万裕苑二期一标段施工组织设计(编辑修改稿)

万裕苑二期一标段施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

详细位置见施工平面布置图。 4． 办公用房： 本工程在施工、生活、办公区布置时对业主和现场监理提供办公用房，统一布置彩板活动房。 （ 1）宿舍：根据本工程的特点，现场宿舍由公司统一安排管理。 （ 2）厕所：现场设水冲式厕所一座，排出污水与施工现场排污口管道按通，并指派专人负责保洁，以便施工人员使用。 （ 3）食堂：为解决现场人员一日三餐，认真做好后勤保障工作，在 南侧搭设工 地临时食堂，食堂设置要求满足卫生防疫 及文明工地标准，扣板吊顶、瓷砖墙地面，主、熟分开满足卫生防疫扩文明工地标准，扣板吊顶、瓷砖墙地面，生、熟分开等要求。 （ 4）淋浴室：要确保高速、优质的完成施工任务，悉心照顾好施工人员的衣、食、住、行是项目经理部义不容辞的责职，我们将在厕所隔壁搭设淋浴室，并安装太阳能热水器五台，使进入现场的操作人员能够天天心情舒畅、干干净净。 门卫：在主出入口设门卫室一间，负责整个施工现场人员、材料进出等治安保卫、消防工作。 标准养护室：根据现场国家标准《普通砼力学性能试验方法》的规定要求 ,在建筑物一侧、医务室背侧设 标准养护室一间，用以存放，养护现场制作的试块，以保证施工现场在标准温度、湿度下的养护。 车辆冲洗台：为保证施工现场出入车辆，特别是浇捣砼时，砼料车的整车洁净，避免“抛、洒、滴、漏”影响城市道路的清洁，在主出入口设置车辆冲洗台及蓄水池，供车辆出门前冲洗，所有污水经沉淀处理后，排入现场排水沟网。 第二节 施工平面布置图 具体布置详见施工现场平面布置图，现编制设计的施工平面布置是按砼主体阶段特点布置，堆场可按工程需求和施工阶段特点根据实际情况，作相应调整。 第三节 施工临时用电布置 根据本工程占地面积 的特点，为保证生产区用电的正常供给，确保生活区用电的安全，施工临时用电在平面上分开布置，办公区和生活区及施工生产区各自形成独立的输电系统。 一、 生产区用电布置 根据施工现场用电设备分配情况，为达到均衡用电目的，本工程将分四路铺设电缆。 用于塔吊施工井字架等用电设备。 二、 缆沿现场道路埋设布置 电缆全部埋入自然地坪以下 40 厘米，黄砂满填上盖土砖一层。 电缆规格为 3 50mm2，至少设 7 个总配电箱，施工用电各节点均由总配电箱接出。 总配电箱应有支座固定。 三、 塔吊用电布置 二盏镝灯供工程施工照明，在木工加工场和钢筋加工场也要各设 一 个灯架，满足夜间施工的照明需要。 四、 生活区用电布置 生活区用电将采用 25mm2 的电缆，沿工程用电缆沟一同埋设，直至生活区配电房。 五、 办公区用电 从总配电房用 16mm2铜忒电缆埋设直至办公区，临时用电布置详见施工临时用电、用水平面布置图。 第四节 施工临时用水及排水系统布置 一、工临时用水布置 进水总管由业主提供至施工现场，在主入口设置下沉式水池一只，采用一台增压泵供水，现场内部总管采用￠ 50 水管 ,各分支管道采用 6分管 . 除各施工、生活用水点布设水龙头外，其余各处拟沿场四周每 20 米左右设置一 个水龙头，且拟建建筑内部总管采用￠ 50 水管 ,各分支管道采用 6 分管 . 为防止水管在冬季受冻 \爆裂 ,所有水管均埋设于地表以下 40 厘米处 ,并沿道路布排 .外露立管全部采用草绳外抹纸筋的方法做好冻保护。 在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分别考虑可通过电梯井或管道井依附于结构垂直向上敷设。 二、排水系统的布置 根据施工现场道路，场地和用水点的布置情况，铺设好排水管网，以解决场内施工排水。 在主干道旁设排水沟，在车辆冲洗台边设置一个沉淀池，确保主出入口的整洁。 现场内部所有主干道，次干道与场地间 均设置排水沟，整个施工现场的排水沟坡度为 %，各转角处设置沉淀池，并设专人定时定点清理沉淀物。 横向跨道路及汽车通过处的排水沟全部采用污水管排设，上现浇钢筋砼盖板 150mm,各施工场地内排水沟则采用砼盖板。 整个现场的排水系统均通过主干排水沟，经多次沉淀后排入城市排 水管道。 第五节 消防、环保 在拟建建筑物的周围和楼层上配置足够数量的消防器材，以备火警发生。 