应收账款管理存在的问题所有专业(编辑修改稿)

应收账款管理存在的问题所有专业(编辑修改稿)内容摘要：

此，当企业产成品存货较多时，一般可以采取较为优惠 的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，以节约各种支出。 但随着赊销方式的应运而生，由此所呈现的问题也越来越多。 应收账款管理存在的问题 （ 1）、夸大了经营成果，增加企业风险。 首先， 按照我国相关会计制度规定，商品销售在同时满足以下条件时，应确认为收入：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方、企业既没有保留通常与所有权上相联系的继续管理权、也没有对已售出的商品实施有效控制、相关的经济利益很可能流入企业、收入的金额能够可靠地计量、相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 若在销售当时未能收到现款， 应确认为应收账款。 再依照我国实行的记账基础（权责发生制），这些发生的未收到现款的赊销应该全部计入当期的销售收入。 这样，企业的利润会随着赊销的销售收入增长，但企业账上的现金却未流入，在一定程度上就夸大了企业的经营成果，同时增加的应收账款数量在一定程度上会给企业带来一定的损失，增加了企业的风险。 其次， 应收账款存在很大的坏账风险，如果企业 应收账款占用过多 ， 往往 会 造成企业 自身 流动资金 的 不足， 长期为客户垫付相当数量的资金，会丧失一些投资盈利的机会，会影响企业的盈利状况，直接减少企业的利润。 还可能影响企业的继续生产，从 而引发企业的 财务危机 ，造成企业的财务困难。 （ 2）、降低企业的资金使用率，使效益下降。 一个企业最重要和最主要的资产是流动资产。 流动资产具有周转速度快，变现能力强的特点，其价值形态容易发生变化，分析流动资金利用的效率，把握企业管理当局在企业经营管理活动中运用流动资金的能力。 反映流动资产周转情况的指标主要有，应收账款周转率，流动资产周转率，存货周 第 5 页（共 13 页） 转率等。 而就目前的经济环境，应收账款占了最大的比重，为此，应收账款的周转率也在一定程度上决定着资金的使用率，若应收账款的周转率低，说明企业收账缓慢，账龄较长，同时会增加 收账费用和坏账损失。 从而相对减少了企业流动资产的投资收益，降低了企业的资金使用率，使企业的效益下降。 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但并不意味着 真正使企业 的 现金流入增加， 许多企业为了追求表面效益进行大量赊销， 使企业不得不运用有限的 流动资金 来垫付 流转税、所得税、 股东的分红或员工的报酬。 而产生的垫付款项占用了企业大量的流动资金，久而久之一定会 加速企业的 现金流出， 影响企业资金的周转，进而导致企业实际的经营状况被掩盖，影响企业既定的生存计划、销售计划等，无法实现企业计划的效益目标。 （ 3）、增加了企业的经营成本。 应 收账款延长了企业的营业周期。 营业周期是指从销货或提供劳务而承担垫付款项开始，到收回因销售商品或提供劳务并收取货款之间的时间，而营业周期取决于存货周转天数与应收账款周转天数之和。 存货周转天数是指从购入存货到售出存货平均需要的天数，而应收账款周转天数是指从应收账款发生到应收账款收回平均需要的天数。 如果我们将现销视作为收账期为零的赊销，那么售出存货的时点即为应收账款发生的时点。 如果应收账款占用资金过多，就会导致营业周期过长，在这期间就增加了企业的经营成本， 应收账款引起的相关成本包括：机会成本、管理成本、坏账成本。 机会成本又称资金成本，企业为了促销而采用信用政策，这便意味着它不能及时收回其货款，相应地，企业要长期为客户垫付一笔相当数量的资金，因而丧失了投资盈利的机会，产生了应收账款的机会成本；管理成本，是指为管理应收账款所花费的一切费用开支，主要包括：客户信誉情况调查的费用，收集、整理各种信息的费用和收账费用等。 一般而言，应收账款的管理费用在一定数额下是相对固定的，但当一定时期内企业应收账款有很大的变化时，其管理成本也会随着发生变化，例如，收账费用会明显随着应收账款的增加而提高；坏账成本是由于各种原因，应收账款会有一 部分不能收回，由此形成坏账损失成本。 对于应收账款而言，最大的风险就是坏账损失，因为企业发生坏账不仅无法盈利，而且连本金都不能收回，一般而言，企业应收账款的数额越大，承担的坏账损失风险就越大。 （ 4）、给企业带来额外损失。 资金管理对于每个企业来说都是非常重要而且庞大复杂的。 在应收账款的管理过程中，应收账款的对象涉及到不同的客户，客户的信息繁多，情况也各不相同，核算的资料也自然非常复杂，如果不慎核算出错，就难以及时发现。 随着应收账款的账龄的增长，客户的信息和经营状况也在不停的变更，企业不能及时了解应收账款的动态 情况以及应收账款对方企业的详情，将造成责任不明确，应收账款的 第 6 页（共 13 页） 合同、合约、承诺、审批手续等资料的遗失、企业会计人员的更换，这些情况可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回，或是能全部收回的只能部分收回，不能收回的部分也因各项资料不全，而不能通过法律手段收回，最终使得企业遭受巨大的资产损失。 应收账款管理出现问题的原因 （ 1）、赊销现象严重。 企业生产经营活动的最终目的是最大限度的实现收益，而收益的实现是建立在销售收入的基础之上的，如何扩大销售收入就成了企业的头等大事。 随着市场竞争的日趋激烈，企业为了 在市场中占有一席之地，提高产品的销量，提升企业商品的市场占有率，赊销方式就应运而生。 但企业为了片面扩大销售，在进行赊销前未对购货或接受劳务的企业进行信用调查，对应收账款风险也未做出正确评估，就盲目地采用赊销或签单定期结算的方式去争夺市场，造成了应收账款有增无减，居高不下。 其实造成这一问题的主要原因就是在我国市场经济的条件下存在着激烈的市场竞争和商业竞争，这些竞争机制的作用迫使各大企业采取各种手段扩大销售，对外赊销就是扩大销售的手段之一。 但 由于许多企业没有加强对应收账款的管理，而导致企业自身的资金紧张。 （ 2）、企业的信用状况不乐观。 随着赊销政策的应运而生，。