基于模糊综合评价法的湖底隧道施工项目质量评价体系研究硕士论文(编辑修改稿)

基于模糊综合评价法的湖底隧道施工项目质量评价体系研究硕士论文(编辑修改稿)内容摘要：

了基于 Gis 和模糊评价法的土地生态适宜性分析。 20xx 年 ,天津工业大学的蔡为民 !薛岩松等人 ,从宏观层次对土地集约利用的模糊评判进行了研究。 而华中农业大学的刘灵辉等运用模糊综合评价的方法 ,对柳州市区及下辖 6 县的土地集约利用水平进行了综合的评价。 何延治等运用模糊聚类分析对农用土地资源评价进行应用研究。 研究方法及论文框架 研究方法 本文在研究方法上 ,注重理论研究与实证研究相结合 、 定性分析与定量分析相结合 、 动态分析与静态分析相结合的运用。 首先采用文献研究方法进行了理论的探讨 ,接着在查阅相关资料的基础上 ,分析了 湖底隧道施工项目质量 评价的国内外研究现状 ,通过比较与综合分析 ,选择模糊综合评价模型。 然后 ,运用比较分析法 !主观经验法 ,并借鉴他人研究成果 ,构建了一套 湖底隧道施工项目质量评价 的指标体系 ,并采用主成分分析法确定了评价因素的权重 在这些研究的基础上 ,最终构建评价数据库 ,并将评价结果与基于加权指数法的评价结果进行对比分析。 论文框架 第 l 章 绪论。 主要介绍本文的研究背景 !研究意义及国内外研究现状 ,在此基础上提出本文所要研究的主要内容 ,最后介绍本文的研究方法和技术路线。 第 2 章 相关理论概述。 主要介绍施工项目质量，工程质量管理，模糊综合评价法相关的理论概念的介绍和阐述。 第 3 章 湖底隧道施工项目质量评价现状及问题分析。 主要介绍了湖底隧道施工项目的项目的概述和湖底隧道施工项目质量评价体系存在的问题。 第 4 章 基于模糊综合评价饭的湖底隧道施工项目质量评价体系构建。 主要介绍了湖底隧道施工项目质量指标体系构建原则、建立湖底隧道施工项目的指标体系和湖底隧道施工项目质量的模糊评价。 第 5 章 XX 湖底隧道施工项目模糊综合评价的运用。 主要介绍了 XX 湖底隧道施工项目概况，项目的指标和权重导入已经评价的结果。 第 6 章 总结。 总结本文所做的工作 ,指出今后需要改进之处和进一步研究方向。 第 2 章 相关理论概述 施工项目质量的相关概述 施工项目质量的概念 全国质量专业技术人员职业资格考试办公室在《质量专业综合知识》中认为质量作为产品、体系或过程的一组固有特性 ,具有能够满足顾客和其他相关方面要求的能力。 质量概念随着社会经济的发展而不断丰富和完善 ,目前较为认可的质量概念包括 :(1)符合性质量。 (2)适用性质量。 (3)波动性质量。 (4)广义质量。 顾慰慈在《工程项目质量管理》中认为 :工程项目质量是指工程在符合国家法律法规和技术规范标准 ,符合设计文件及合同规定的基础上满足业主需要的特性综合。 根据美国著名质量管理专家约瑟夫朱兰博士对狭义质量与广义质量的定义 ,可以 将工程项目质量定义在广义质量概念范畴 ?。 因此 ,工程项目质量不仅具 有上述普遍意义上的质量的含义 ,还具有自身的一些特点。 湖底隧道施工项目质量的特性主要表现在以下六个方面 : (1)适用性。 即功能 ,是指工程满足包括理化性能、结构性能、使用性能、外观性能等在内的各种使用目的功能。 (2)耐久性。 即寿命 ,是指工程在规定的条件下 ,满足规定功能要求使用的年限 ,也就是工程梭工后的合理使用周期。 (3)安全性。 是指工程建成后在使用过程中保证结构安全 ,保证人身和环境免受危密的程度。 (4)可靠性。 是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。 (5)经济性。 是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的质量和消耗的费用。 (6) 与环境的协调性。 是指工程与周围生态环境协调 ,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调 ,以适应可持续发展的要求。 施工项目质量管理 广义的湖底隧道施工项目质量管理是对建设全过程的质量管理 ,主要管理工程建设的决策、设计、施工。 湖底隧道施工项目质量管理 ,要求一旦发现质量 问题立即解决 ,工程质量管理要以预防为主 ,手续完整 ,并在全过程多环节提高工程的质量。 这就是要把工程质量管理的重点 ,由以前的事后检查把关为主、管 理结果变为现在的以预防、改正为主、管因素 ,组织施工要制定科学的施工组织计划 ,把影响质量的诸因素查找出来 ,发动全员、全过程、多部门参加 ,依靠科学理论、程序、方法 ,对工程建设全过程进行控制。 湖底隧道施工项目质量管理的十 要点 (1)满足客户要求。 (2)过程管理。 (3)选对质量标准。 (4)管理层重视。 (5)实数求据。 (6)全员参与。 (7)供方互利。 (8)持续改进。 (9)使用恰当的工具。 (10)连续循环培训制度。 湖底隧道施工项 目质量质量是施工企业交付与业主的工程产品内含的各质量属性之和与业主对该产品各质量属性期望值的偏离所引起业主或施工企业利益损失程度的不确定性。 湖底隧道施工项目的一次性使其不确定性要比其它一些经济活动大 ,因而其质量质量的可预测性就也就差很多。 质量因素分为有形质量因素和无形质量因素。 有形质量因素是指导致损失发生的物质方面的因素 ,是引起或增加某一质量事件的发生机会和损失程度的直接条件 ,也称为物理质量因素。 无形质量因素是指非物质形态因素影响损失发生的可能性和受损失程度 ,这种质量因素包括道德质量因素和行为质量因素两种。 质量质量具有客观性、随机性、可预测性、相对性和可变性的特征。 质量管理的思路是以质量管理为主线 ,以问题恃理为中心 ,以标准化为基础 ,以对标纠偏为常态 ,以责任制落实为保证。 质量质量识别是根据一定的方法和原则 ,对工程项目中面临的及潜在的质量要素进行分析 ,对质量质量源和质量因素加以判断、归类 ,并鉴定质量性质的过程 ,也就是要找出引起质量事故的主要因素 ,并对其后果做出定性的估计。 其工作流程是PDCA循环过程 ,质量质量的识别范围质量质量识别的范 HI必须覆盖本单位所有产品、活动和服务过程、所有与相关方的活动、作业现场内的所有设备设施中的质量危险源 ,辨识的范围要包括人、机、料、法、环、测、处置等七个方面。 湖底隧道 施工项目质量的影响因素 湖底隧道施工项目管理 中的质量控制主要包括施工准备和施工组织现场两 方面的质量控制 ,而质量控制的内容主要包括质量管理组织、质量管理职责以及质量管理体系气质量控制的影响因素主要包括 :合同、人员、管理、机械、方法和环境等六个方面。 (1)合同因素 余光秀在《建筑施工企业合同管理的质量分析及预防》一文中认为建筑工承包合同 的质量主要分为两类 ,一是合同本身所带来的质量 ,二是合同条款中存在的“陷讲”。 如采用固定价格合同带来的质量。 工程款支付条款中的质量。 合同文件前后不一致所带来的质量及工程变更质量。 由于湖底隧道施工项目的复杂性和湖底隧道施工项目施工的长期性等原因容品在工程进行过程中出现工程变更 ,如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议 ,经业主工程师同意 ,可以变更 ,但如未经工程师同意 ,擅 _变更 ,即使该建议为合理 ,承包商也要对此赔偿损失 ,并且工期不能得到顺延。 陈慧超在《建筑工程合同质量防范与控制》一文中认为合同 管理质量隐含在整个合同的订立、履行、变更或转移、终止的全过程 ,并且主要集中体现在履行阶段 ?。 本文将合同管理质量分为可控质量和不可控质量。 内部管理质量和外部环境质量及直接管理质量和间接管理质量等。 (2)人员因素 人员因素是第一因素 ,它主要是指和工程项目相关的施工人员、监理人员、业主、设计人员和其他相关者。 人员因素对湖底隧道施工项目质量的影响主要表现在两个方面 :一是“个体的人” ,具体指直接承担建设湖底隧道施工项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。 二是“群体的人” ,具体指一些实体组织 ,如承担建设湖底隧道施工项目策划、决策或实施的建设单位 ,勘察设计华位 ,咨询服务机构 ,工程承包企业等。 我国实行隧道建筑设企业经营资质管理制度 ,市场准入制度 ,执业资格注册制度 ,作业及管理人员持证上岗等制度 ,这也就从本质上对建设工程从业人员的素质和能力进行了必要的控制。 对于影响湖底隧道施工项目质量的人员质量因素 ,下文将根据一定的原则 ,采取相应步骤进行详细的分析。 (3)管理因素 影响建设石化施工项质量的管理因素包括两部分 :决策因素和组织因素。 其中 ,决策因素包括两部分的内容 :首先是业主方的建设湖底隧道施工项目决策。 其次是 建设石化施工项 H 实施过程中 ,实施主体的各项技术决策和管理决策。 而管理因素中的组织因素则包括建设湖底隧道施工项目实施的管理组织和任务组织。 其中 ,管理组织是指建设湖底隧道施工项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制。 三者的有机联系构成了一定的组织管理模式 ,其各项管理职能的运行情况 ,对建设工程项目目标的实现有着直接的影响。 而任务组织 ?方面是指对建设工程实施的任务及其 S 标进行分解、发包、委托的过程。 另一方面是指对实施任务所进行的一系列工作过程 ,如计划、指挥、协调、检查和监督等。 (4)方法因素 影响建设石化施 工项 E 丨质量的技术因素涉及的内容十分广泛 ,包括直接的工程技术和辅助的生产技术。 