文明施工保证措施 项目部通 过“三个保证体系”的实施，对该工程的安全文明施工管理，即：建立以项目经理为首的安全文明施工指挥体系，建立以总技术负责人为首的技术保证体系，建立以安全员为首的专业检查保证体系和建立约束、激励保证体系。 其具体 内容为： （ 1）建立以项目经理为首的安全文明施工指挥体系 项目经理作为本项目的安全第一责任者，负责组织建立并落实本项目各级领导、各职能班组的安全文明施工职责。 为保证企业安全生产提供充足的资源，大力加强和支持安全管理员工作。 协调项目部各班组，做好安全文明施工工作。 定期主持召开每月的安全生产分析会，组织 安全文明施工大检查，听取安全员的汇报、审定、审批项目安全文明施工工作目标计划、技术措施和事故调查报告书。 详细摸清安全文明施工情况，部署解决安全文明施工中存在的重大隐患问题。 （ 2）建立以总工程师为首的安全技术保证体系 在安全技术保证方面，形成以总技术负责人为核心技术保证体系，负责编制并审核安全文明施工技术措施，审批项目重大安全文明施工措施、技术措施计划。 参加安全工作会议、安全文明施工大检查、组织事故调查处理、技术鉴定工作。 解决施工中重大安全文明施工技术问题。 组织安全规程、规定的学习，特种作业人员培训、考试及取证工作。 （ 3）建立以安全员为首的专业检查保证体系 由安全员牵头组织，安全文明施工相关班组参加的现场安全文明施工检查，对重点部位按“四查”的要求进行严格追踪控制。 形成上下互动的安全检查保证体系。 对查出的隐患，应通知有关班组及时整改，重大隐患应填写“安全施工问题通知单”，采取应急措施，并向主管领导汇报。 （ 4）建立约束、激励保证体系 在安全文明施工管理中，实行重奖重罚的原则，对安全文明施工中做出贡献的集体和个人给予重奖，对管理不到位，发生严重事故的班组，对工作严重失职、违章作业、违 章指挥者，根据安全文明施工管理制度，进行重罚。 实行安全风险抵押金制度，项目部各级管理人员和施工人员按承担责任的大小逐级交纳额度不等的安全风险抵押金。 定期考核定期兑现，在项目现场，形成良好的安全约束、激励机制。 建立安全网络 为了建立一个全方位的安全生产保证控制体系，由项目经理，各专业负责人、施工班组长以安全第一责任人为核心组建三级安全管理网络，以形成施工人员对班长负责，班长对专业负责人负责，专业负责人对项目部负责的自下而上，层层有人 负责的安全保证控制系统。 （ 1） 按文明施工总平面布置图将材料、 设备、分名别类地整齐地摆放在规定好的区域内，各层平面也划分若干个责任区进行总体规划布置、办公室、休息室、工具间等施工临建设施做到布局合理、清洁、整齐，并将文明施工责任区落实到单位和个人，有关职责制度上墙，做到施工现场围栏规范，职工着装整齐、工具材料堆放条理化、安全作业规定及标志牌定置化、安全设施标准。 （ 2）现场安全文明施工采取的其它保证措施 a) 现场施工电源箱均采用带漏电保护双门防护标准开关箱供电，布线采用三相四线制接线，布线工艺美观按规范施工，保护接零与接地确保装置安全可靠。 b) 施工现场应尽量减少 交叉作业，必须交叉作业时，应设经过审批的专项隔离设施，隔离设施应严密牢靠，超过 24m高的隔离设施采用双层防护。 c) 施工现场铆、焊、铁工的平台及施工现场内的铁制板房，做可靠接地，其接地电阻不能大于 4Ω，铁制板房内的电源必须装设漏电保护装置。 d) 落实防火责任制，加强对易燃易爆、巨毒危险品锅炉、汽机房等重点部位和区域的防火管理，做到有预案、有制度、有负责人、有消防设施和器材，经常开展防火安全大检查，对查出的隐患、漏洞限期整改完成。 （ 3）安全管理具体措施表 安全生产制度 安全生产管理制度 制度健全、切实可 行、层层贯彻、各级人员明确主要条款。 岗位安全生产责任制 各级岗位安全责任制制度健全、切实可行，并落实到班组、落实到个人。 安全生产“五同时” 在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 安全生产计划 计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻认真，执行有力。 安全生产管理机构 机构健全，人员配备充分，有领导、有执行、有监督，具有广泛的群众性。 安全教育 工人入场教育 有：教育计划、内容、记录、考试 特殊工种的安全教育 有安排、有记录、有考试，考试合格 者颁发上岗操作证。 不合格者进行补考，再不合格停止上岗操作。 日常安全教育 坚持定期安全活动，内容：学习安全规范、传达安全文件、安全总结、安全布置并进行危险点分析。 活动有安排、有记录、有检查。 安全技术 安全技术操作规程 操作规程完善、具体、实用，不漏项、不漏岗、不漏人。 安全技术措施 单位、分部、分项工程均有作业指导书和安全技术措施，并进行危险点分析和安全技术交底。 安全设施 坑、井、洞、孔、沟等处有安全设施，脚手架、安全绳、安全网、梯凳等符合安全生产和文明施工要求。 