在厕所旁设置化粪池和在砼搅拌机前设置三级沉淀池，使施工用水和废水经过沉淀后排入城市排污管网中，同时，利用季节和环保要求，防止杂物投入场外和生产 蚊蝇干扰，应在办公区、主入口和食堂前及其他适宜的地方安置环保垃圾箱，分类归放。 第六节 宣传标识 在办公区的进出口道路，挂放施工四牌一图，在安全示警部位挂设安全示警标识牌 :在宿舍区设置报纸阅览栏：在建筑物和围墙上挂设宣传业主、承建方等内容宣传标识。 第七节 绿化 本工程处于城市街道连接处，为了展现公司的形象，且创建文明施工示范工地，在平面规划上多营造一些绿意，给烦忙的施工生产调节良好的氛围，因此在平面布置图上多处采用绿化，且在办公区前点缀四季花卉，在场区空闲处再补种草坪，派专人养护，形成一个花园式工地。 第三章 施工进度计划及保证工期措施 一、施工进度计划 总工期 本工程招标工期 小高层 300 日 历天 ，高层 450 日历天 ，投标工期为 小高层300 日 历天 ，高层 450 日历天 ，计划 2020 年 11 月 份 开工，至 2020 年 6 月 份 竣工。 （以甲方开工令为准） 施工进度计划详见施工进度计划表。 二、工程总体施工安排 根据本工程招标文件及总体规划图、工程特点，确定如下工程总体施工 安排。 工程总体施工安排原则： 根据招标文件约定的工期和质量、安全、文明施工所确定的工作目 标结合工程特点，对工程总体施工进行分解，确定各施工阶段 的划分，针对各施工阶段的主要工序和重要环节制订相应的施工总进度计划。 在施工中加强动态管理，信息反馈，技术调整，合理安排劳动力和 施工设备，在确保每道工序工程质量和安全的前提下，采用新工艺、新技术和采取科学的流水作业，交叉施工、立体施工，以保证施工进度。 因本施工总进度计划编制时，无施工图参考，许多技术参数无法统计，故施工时将出现局部调整。 施工顺序及施工阶段的划分： （ 1） 施工顺序安排 针对本工程施工现场的施工条件、劳动力、材料设备、机械的现状 和工程量、工期等综合情况，同时进行施工，以确保各单位工 程能有计划 的进行交叉作业，同时竣工。 （ 2） 各单位施工阶段的划分： 根据本工程特点，将每个单位工程划分为多个施工阶段。 1） 地下室施工阶段： 土方开挖、筏板基础施工、地下室墙板、顶板施工、地下防水施工、回填土施工。 2） 主体结构施工阶段： 111 层主体施工。 3） 内外装饰装修施工阶段： 4） 内外墙装饰装修工程，划分各单位工程主体施工时同步进行 中间验收、开始内墙及楼地面装饰、室外墙面装饰原则上以上到下一次完成，在确保工期及关键线路的前提下，错开流水施工或交叉立体施工。 三、保证工期的组织措施和技术措施 成立精干的项目 部，对工程质量组成专门项目质量体系管理网络，并抽调技术好的施工队伍进场施工。 2 、公司对全部职工已动员，并做好充分的思想准备，必要时放 弃固定休假，全力以赴组织施工。 待工程竣工后统一组织休整。 对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调 配，按计划有步骤地组织进场。 主体施工中以木模工为主导工种，其它工种密切配合，保证连续均衡施工。 为了保证工程质量、进度，所有构件、半成品均在车间内集中加工，然后 按设计图纸在现场进行安装 ，所有外地材料均在工程需要前 5 天组织进场。 为提高砼的早期强度，在主体结构的砼内掺 ∽ 1%的 JM1 型砼高效增强剂，它能使砼早期强度大幅度提高，从而加快施工进度。 各工种间合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，配合土建施工。 成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工顺序，道道把关，环环紧扣，确保工期。 尽可能避免工序脱节和闲置工作面现象产生。 配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。 现场采用网络法施工管理，优化关键线路，各工序尽量交叉 搭接，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。 材料配套供应，是施工期间计划检查的重点，在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应详细汇报配套供应情况。 