前者如设计技术、施工技术、材料技术等 ,后者如工程检测技术、试验技术等。 建设工程技术的先进性程度 ,从总体上说 ,一方面取 决于国家一定时期经济和科技的发展水平 ,一方而取决于隧道建设及相关行业的技术进步。 对于具体的湖底隧道施工项目 ,主要是通过组织与管理技术工作 ,优化技术方案的方式来极大地发挥技术因素 ,从而保证湖底隧道施工项目的质量。 (5)机械设备 由于机械设备会影响石化的施工情况 ,所以机械设备对于建设湖底隧道施工项目质量有一定的影响。 因此 ,为了保证湖底隧道施工项目的质量 ,操作人员必须严格遵守和执行操作规程 ,加强对施工机械的管理和维修保养。 同时 ,在施工阶段综合考虑施工现场、建筑结构、施工工艺等 ,合理选择和使用机械设备。 (6)环境因素 建设项目的可行性研究必须综合考虑经济、政治、社会、技术等方面的环境因素。 一般而言 ,直接影响湖底隧道施工项目质量的环境因素是指湖底隧道施工项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境。 施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等作业环境。 以及由多单位、多专业协同交叉施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。 工程质量管理理论 工程 质量管理的基本原理 工程质量管理的基本原理有 PDCA 循环原理 !三阶段控制原理 !全面质量管理TQM 原理等。 （ 1） PDCA 循环原理 PDCA 循环是质量管理的基本理论 ,也是工程项目施工质量管理的基本理论 ,见图 所示。 PDCA 循环〔周为计划一实施一检查一处置 ,以计划和目标控制为基础 ,通过不断循环 ,质量得到持续改进 ,质量水平得到不断提高 在 PDCA 循环的任何一阶段又可套用 PDCA 小循环 ,即循环套循环。 图 21 PDCA循环示意图 计划 P(Plan)。 为工程项目质量计划阶段 ,明确目标并制定实施目标的行 动方案 在工程项目施工中 ,/计划 0 是指根据施工任务目标和责任范围 ,确定施工质量控制的组织制度、工作程序 !技术方法、业务流程 !资源配置、检验试验 要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的文件。 计划还必须对其实现预期目标的可行性 !有效性 !经济合理性进行分析论证 ,按照规定的程序与权限审批执行。 实施 D(Do)。 实施中包含两个环节 ,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求开展技术活动 计划交底的目的在于使具体的施工者和管理者 ,明确计划的意图和要求 ,掌握标准 ,全面地执行计划的行动方案 ,步调一致地去努力实现预期的目标。 检查 C(Check)。 指对计划实施过程中进行各种检查 各类检查都包括两大方面 :一是检查是否严格执行了计划的行动方案。 实际条件是否发生了变化。 不执行计划的原因 二是检查计划执行的结果 ,即产出的质量是否达到标准的要求 ,对此进行确认和评价。 处置 A(Act)。 对于工程项目施工质量检查发生的质量问题或质量不合格，及时进 行原因分析 ,采取必要的措施 ,予以纠正 ,保持工程项目质量形成的受控状态。 处理分纠偏和预防两个步骤 前者是采取应急措施 ,解决当前的质量问题；后者是信息反馈管理部门 ,反思问题症结或计划时的不周 ,为今后类似问题的工程质量预防提供借鉴。 (2)三阶段控制原理 建筑工程项目质量控制是建筑工程质量的保证〔闹 ,就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施 !手段和方法。 事前控制。 事前控制就是对施工前的准备阶段进行的质量控制 ,要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控 ,另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制 ,它是整个质量控制的关键 建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面 :设计的质量审查控制。 对工程参建各方主体质量行为的控制。 对工程所需的材料的质量控制。 对工程施工用机械设备的审查。 对施工方法 !方案和工艺进行审查。 审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况。 组织设计交底和图纸会审 ,并下达各部位的质量标准。 把好开工关。 事中控制 首先是对质量活动的行为约束 ,即对质量产生过程中各项技术活动操作者在相关制度的管理下的。