施工机械、电动工具 安全防护装置齐全、灵敏，开关、插座、手柄等安全不漏电；有接地接零；起重有限位；保险设施齐全完好。 所有电动工器具、机械使用的开关配备漏电保护器。 防尘、毒、爆、冻等措施 达到安全技术要求。 防火措施 有消防组织，消防设施和工具完备。 电缆防火阻燃措施齐全、可靠。 安全施工平台搭设，安全帽、安全带、安全网及其它防护用品和设施 性能可靠，佩带或搭设符合要求。 文明施工 管理组织 党政工团齐抓共管，组织健全。 管理制度 建立健全个人岗位责任制，与经济责任制一同“包”、“保”、检查和考核。 按专业、标准 每月全面检查，结果张榜公布 岗前教育 熟悉文明施工标准。 现场管理措施 开展“ 5S”活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养。 进行合理定置：人、物、场所实现最佳结合，施工现场实现秩序化、标准化、规范化。 设置警示牌。 每天完工做到：清理有用品，消除无用品，堆放整齐；料具、设备归还原位；清扫干净，无零散物件。 安全检查 安全检查制度 按规定坚持安全检查，有活动记录 违纪、违章现象 发现违纪、违章，及时纠正，进行处理奖罚分明。 杜绝“三违”。 隐患处理 发现隐患，及时采取措施，并及时反馈 安全交 通管理 无交通事故，无违纪、违章、受罚等 安全记录、台帐、资料、报表等管理 齐全、完整、可靠。 业务工作 安全事故报告 按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象。 事故预测和分析工作 运用先进方法和工具，进行事故预测，做事故的一般分析和深入分析。 竞赛、评比、总结工作 按工作规划进行。 重大的起重作业、运输作业的交底 重大的起重作业、运输作业、带电作业等危险性作业项目的安全措施及施工方案，应由技术、安监等部门审查，总工程师批准。 起重机械安装拆卸前技术人员要向施工人员 作详细的交底，明确主要安装项目的重点安全防范要求。 要做好检查、交底、安装过程和试负荷的全过程记录。 起重机械应悬挂操作规程，起重人员必须持证上岗。 八、 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 调查分析 首先在工程施工前调查分析，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。 （ 1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。 （ 2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的 管线按 20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。 并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。 在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。 在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。 挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。 （ 3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 保护措施 （ 1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管 线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。 对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。 （ 2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥 “地下管线监护交底卡 ”手续。 （ 3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写 “管线交底下 ”，并建立 “保护地下管线责任制 ”，明确各级人员的责任。 （ 4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管 线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。 施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂 “地下管线无事故表 ”和保护地下管线安全的 “十个不准 ”。 九、 消防及安全保卫措施 保卫工作： （ 1） 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任制。 （ 2） 施工现场的管理人员。