道路施工组织设计49p(编辑修改稿)

道路施工组织设计49p(编辑修改稿)内容摘要：

，一般比 平石高出约 2— 3CM，两端接头应做成斜坡（俗称“牛腿式”）。 （ 6）、侧平石应错缝对中相接，接缝宽 1CM，侧石与平石间的缝隙 ≤ 1CM。 （ 7）、侧平石灌缝用水泥砂浆抗压强度应 ＞ 10Mpa，灌缝必须饱满嵌实，勾缝以平缝或凹缝为宜。 接缝处应潮湿养护 3 天。 沥青砼施工 （ 1）材料 沥青，采用进口重交通道路石油沥青，其各项指标应符合先《沥青路面施工及验收规范》技术要求。 集料粒径规格符合规格尺寸。 其化学成分、磨光率、密集率等各项指标符合有关规范的要求。 （ 2）沥青砼的配合比试验。 根据施工规范及业主监理工程师有关文件资料初步拟定配合比，用拟定配合比作相关各项实验，并考虑到沥青混凝土的温度稳定性、耐久性、抗滑稳定性、抗疲劳稳定性及工作度（亦称施工和易性）等问题。 综合考虑，并进行适当调整，以使沥青混凝土 能满足设计要求，且便于施工。 （ 3）、试验段施工 在进行大面积摊铺施工之前，先进行试验段施工，修改试验段的任务是：检验拌和、运输、摊铺、碾压、养生等计划投入设备的可靠性：确定实施大面积施工的材料配合比及松铺系数：验证沥青混凝土的可行性：压实机械的组合，压实的顺 序、速度和遍数。 （ 4）、沥青混凝土面层的施工 沥青混凝土采用商品沥青混凝土，运输到工地现场，摊铺机摊铺，压路机碾压。  施工放样 施工放样包括标高测定和平面控制两项内容。 先恢复中线，直线段每 10m 一桩，曲线段每 5m 一桩，在路面基层上，平行于路中线划线使摊铺机能沿路线方向摊铺以保证平面线型。 在每一中桩位置打钢钎上挂钢丝，在钢丝上测定表高，摊铺传感器可以其作为基准面，以控制标高。  摊铺  根据试验段等于出的松铺厚度，在熨平板下预留摊铺厚度。  每次施工前，将熨平板加热，以防止沥青混 凝土粘在板底上。  自卸车（ 816 吨）将已拌和均匀的沥青混凝土运到工地，运输过程中要用蓬布遮盖。 倒入摊铺机料斗机内。  摊铺机开始摊铺，要低速、均匀，尽量避免停机待料的情况。  摊铺过程中，有专人检查厚度、粘度等各项指标，如不符和设计，马上调整。 （ 5）碾压 在碾压过程中，为保持正常的碾压温度范围，压路机要紧跟摊铺机。 碾压过程中要保持滚轮温润，以免粘附沥青混合料。 压路机不得在新铺混合料上转向、掉头、左右转动或急刹车等。 （ 6）封闭交通 碾压后的路面在冷却前，任何机械不得在路面上停放，冷却后 才可开放交通。 （四）、步行路与人行道 基层施工 先将路基用压路机压实，出现“弹簧”、“松散”、“起皮”等现象，应及时翻开处理，压实度均需符合有关要求，石灰土层石灰剂量、砼垫层配合比及抗压强度必须符合设计规范要求。 道板铺砌 （ 1）铺砌前检验道板尺寸是否合格，表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。 （ 2）测量放线，测量控制点高程，并挂线，铺时随时检查位置与高程。 （ 3）先铺砂浆层，然后铺装时要轻拿轻放，用橡皮锤或木锤敲实，不得损坏边角。 检查 铺好后应沿线检查平整度，发现有位移、不稳、翘 角、与相邻板不平等现象，立即修正，最后用于砂掺 1/10 水泥拌和均匀将缝填满并在表面洒水使砂灰沉实，直至灰砂灌为止，同时要保持砖面清洁。 养生 洒水养生至少 3 天，主要是湿润缝，养生期间严禁上荷载。 （五）、地下管道工程施工 沟槽开挖 沟槽采用机械开挖，人工修整，其施工步骤为：测量放样→标出具体位置→机械开挖→人工整修达到设计要求。 沟槽深度大于 2 米时采用大开口开挖，挖土采用机械结合人工进行，断面按倒梯形放坡，放坡系数按 1： ，在确保边坡稳定的前提下，视土质情况放坡系数可作相应变动。 机械挖土应严格 控制标高，防止超挖或振动基底面，挖至槽底 20cm 以上后采用人工挖除，修整槽底，边挖边修，沟槽堆土采用单面堆放，堆土距开挖边线不小于 ，堆土高度不大于。 开挖时注意以下几点： （ 1）在开挖前，应调查地下管线的分布情况，以及考虑对周围建筑物的影响，在不适宜进行机械开挖的地段，采用人工开挖。 （ 2）机械挖槽断面，向司机详细交底，交底内容包括挖槽断面，堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。 （ 3）机械挖槽，确 保槽底土不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留 20CM左右一层不挖，用人工清底。 （ 4）开挖土方时，应在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧设护栏夜间悬挂红灯，红灯间距为 30 米 /对。 （ 5）沟槽开挖时应尽量由下游向上游进行，以便下游管道先期投入使用。 管道基础 （ 1）、基础浇前应对沟槽进行检查，保证槽底无积水。 (2)、砂基础应按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、拍实。 (3)、混凝土基础应按设计要求施工完毕后加强养护。 管道铺设 （ 1）在铺管时，应对管材进行全面质检，不符合时，严禁使用。 （ 2）下 管时，考虑两种下管方法，Φ 500 以下砼管用人工下管法，Φ 600以上管道采用汽车吊下管法。 （ 3）下管时派专人指挥，下管时速度应均匀，下落应低速轻放，稳管时，认真检查高程，用撬棍调整，用拉线法调整管子顺直，用石块垫稳固。 管口接缝要严密，橡胶圈的位置应放置在管道插口第二至第三根筋之间的槽内，接口时先将承口的内壁清洗干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐，接口方法：一人用棉纺绳吊住 B 管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础并抵住管端端部中心位置的横档板，然后用力将 B管插口缓缓插入 A 管的 承口至预定位置，管道接口后，复核管道的高程和直线使之符合设计要求。 稳管后应及时回填管座及胸腔。 钢管接口用焊接。 砖砌窨井 砌筑材料必须符合规范要求，砌筑时，砖必须浇水湿润，砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样，砖砌体上下错缝，内外搭接，缝中砂浆饱满，要求缝宽一般在 10mm，井体分几次砌筑时应将顶部冲洗干净。 