机房装饰工程施工组织方案长信(编辑修改稿)

机房装饰工程施工组织方案长信(编辑修改稿)内容摘要：

织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标； （ 9） 负责施工机械和设备的日常维护 和保养工作； （ 10） 负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。 人员教育的准备工作 本项目工程量大，工期长，所需要的劳动力数量多。 工种包括装修工、管工、钳工、焊工、电工等。 进场前必须对全体施工管理人员及施工作业人员进行入场前的交底和技术、质量、纪律方面的教育，特别是施工区域内的安全教育 ，严格遵守公司的现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求，对重要工种和特殊工艺提前培训，持证上岗。 正队本工程的特点，强调应遵守安全施工、安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事 故；严格施工现场管理，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故的发生；安排好施工作业时间，强调文明施工，做到绝不噪音扰民，决不污染损坏施工场地周围环境。 技术准备 工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。 （ 1） 组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。 若发现问题，提前与建设单位、设计单 位协商。 （ 2） 参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。 （ 3） 了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及砌墙、批荡时间，以便配合土建的进度。 与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。 （ 4） 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划， 更好地控制成本，减少消耗。 （ 5） 做好技术交底工作。 本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有 数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 （ 6） 专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。 交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。 技术交底均有书面文字 及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 工程 材料的准备 因本工程的材料比较复杂，异性材料很多，所以，材料的准备工作尤为重要。 （ 1） 根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场 计划。 经工程师 审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。 进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员对材料开箱抽查。 材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。 （ 2） 所有设备、材料必须有经过 ISO9002 认证产品质量，具有出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关材料，部分材料送检。 （ 3） 在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师材料设备的确认，得到认可后方可采购。 （ 4） 材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后 方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩 短储存的时间。 （ 5） 供货方式：由项目经理下达材料计划，采购人员根据材料计划表，材料样板，按要求保证 货物质量和供货时间，材料主管审查购货发票与订单，认真核对， 办理入库手续，建立材料帐目，开领料单。 （ 6） 质量要求：为确保工程的高标准，必须在材料订货、收获时严格把关。 订货前统一样板以便甲、乙方签字认可，双方各执一份封样，货到对板验收，保证色调及质地统一，材质优良。 （ 7） 材料、货物存放：设置材料堆放场地，由专人看管，保证材料不丢失， 材料使用应制表记录，统一分配，计划使用，利于施工顺利进行。 （ 8） 材料进工地应做好以下工作： 1） 根据材料 计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间。 2） 材料堆放 位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。 3） 不得影响施工的进行并反复搬迁，损材费用。 4） 选择较高地垫堆放。 5） 分类堆放，便于使用。 6） 易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全；易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取措施，以免造成损耗，即用的材料进入工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。 7） 工地设临时仓库管理员，切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。 施工机械设备、进场 计划 本工程无大型施工机械，主要有系统工具，检测仪表，小型电动工具及手工工具，便携电脑，网络仪，万用表，通电仪，电桥等，校验用仪表，实验台等。 计划投入的主要施工机械设备 ： 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 产地 制造年份 备 注 1 砂轮切割机 2 台 上海 2020 2 电动套丝机 2 台 北京 2020 3 手动套丝 1 台 北京 2020 4 液压煨弯器 1 台 南京 2020 5 电焊机 (3050A) 3 台 北京 2020 6 气焊工具 1 套 上海 2020 7 电锤 6 把 南通 2020 8 台钻 1 台 北京 2020 9 手电钻 8 把 上海 2020 10 压力钳及案子 2 个 南京 2020 11 绝缘摇表 2 块 上海 2020 12 万用表 2 块 上海 1999 13 云石机 4 台 宁波 2020 14 电缆压接钳 2 把 德国 2020 15 其他仪器、仪表 1 套 劳动力安排计划 作为一个获得 ISO9001证书的公司，我们提供给你们的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同 样的，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。 