贵州省信合面试试题(编辑修改稿)

贵州省信合面试试题(编辑修改稿)内容摘要：

理 ? ***同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一 首歌叫《团结就是力量》。 一个国家、一个民族需要团结，一个单位、 个团体同样离不开团结。 团结出战斗力，团结出生产力。 我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。 外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。 领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。 10 在工作中，我应学习蔺相如的高风 亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。 精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。 请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。 如果未被录取，怎样想，怎样做 ? 首先，公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。 从我的亲身经历中，我体会到他坚持了德才兼备的用 人标准，充分体现了“公开平等、竞争、择优”的原则，真正做到了不拘一格降人才。 如果我未被录取，说明 公务员考试 的竞争是激烈的，同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。 今后，我会在原来的工作单位安心从教，努力做好本职工作，决不自暴自弃，怨天尤人。 在搞好本职工作的同时，进一步提高自己的知识水平，锻炼自己的实际工作能力，为今后再次报考做好准备。 深化改革取得积极进展 到 2020 年底，已组建县统一法人社 114家、合作银行 15家。 票据兑付取得重大进展。 在山东省政府的重视和支持下， 贵州省 联社组织开展了“票据兑付年”活动，确定了“早兑付、早受益”的工作思路， 在加强与人民银行的沟通协调，积极争取支持的同时，加强检查督导，落实责任，强化考核奖惩，形成了工作合力。 全年共有 54 家联社获准兑付，金额 40． 1 亿元，兑付家数和金额均居全国第一位。 深入开展“机制创新年”活动，指导县级联社健全法人治理组织，完善制度和运行机制，探索完善一级法人框架下的经营管理机制，取得了积极进展。 各项业务持续稳健增长 全省农信社大力组织存款，加强信贷管理，开展业务创新，各项业务继续保持了稳健发展的良好势头。 2020 年末，各项存款余额 3433亿元，较年初增加 499 亿元，增长 17%；各项贷款 余额 2699 亿元，较年初增加 377 亿元，考虑到清收不良贷款等因素，实际增加 426． 5亿元，增长 18%；存、贷款余额和增加额均居全省各金融机构首位。 11 银行卡和中间业务快速发展，累计发行信通卡 403 万张，卡存款余额 144 亿元，同比增长 25%；实现中间业务收入 3． 8 亿元，同比增长 51%。 国际业务实现新的突破， 5 家联社开办了外汇业务，国际业务结算量达 8000万美元，同比增长 21 倍。 经济社会贡献度稳步提升 全省农信社不断加大信贷投入，完善服务功能，积极支持新农村建设和经济发展。 2020 年末，农业贷款余额达 1778 亿元，比年初增加 285 亿元，增长 19． 1%，新增农业贷款占比达 75． 6%，占全省各金融机构的 95%以上。 创新贷款担保方式，简化办贷手续，对农户、涉农企业和中小企业贷款予以优惠，全年实际执行利率下降 0． 19 个百分点。 与团省委实施了百千万农村青年创业计划，推出了面向农村的“齐鲁乡情卡”，开通了农民工银行卡特色终端取款业务。 与省财政厅联合推出了“齐鲁惠农一本通”，使政府各项惠农资金直接发放到户，确保了及时足额到位。 全年发放“齐鲁惠农一本通” 2020 万本，累计代发各类支农补贴 22． 7 亿元，代理发放业务量超 过 3700 万户次。 积极开办助学贷款业务，累计为 9． 8 万名贫困学生发放助学贷款 5． 5 亿元。 资产质量和经营效益大幅提高 建立健全不良资产指标考评体系，积极实施以县为单位集中管理试点，对抵债资产采取集中拍卖方式，灵活采用债权转让、风险代理、招标清收、依法收贷等方法，加快盘活清收步伐。 全年共处置往年不良贷款 75 亿元，清收专项票据置换不良贷款 3． 