四、施工进度的三级动态控制措施 为确保施工进度，以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划。 项目部根据总进度计划编制月旬作业计划，作为二级进度计划。 二级计划必须比一级计划提前 5%以上，以确保一级计划的实现。 三级计划是由项目部下达给作业队的旬日作业计划。 三级作业计划一般比二级计划提前 5%左右，以保证二级 计划实现。 项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。 项目部每周召开一次现场调度会，结合公司月度生产会，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。 五、施工网络关键线路的进度保证措施 1. 人员配备：本工程配备多个独立的施工班组（包括钢筋、模板、砼、质量控制等），同时开工并进行施工，项目部须统一管理。 2. 机械设备：每个班组均配备全套施工机械，尽可能的提高机械作业量，减轻劳动强度，提高工效，加快施工速度。 3. 材料供应：提前 7 天上报计划，由项目部按计划统一调度安排，确保施工顺利进行。 4. 周转材料 ：从施工需要出发，实行公司内部统一调配，按施工计划及时组织进场。 5. 工序按排：主体施工以木模板、钢筋砼为主导工种，装饰阶段以内外粉、楼地面、油漆涂料为主导工种，其它工种密切配合，保证工序流水的连续性，缩短作业时间。 6. 质量预控：项目组成立预控小组，项目部配备专职预控质检员，对施工管理、工序和成品质量进行预控，做到超前决策过程控制，合理按排，尽量避免工序脱节和工作面闲置，确保工期。 7. 工种工序安排：各工种间合理组织流水交叉作业，安装、装修、屋面、室外工程按现场情况灵活安排，及时插入配合土建施工，加快施工速度。 8. 基坑 土方采用机械开挖，主体结构采用商品砼。 9. 在内外粉、楼地面、内外装饰施工时，可以集中公司的优秀技术力量，组织以质量进度为中心的劳动竞赛，在保证质量的同时加快施工速度。 ，编制详细的月、旬、周作业计划，确保材料供应和施工作业的连续，做到不窝工不浪费，提高工效和施工速度。 、旬、周施工计划下达施工任务，强化内部劳动定额的实施管理，在保证质量的前提下，分点分片包干施工，将质量、工效和职工的经济效益挂钩，发挥工人的潜能，提高工效和施工速度。 ：在月、旬、周施工计划基础 上，实施动态管理，适时调整施工作业计划，使计划更加符合实际情况和更具可操作性。 ： ○ 1挖土工程同时开挖，铺开施工面，增加力量投入。 ○2 垫层浇好后，基础钢筋、模板按后浇带分段交叉施工，即不要闲置施工面，又避免人员过份集中不便操作。 ○3 砼基础浇好后，及时弹线进行地下室墙板施工。 ○ 4回土可与底层柱钢筋、模板同时进行回土工序，不占总工期。 ： ○ 1柱钢筋、模板和柱 砼浇捣分二段交叉施工（在沉降缝处分段）。 ○2 梁板底模、钢筋也分段施工，钢筋工种、木工工种的投入恰当，确保每个施工段能按计划浇捣砼，尽量缩短工种换岗交换的时间。 ，填充墙、门窗安装、内抹灰要分块交叉进行。 ，要增加人员投入，内抢楼地面的进度，外可同时进行外抹灰、室外附属的施工。 ，进行涂料、油漆作业。 在施工面允许的情况下，楼地面和涂料油漆的打底工序要分段交叉施工。 劳动力计划安排表 单位 :人 基础 主体 砌筑 装修 室外 收尾 备注 木工 80 80 35 25 15 5 钢筋工 60 90 10 5 5 5 砼工 20 30 10 5 5 5 架子工 5 30 30 30 0 5 杂工 35 80 80 60 30 20 泥工 15 15 160 200 80 20 油漆 工 5 5 5 60 15 5 机电工 6 6 10 10 10 10 合计 326 416 340 395 160 75 第四章 工程质量、安全生产与文明施工保证措施 第一节 工程质量保证措施 严格按照质量体系的要求，做好质量控制中的各项工作。 具体内容包括： 一、施工准备过程中的质量控制 按施工组织设计和施工方案进行施工准备工作，搞好施工计划和质量升级规划的编制工作，综合平衡人力、物力和财力，绝不能因为抢进度，赶工期而忽视质量，质量升级的规划包括： a、编制项目质量计划，解决影响工程质量各种因素。 b、根据国家考核的质量指标，结合企业实际，。