我们拥有一批经验丰富的工程师，同时我们也有管理大型项目的经验。 针对 本 机房系统项目，我们将组成一个经验丰富的专业的机房工程施工队伍，按系统划归独立施工队伍，从工程开始到结束，保证各系统安装质量。 在现场以项目经理、各专业技术负责人为首的项目班子。 项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场管理负责。 建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系。 建立以施工主管为主的物资、劳动力、计划、机具设备、现场文明、协调的管理体系。 劳动力需用计划 表 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 开工13天 开工 46天 开工715天 开工1620天 开工2226天 开工2728天 开工2930天 木工 3 8 8 15 6 6 2 泥工 1 5 8 8 3 1 油漆工 1 5 6 12 4 1 1 不锈钢工 2 2 电焊工 1 3 2 6 1 1 水电工 4 3 8 6 3 4 普工 2 4 4 8 3 4 6 保安 1 1 1 1 1 1 1 第 五 章 、 项目方案设计 坚持质量第一，确保安全施工 ，在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的机房安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。 严格执行基本建设程序，使系统能够可靠运行。 确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。 并制定相应的质量保证措施。 第一节、 施工程序 制定科学合理的施工程序：编报材料、设 备计划→材料、设备到场检验→支吊架加工、桥架、配管施工→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行。 在执行该程序施工过程中，施工方法的选择很重要。 首先必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情况作为作业指导。 对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。 层层落实责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的情况下不得进行下道工序的施工。 第二节、 施工配合 配合机电工程进行桥架敷设、管线敷设。 在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。 在 设备间、管理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。 机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。 系统末端设备将在施工人员大部分撤场后进行安装。 系统所需明装部分跟随装修进行施工。 机房的各个分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统调试。 最终完成所有系统整体调试直至正常运行，中间进行管线及其它隐蔽项目的验收工作。 第三节、 安装原则 在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以避免安装错误。 在进行设备开孔时，我们都将采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且 美观。 在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具 ，我们将选用国家标准计量室校验过的仪表进行测量，使数据真实可靠。 我们在安装过程中将遵循以下原则： 安全－安全包括人生安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。 可靠－因机房为信息中心，强调它的可靠性，不仅要求设计时采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。 便利－因设计总是在图纸上的，对运行及维修未考虑周全，在安装过程中，就应 充分考虑，使运行和维修便利。 经济－在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。 对施工班组的管理，施工班组应按施工员颁发的《施工任务单》中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。 使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要保护好文件和图纸。 班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性。 班组要清楚知道所干的工作 内容、操作方法、检验和记录要求。 第四节、 机房工程建设项目方案 建筑装修 （ 1） 放线 a、 根据设计图并结合现场实际情况进行放线 ,确定房间布局 ,隔墙位置 ,应考虑吊顶和地板铺设时的对缝和边板尺寸不能太小 .  首先画出横向和竖向的基准线  根据设计图纸画出隔墙位置 ,根据现场实际情况可进行尺寸不大的调整 ,偏差较大时 ,应通过设计人员和甲方认可 ,并办理设计变更手续 .  复核房间的吊顶和地板 ,边板尺寸不能太小  放线完毕后 ,必须经复核无误后方可施工 b、 各种标高尺寸确定 ,分层次施工 ,避免管线碰撞  根据设计图纸 ,用水准仪测出吊顶 和地板的标高  根据吊顶上的空间 ,确定照明管线、报警管线、自动灭火管路、监控和布线管线的标高。 各管线施工按确定的标高，做到层次清楚。 （ 2）吊顶 本工程根据分区不同的使用功能，分别采用不同的吊顶方式具体如下： 机房 区域内 吊顶 采用 600mm*600mm* 宽铝合金微 孔 条板吊顶。 铝合金吊顶 a 材料做法： 吊顶 板以 上 区域 做防尘处理，采用 涂刷 乳胶漆进行防尘。 方 形铝合金微孔板吊顶采用暗龙骨吊顶方式。 吊顶上灯具、风口、探头喷头应统一布置，力求美观、合理。 顶板搁接方式利于顶内线路的检查及维护。 b． 质量要求：  金属板与龙骨边接必须牢固可靠，不得松动变形。  板面起拱度准确；表面平整；接缝、接口严密；方形板接口位置排列错开有序，板缝顺直，无错台错位，宽窄一致；阴阳角收边方正；装饰线肩角、割向正确，拼缝严密，异形板排放位置合理美观。  金属板表面整洁，无翘角、碰伤，镀膜完好无划痕，颜色协调一致、美观。  金属板吊顶工程的允许偏差如下： 表面平整度小于 接缝平直小于 接缝高低差小于 压条间距小于 2mm 分格线平直度小于 1mm c． 施工工艺流程 放线定位 → 下吊杆 → 吊龙骨 → 上吊顶板 → 质量检查 → 撕保护膜 （ 3）墙面 本工程根据分区不同的使用功能，分别采用不同的墙面处理方式。