五华污水处理厂施工组织设计(编辑修改稿)

五华污水处理厂施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

； c、劳动力组织； d、施工顺序； e、施工操作要点及注 意事项； f、工时计划； g、成品保护措施； h、验收标准等。 ⑵ 各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度，达到确保每道工序工程质量符合要求的目的，以责任形式落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。 场内管理 对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证 切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照梅州 市对文明施工的有关要求进行施工。 内容：为创出 梅州 市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准： ⑴ 按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。 ⑵ 现场系统标志标准化。 建立五 牌 一 图。 ⑶ 临时设施搭设统一标准化。 食堂、浴室采用磁砖墙裙，地砖地面，铝合金石膏板吊顶，职工住宿编房号床号，办公室分职能标准科室等。 ⑷ 施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。 ⑸ 材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 加强材料、设备管理 材料设备管理是保证工程质量和确保工期的关键因素之一，材料管理主要工作： 根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。 材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输 、验收入库保管。 坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度， 严格原材料、设备的检验、把关和控制。 交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单。 进入现场的原材料、外购件必须进行验收， 没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 第六章 施工准备 组织准备 ⑴ 当 公司中标后，我司 立即安排人员就现场进行进一步的调查，并与业主取得进一步的联系，征得业主同意后选定项目部场址，保证项目部处在最佳位置，便利整体的施工；并安排人员在最短时间内建设项目部。 ⑵ 组建项目部：我公司在招投标时就安排好组建项目部的各类专业人员。 一旦中标，我方将召集所安排的所有人员，尽快组建项目部。 在确定的项目部场址上，尽快布置、安排各种施工期间的必需品及办公设施，将各类框图、规章、规程及项目部组成图钉装上墙。 技术准备 图纸会审、交底 在项目技术负责人的主持下，组织施工、质安、预算等管理人员，认真学习合同内容，施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。 会审 组织 施工员等有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图及对工程的要求，认真核对结构、建筑、道路等各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，以便按工程特点，合同条款要求和设计意图编制各类工程施工方案。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 交底 在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责交 底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。 施工方案及施工组织设计 根据施工图纸、合同要求、规范规程及设计交底和图纸会审纪要内容，结合工程的实际情况，组织土建 、 各专业施工队组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有部门，并由公司总工程师审批。 施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅后方可进行施工。 实施中还需根据总施工组织设计，总施工速度计划编制各工序、分部 分项工程的施工进度计划（月度计划）、材料进场计划和机械设配备计划。 质量保证计划策划 按 ISO9001的要求，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。 现场准备 为了更好地便于管理和外单位处理好协调关系，进场后在本工程施工区域，根据本工程标化工地要求，进行全封闭施工管理。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 确定施工场地区域后，绘制施工现场平面布置图，合理安排施工现场职 工住宅、材料堆场、加工场、机械设备安装位置、临时排水、供水、供电系统等设施的平面布置，根据标化要求，生活区与生产区分开布置，一次到位。 做好施工运输出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根据现场布置搭设临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。 机具设备准备 组织部分固定机械设备基础的安装工作，机具将按进度计划分批进场，并经检查、验收合格，为保证工程能按期完成，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机械化作业正常运行。 计划材料准备 根据设计施工图纸进行木工翻样和钢筋翻样工作，根据翻样出来的各种材料清单，选派专职材料员会同业主选择质量稳定的大厂钢筋、水泥等原材料供应商，并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。 同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工程顺利施工。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 第七章 机械、材料、劳动力配置 主要施工机具设备投入计划 为保证工程能按期完成，工程施工采用机械化程度较高的施工机械设备，提高机械化施工水平，配备强有力的机修班子，以提高机械设备的完好率和利用率，确保机 械化作业正常运行。 在提高机械化作业的同时我们大量投入精密测量仪器和试验检测仪器，以提高我们对施工质量的控制水平，所有设备在进场前须进行技术检测，检测通过才能用于施工，并在施工过程中，定期与不定期相结合的对设备进行保养和检测，以确保工程测量仪器和检测设备的精确性。 项目部质量检测手段和方法分为二类。 