1 亿元。 到 2020 年末，四级分类不良贷款余额降至 206 亿元，占比 7． 64%，较年初下降 2． 53 个百分点。 2020 年，全省农信社实现账面利润 34 亿元，同比增加 4． 6 亿元 ；缴纳各项税金 14． 3 亿元，同比增长 36%。 与此同时，大力消化历史包袱，夯实经营基础。 全年共消化历史包袱 72． 2 亿元，比上年多核销 27． 5 亿元；其中核销呆账贷款 23． 6 亿元，弥补历年亏损挂账 22． 6 亿元，补提应付利息 21． 1 亿元，处置资产损失 4． 8 亿元。 年末资本充足率达 11． 97%，比上年提高 4． 2 个百分点，进一步增强了发展后劲。 12 风险防范和控制能力进一步增强 强化信贷管理。 对大额贷款、商业汇票业务以及限控行业和学校贷款进行了检查；清 查顶冒名贷款 34． 4 亿元， 1． 4 万名信贷人员签立了防范和清理顶冒名贷款保证书，签约率达 99． 9%。 认真处置风险点。 对肥城、阳谷、定陶联社采取综合治理措施，省联社派出工作组，通过以优质资产置换、落实抵押担保、调剂清算备付金等措施，有效化解了已暴露的风险，维护了金融和社会稳定。 全面完成了贷款五级分类工作，进一步摸清了底子，做实了基础。 完善对办事处、市联社的考核办法，组织了管理指标检查考评，推行了县级联社等级社管理，完善了稽核体系和运行机制，加大了稽核检查频率。 深入开展案件专项治理、治理商业贿赂以及员工经商 办企业专项治理活动，累计发现业务问题 5 大类 114 条、风险隐患 145 项、经济案件 6 起，补充、完善各类规章制度 145条。 全年立案查处各类案件17起，比上年减少 2 起；涉案总金额 12763 万元，已追回 5142 万元；对 179 名责任人员做出了处理，其中县级以上高管人员 19 名。 加强内部控制建设，建立了贷款、商业汇票、安全保卫和信息内控评价子系统。 积极开展制度执行年活动，制定信贷、财务、资产管理、稽核等方面制度办法 60 余件。 科技网络建设取得新成果 省联社注重发挥综合业务网络的优势，不断完善支付结算、管理和中间业务 三大平台，为经营管理提供了有力的技术支撑。 小额支付系统全面上线运行，进一步畅通了结算渠道；开通了与重庆联社的柜面通业务，拓展了服务空间；升级了银行卡业务交易系统，完善了卡功能；规范了电话银行的管理，开发了“短信通”服务平台；完善了经营决策系统，推广了办公自动化、信贷和财务管理、个人和企业征信、反洗钱等应用系统，促进了决策水平和工作效率的提高。 加大资金清算调剂力度，加强银联和大额支付系统管理，完成了全省集中接入农信银综合业务系统工作，开通了全国农村信用社银行汇票业务。 全年共办理资金清算业务 1295 万笔，金 额达 14788 亿元。 员工队伍建设迈出新步伐 13 加强党建工作，制定了党建工作示范点实施意见，组织开展了“四好”领导班子、“五个好”基层党组织和党员创建活动。 健全机关群团组织，发挥好职能作用，推动工作开展。 积极引进人才，全年招聘大学毕业生 2272 人，组织实施了交流任职。 加强高管人员队伍建设，调整交流市联社、办事处班子成员11人，县级联社高管人员 105 人，选派 135 人到商业银行挂职学习。 加强员工教育培训，省联社举办各类培训班 19期，参训人员 2520人次；全省年内培训员工 23万人次。 深化劳动用工改革，已有 1256人办理了内部退养， 206 人协议离岗，清退临时工 331 人。 推行员工强制休假、岗位轮换、亲属回避，对 1． 1 万人进行了岗位轮换， 2425 人实行了强制休假， 389人实行了亲属回避。 积极开展文明规范服务网点创建活动， 3 家网点被评为全国银行业文明规范服务示范窗口， 6 家被评为全省文明示范单位。 省联社和办事处履职能力不断提高 省联社认真总结成立以来的工作经验，强化自身建设，严格对办事处的履职要求，大力推进依法合规管理。 省联社社员大会、理事会、经营班子和党委会职责进一步明确，议事程序不断完善。 全年召开一次社 员大会、四次理事会，通过各项决议 20 余项。 各办事处、市联社认真履行职责，服务于改革发展稳定大局，开拓创新、积极主动地开展工作，较好地发挥了桥梁纽带作用，得到了基层社和当地党委政府的好评。 企业精神理念。 积极倡导“改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流”的农信精神：“改革创新”，就是把改革和创新作为推动信用社发展的强大动力，紧紧依靠并不断深化改革，破除阻碍发展的各种体制性、机制性障碍；用创新的思。