收费站站长述职报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要:
、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。 把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。 组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。 然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。 开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。 热情为过往司机 服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。 妥善化解司机与收费之间的矛盾。 通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到 12 月 30日,通行费征收达 1755 万元,同比增长 22%。 三、加强行风建设,提高服务质量。 收费站是窗口单位,反映交通形象。 而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字。收费站站长述职报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)
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