销售计划表-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
异 目标 实绩 差异 目标 实绩 差异。销售计划表-销售管理(编辑修改稿)
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这类顾容是最容易成交的典型。 虽然,他在一开始就持否定的态度,但通常推销员进行精彩的商品说明就可以击垮他的防御。 对于顾客先入为主的言论,推销员尽可以不去理会,只要你以真诚的态度接近他,交易便会达成。 $ 豪爽干脆型 他对待推销员的态度显然是坦诚、豪爽的,一见面便主动提出看房,只要觉得合乎自己的口味,便二话不说,立即买下。 对待这类顾客,必须符合其性情,推销员的言谈举止一定要显得干脆利落
谷要发展,销售部要发展,就必须做好人员的内部优化,就必须以恰当的机制对员工进行区分、优胜劣汰和培养。 补补 充充 培培 养养 优优 胜胜 劣劣 汰汰 独独 立立 区区 分分 实习售楼员 销售代表 高级销售代表 资深销售代表 项目经理 经理助理 销售文员 销售代表 高级销售代表 资深销售代表 项目经理 经理助理 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 7 页
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