领导干部沟通协调能力与语言表达艺术(编辑修改稿)内容摘要:
盲从 • 局部服从全局 • 二、“等距外交”的艺术 • 保持适度关系 • 关系适度 • 心理交往适度 • 角色交往与非角色交往适度 • 三、忠告上级的艺术 • “献可替否”的艺术 • 建议用可行的去替代不该做的。 • 适时、适度、适用、多项选择。 • 选择适当场合,保留领导尊严 • “先肯定,后否定”不失为一门有效的艺术 • 勿求“立竿见影” • 让领导自己得出结论是忠告的最高艺术 • 掌握语言技巧 • 说话适量、语言明确、使用必要的谦词 • 选准适当时机,必要时通过第三者 协调与同级关系的艺术 • 一、处理与同级关系的准则 • 民主而不专断 • 信任而不猜疑 • 支持而不拆台 • 二、协调与同级关系的艺术 • 以诚相待,与人为善 • 分工协作,顾全大局 • 互相尊重,友好合作 • 讲究方法,灵活处事 协调与下级关系的艺术 • 一、非权力影响力更能体现领导能力 • 领导者的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。 • 权力性影响力来源于法定职位,即职位权力。 职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。 • 非权力性影响力来源于个人魅力,即个人权力。 个人权力包括模范权和专长权。 来自领导者的品格、才能、知识以及与他人的感情因素。 • 二、处理与下级关系的原则 • 服务的原则 • 民主的原则 • 互补的原则 • 监督的原则 • 公平的原则 • 三、协调与下级关系的艺术 • 正确对待下属的意见 • 知人善任,为他人创造发展的机会 • 发扬民主,不以权压人 • 关心爱护下级,善于批评教育 • 以身作则 非语言沟通的技巧 (善用副语言和身体语言) 语言7%语调38%身体语言55%NonVerbal Communication 非言语沟通技巧 语气语调 目光接触 面部表情 身体姿势和手势 身体距离 手势:代表什么。 自信 忧虑、被支配 怀疑 休息 言不由衷 座姿:。 保守、辩护 封闭、怀疑、 不耐烦 准备好了 (我要表现) 十分自信 不同意 站姿:。 控制、统治 拘束、紧张 开放、真诚 谋求好感 权威 谋求好感 紧张、 不自信 随便、放松 没有压力 有所归属 空间距离 亲密距离 个人距离 公共距离 社交距离 018英寸 046厘米 46122厘米 412英尺。领导干部沟通协调能力与语言表达艺术(编辑修改稿)
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