自动化系统工程公司经营部门干部述职报告(32页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要:
注意保密 KPI完成情况 收入增长分析 主要机会点的把握 在主要客户群中的收入增长、市场份额增长情况; 各客户群贡献分布(如按行业统计) 主要产品收入增长(按近三年归纳统计) 主要产品市场份额增长 各产品对公司的贡献(各产品占全年销售额的比例) 15 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析(技术能力及差距分析) 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 资源配置 业务发展规划 业务管理工作思路 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 16 内部资料 注意保密 产品 / 市场拓展计划 17 内部资料 注意保密 人力资源、预算等资源配置计划 18 内部资料 注意保密 业务发展规划 19 内部资料 注意保密 业务管理工作思路 20 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析(技术能力及差距分析) 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 客户满意度 6. 组织学习与成长 7. KPI承诺 8. 意见反馈 客户满意度是衡量我们 各项工作的重要尺度。 要 说明和分析客户的满意度, 指出最满意的比率,最不 满意的比率,哪些客户和 内部部门最满意,哪些最 不满意,下半年 /明年如何 改进。自动化系统工程公司经营部门干部述职报告(32页)-工程制度(编辑修改稿)
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财务分析及资本投资规划 第八步 合作伙伴 第九步 潜在外部问题及应急计划 第十 第一年的计划 (摘自惠普公司的 《 企业计划十步) 6 内部资料 注意保密 成绩与不足:资产(资源)管理 完成 审计 /评估 沟通了解 不足 不清楚公司到底是在赚钱还是在赔钱 不清楚哪个项目在赚钱哪个项目在赔钱 7 内部资料 注意保密 成绩与不足:投融资(长短期)管理 完成 资金性融资(长短期) 战略性融资 不足
武汉轻轨电力 SCADA 及保护 ( 2020年 ) 武汉轻轨 110KV主变综合自动化( 2020年 ) 89万元 5. 业绩 5 天津轻轨电力 SCADA( 2020年 ) 13 内部资料 注意保密 竞争对手分析 — 主 要竞争对手轨道交通优劣势比较 投标厂家 基本状况 北京和利时 国电南瑞 国电南自 清华同方 烟台东方 上海通华 北京四方 3. 轨道交通项目优 / 劣势情况 1.
,其材质应符合 GB/T8162《结构用无缝钢管》,GB/T3091《低压流体输送用镀锌钢管》的要求。 ( 03 年修改) 管网安装前应校直管子,并应清除管子内部的杂物; 在具有腐蚀性的场所,安装前应按设计要求对管材管件等进行防腐处理; ( 03 年修改) 安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。 在具有腐蚀性的场所安装管网前,应按设计要求对管子管件等进行防腐处理。 ( 03 年修改) 管网安装
/阶段工作完成实际花费的时间 100% 统计方法说明 数据输出部门 技术管理部 统计点 指标责任部门 责任岗位 16 内部资料 注意保密 KPI指标完成情况 指标名称 问题及时解决率 指标编号 版本号 指标类别 指标级别 统计周期 季度 指标定义 产品问题在规定时间内及时得到解决的比率 设立目的 及时解决客户反映的各种问题 指标算法 =统计周期内回归测试通过问题数 /统计周期内发现问题数
目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析(技术能力及差距分析) 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 10 内部资料 注意保密 主要竞争对手比较 — 业务上 说明与浙大中控、新华等公司在业务上的比较 人数 :新华硬件队伍约 10人(软件队伍 8人);浙大中控人数不详。 我部门 DCS业务硬件设计为 5人,测试 2人。
W a t e rM e t a l l u r g yM a c h i n e C o n t r o lT r a f f i cM e d i c i n eP o w e rC h e m i c a lO i l / G a sC o a lM i l i t a r y G l a s sN PO t h e r销售行业统计 14 经营分析-销售分析(续) • 增长趋势分析 回 款