第一类为以进场的材 料、半成品、成口进行检验和评定； 第二类为工序控制及质量评定，评定其是否符合设计及规范要求。 上述二类检测项目有的项目必须由法定检测位检验评定，并出具检测意见，是否合格不合格或可用不可用。 针 对项目部可自行检测的项目我们配置了质量检测设备和仪器。 具体的机械配置详见附表： 主要施工机械配备计划表、主要检测仪器表 材料设备采购、周转、安排 主要材料、设备的采购 本工程由我方采购的材料水泥、钢筋、砖、商品砼等均按业主要求采购。 甲供设备材料根据施工单位编制的需求计划供应，施工单位协助建设单位采购，运输、保管。 我项目部对材料采购严格把关，即做好原材料的产品质量五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 验收，把好原材料产品质量关。 具体有以下要求： ⑴ 材料管理从原材料抓起，对进入工地的所有原材料，必须经过 认真验收，要从材料的外观、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求，必要时由质检人员和试验人员进行现场抽样检验，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工。 ⑵ 对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。 ⑶ 在整个材料管理过程中，严格按“ ISO9001”标准运作，做到记录齐全。 ⑷ 材料（构件）采购及验收程序 计划材料品种、规格、数量 采购前提取样品和资料 公司材料部门和质监部门 报请业主或监理 (主要材料 ) 同意或认可 采购及运输 附合格证和试验报告 退货 施工员验收 不合格 合格 入库 投入使用 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 材料的质量控制 提高工程质量，首先要保证材料、设备质量，有优质材料才有优质工程。 自行采购材料质量控制 ⑴ 材料的选用：项目部在材料采购前需经过审查其规格、质量是否符合设计及工程质量要求。 ⑵ 材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。 ⑶ 材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。 保存好样品，购货后与样品对照。 劳动力投入计划 本工程的 劳动力组织具有其特殊性，阶段性及专业性，对专业工种如：模板工、钢筋工、砼工和机械操作工等采取轮流调班施工，进场后，边作准备工作，边展开工序项目作业，待施工准备工作结束，即可投入主体结构施工工作，迎接施工高峰期的到来。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 第八章 施工计划与工序安排 投标总工期 本工程的总施工工期按招标文件要求为 375 日历天。 为了确保按预定工期完成，公司以对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力、材料供应计划等均作了详细的编制和施工准备工作，对按期交付使用有极大的决心和信心。 施工总体计划安排 我 方承诺 375日历天完成本工程。 具体开工时间以业主的开工令为准。 在总体安排上，拟一进场后即进行施工准备，包括场地临设搭建、施工便道修筑，当地有关部门办理进场施工手续，劳动力、机械设备到位等具体工作。 完成施工准备后， 三 个施工工区拟同时开始施工，以 主席台 为施工主线，其中以 运动场、跑道 为工期控制重点。 其他小型构、建筑物工程量相对较小，在开工后陆续进行，考虑主体施工的相互影响，并且相互穿插进行。 要确保按期实施，应主要考虑到主体施工中劳动力、机械设备等相互协调的因素。 总体施工原则 根据本工程特点，以水处理构筑 物主体作为施工的关键控制点，在不影响总工期的前提下，其余附属设施施工根据施工现场的具体情况，穿插进行施工，保证劳动力、材料、机械最优化配置。 并掌握下面两个原则： 各单项工程施工顺序应按照施工规范的要求施工，不得有出现违反常规的做法。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 道路排水工程必须在构筑物主体完工，土方回填后，方能开始施工。 施工总流程 单项工程施工流程 主席台 测量放样→ →垫层施工 →基础施工→主体施工→屋面施工 →水电安装 →验收。 、 门楼装饰工 程 测量放样→ →垫层施工→基础施工→ 主体施工→屋面施工 →水电安装→验收。 、 跑道 测量放样→垫层施工 →基础施工→ 水泥混凝土面板 → 塑胶 面层 施工 → 验收。 技术交底 业主交桩 测量人员 复核 建立 区域控制网 各项目 按顺序施工 单项验收 过程验收 区域网过程复测 整体工程 验收 工程交工 基坑开挖 基坑围护 基坑开挖 基坑围护 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 、道路排水工程 测量放线→路基开挖→配套管网施工施工→路基验收→线路复测→路面施工。 排水管道施工 试验各参数→测量放线→管材外观验收→沟槽开挖→铺设垫层→浇筑基础→铺设管道→检查井砌筑→浇砼管座→闭水试验→分层回填土。 施工路面基层 施工准备→路基检测→测量→材料进场→摊铺→整形 →碾压→养护→验收交工。 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 九章 土建施工技术方案 工程测量方案 概述 测量定位首先根据甲方提供的坐标和水准点复测检查，坐标轴线和标高。 为确保工程测量质量，将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员必须持证上岗，严格执行《工程测量规范》和有关规定。 工程测量总体构想 本工程的定位将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。 垂直部分采用经纬仪和激光铅垂仪控制。 水平采用往返“精密水准”测量。 测量仪器的选用 仪器名称 厂牌 型号 精 度 1 全站 仪 南方 NTS205 2″ +(3mm+PmD) 2 经纬仪 苏州 J2 2″ 3 激光铅垂仪 徕卡 ZL 1:20202 4 水准仪 南方 S3D + 以上仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其它辅助仪器有。 ※ 50m， 30m 钢卷尺。 ※垂直目镜、棱镜、光标、塔尺等。 平面轴线控制网 平面轴线控制测量 五华县塑胶田径场项目改造工程 施工组织设计 基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据。 其基准点精度应控制 在 2mm 以内。 基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。 基准控制网是建立在基准点的基础上的。 设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。 同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。 标高以业主。