华能火电厂起吊工作中的“十不吊”原则和焊工十不焊原则(编辑修改稿)

（工作票负责人） 同志交底 接受危险点预控措施交底人（工作组成员）：（签字） 年 月 日 作业危险点分析预控卡 编号： 工作票签发人： 班长： 工作工负责人： 作业项目 减速机（大小修） 作业地点 皮带间 作 业 负责人 作 业 人 员 作业内容 危 险 点 控 制 措 施 措施落实 责任人 措施执行 检查人 工作前 工作中 工作后 （ 1）检修设备电源未切断。 （ 2）使用工起具存在安全隐患。

改动。 第二十 四 条 各矿井生产技术管理及 地质测量部门 负责组织煤厚探测工作，制定探测管理办法和技术措施，并指定专人负责实施。 （一） 工作面设计中对煤层厚度的探测要有明确设计。 积极应用各种 先 进 探测手段，收集采掘工程揭露的煤层厚度和其它地质资料，做好地质素描。 对煤层厚度无法清楚掌握的区段要布置巷探工程， 地质条件及煤层厚度有异常时及时下发 通知单并采取措施。

认真核对工作项目、内容、工作地点 现场环境 现场摆放 焊接顶丝工作 办理工作票结束手续 工作成 员职责不明确，工作时多头指挥，现场工作秩序混乱。 无票作业或未组织分析危险点。 工作人员对工作项目、内容、工作地点不清楚、未进行安全技术交底。 4． 工作区域狭小，容易发生人身伤害。 4． 上下楼梯陡，容易发生人身跌落。 现场零乱、工器具掉落容易伤害工作人员。 电火花乱溅容易烫伤工作人员。

时间： 年 月 日 作业项目 给煤机落煤管清理积煤 作业负责人 作业地点 作业人员 作业内容 危险点 控制措施 措施落实 责任人 措施执行 检查人 明确工作项目，班组人员合理搭配、协调。 办理工作票 工器具 准备 认真核对工作项目内容、工作地点 工作现场环境及照明 清理积煤工作 清理工作现场及检查 办理工作票结束手续 工作成员职责不明确，工作时现场秩序混乱。 无票作业或未组织分析危险点。

设置安全防护栏，橡皮 搭设起吊架 吊泵 拆泵体 拆卸轴承 装配 工作任务不明确，工作负责人安排不合理 倒链 卡涩，损坏，转动不灵活 钢丝绳断股、断丝 工作负责人未落实安全措施，未对工作成员进行安全技术交底 开工后未使用安全防护栏隔离检修现场 起吊架不稳，没有按规定逐级验收，未签字验收使用 无证人员起吊，倒链使用不规范 人员机械伤害。 起吊过程中，吊点倾斜，回弹造成人员机械伤害 损坏齿轮、轴承

接受交底人： 分析： 审核： 标准化作业危险点分析予控卡 编号： 时间： 年 月 日 作业项目 吸收塔搅拌器大修 作业负责人 作业地点 作业人员 作业内容 危险点 控制措施 措施落实责 任人 措施执行检 查人 安装 1连接结合面法兰 1试转 1清理现场卫生，办理工作票终结 10顺序装错，造成返工 1法兰未紧好造成二次泄漏 1未详细测量振动、温度 1工作现场“脏、乱、差”