井体砌至一定高度时，应采用水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，粉刷用砂应经过筛选，抹面工作分两道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面先外壁后内壁，因粉刷接缝处是渗漏的薄弱环节， 故内外粉刷接缝位置不宜在同一截面上，应予错开。 闭水试验 （ 1）排水管道作闭水试验，应尽量在上游往下游段进行，上游段试验完 毕，可往下游段充水，倒段试验以节约用水。 （ 2）在做试验前，应检查所做管道及各支管和井段的封闭情况，是否密封，可先做充水试验，如发现有渗漏现象，可以再进行修堵以便一次性闭水试验合格。 沟槽回填 （ 1）排水管道在隐蔽验收合格后及时回填； （ 2）沟槽回填顺序，按沟槽排水方向由高向低分层进行； （ 3）沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移； （ 4）井室等附属构筑物回填，四周同时进行； （ 5）沟槽回填时及时做好密实度试验，密实度达到设计和规范要求。 （六）、质量保证体系 质量是生命，是我单位生存、发展之本，更是我单位全体员工各自工作岗位上始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保工程的高质量管理体系的实施。 见附图质量管理网络。 总则 （ 1）认真落实有关文件和规定，严格贯彻执行《建设工程优质优价实施办法》。 （ 2）整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。 质量领导小组定期抽查，质检部配合驻地监理人员对分项、分部 工程的检验和自检。 （ 3）整个工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。 （ 4）质量指标以数据考评来起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。 质量控制机构和创优规划 工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在单位场激烈竞争中站稳脚跟的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我单位特建立质量保证体系附后，实施项目经 理负责制。 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检工程师、试验室主任、专业工程师组成，制定整个合同段工程质量规划、方针、措施。 各施工处分别设质量管理现场领导小组，由施工队队长、质检员、工程技术人员组成。 质检员和技术员专职抓现场质量管理。 施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区域的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。 施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人 ，严格要求，全员全过程质量控制。 对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立 QC 小组，积极展开工作。 完善自检体系，加强质量控制 在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照公路规范和设计要求施工，结合 ISO9001：20xx 族系列国家标准，按单位质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以 行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化。 推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织 QC 小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质 量全优的目标共同努力。 建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，每个施工管理人员、操作人员都同工程质量紧密联系，确保做到全员质量控制。 针对施工过程、内容、程序制度不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度 、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。 施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。 项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。 主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。 工程项目 质量管理 保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序： （ 1）奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。 工程技术工作以招标文件、技术规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。 熟悉合同条件中有关技术和质量的要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。 熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴 位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以 免出现缺陷返工浪费。 熟悉并掌握施工规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。 （ 2）、做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。 同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。 （ 3）、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。 严格执行工地现场的信息报告联络制度、工地会议制度，及时将 有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专账分门别类归档保管。