供应链与ERP讲座(PPT 64)内容摘要:

供应链与ERP讲座(PPT 64) 元傑連聖椿 陳誌家廖筱芸 梁宇帆周至熠 洪子嵐何謂供應鏈管理 (合企業上游的供應商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統來共享有關設計、供應、製造、配送等資訊希望達到供應、製造、物流進度的效率化、最佳化。 供應鍊管理的背景供應鏈 ( 的演變1970 年前 19701985年19852000年2000年之後社會 農業 工業 資訊 科技社會組成 客人 大眾 小眾 個人市場範圍 村落 / 族群 國家 / 跨國 國際 全球需求內容 衣食住行基本需求集體的需求(育樂的延伸 ) 多元族群的滿足多元個人滿足成就供應鏈模式 市場交易 區域貿易與供應國際貿易與供應電子商務 / 全球運籌供應鏈主體 個人 公司 企業體 供應鏈體系組成元素 消費者 生產與消費 研發、生產、配銷與消費市場研發、生產配銷、服務與消費複雜度 很低 低 高 多元高複雜度資訊系統 人工 I I / 低成本的零庫存工廠減少不確定性與風險影響存貨水準、循環週期 等增加企業的利益與競爭性何謂 產排程、採購、出貨運輸到收款的一連串活動都是其應用涵蓋的範圍。 展歷程a y r o 000 M P I s b u ti o nS c h e d u l l a n n 電子商務功能(一 ) 整合企業流程(二 ) 供應鏈的配合(三 ) 工作流程1995英業達股份有限公司基本介紹創立於 1975年企業複製的概念 備料與規劃作業之效率的提升。 導入供應鍊規劃系統改善物料管理的品質降低存貨成本訂單循環週期大幅提升強化供應鍊規劃功能,導入工廠規劃的系統統籌台灣、美國、英國與中國的長期物料規劃作業” 用料最佳化 ” 的目標程的預應規劃與近程的執行需要啡零售通路藥妝零售通路型錄零售通路專業管理服務便利商店通路物流配送服務展店能力加盟體系商品開發力物流配送系統財務會計支援力情報體系統一超商門市代收點收貨宅配轉運中心 收貨人門市人員藉由掃描商品條碼及輸入客源資料,快速完成交易門市情報收集門市電腦主機門市內情報分析 藉由銷售情報分析,使門市人員可即時掌握特定商圈的主力客層及消費習性以維持最佳的商品結構圖形訂貨機( 市訂貨 藉由門市電腦主機所產生傳輸的銷售情報、缺貨率及訂貨建議,門市人員可在門市內隨著商品陳列順序訂貨並可預約訂貨驗收機( 品檢驗 門市人員在驗收機上接收圖形訂貨機的進貨資料及陳列順序,簡易、快速地驗收商品並可做商品價格及鮮度查詢各地區門市帳務處理地區辦公室( 協助門市帳務處理及提供各項帳務諮詢服務商品情報總部辦公室 即時掌握門市單品情報,有效支援商品開發能力強化採購能力及促銷預估提供服務性商品、提昇競爭力台灣 7掌握訂貨資訊及提昇物流效率加強供應商及物流中心庫存管理門市經營情報總部辦公室 掌握資訊,提昇門市商品管理能力協助門市檢視工作流程檢視門市進、銷貨狀況,協助降低庫存、減少資金壓力門市指導情報行動辦公室 門市經營顧問將門市情報帶著走,隨時掌握門市的 速掌握訊息及應變,減少機會損失00企業2. 超級家族中小企業管理資訊系統6. 2體部分1、資料庫管理2、內部稽核循環3、配銷管理4、財務管理5、製造管理6、品質管理7、人力資源管理1、資料庫管理整合最大的搜尋引擎快速掌握關鍵資訊,完成任務2、內部稽核循環3、配銷管理4、財務管理5、製造管理6、品質管理7、人力資源管理聯華電子導入 統創下業界最佳效率先趨與典範聯電小檔案專業晶圓代工公司晶圓廠有九座 (其中 8吋晶圓廠有七座 )聯電是業界第一家提供 米量產的晶圓專業製造公司聯電導入 統聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉、合泰的作業系統整合,導入 方面來達到最佳效率與成功的條件 :T 部門主動協助, 正、實、迅、慧 與策快速正確使用 管適當的受 課程訓練續 )六個多月時間完成了上線工作運用 核心的 R/3 完整策略解決方案最先導入 : 份聯電導入 do e 路採購物料等機制 )與 e 發展,前進完整的 e 化世代終極目標普萊德導入 統整合企業各項資源,以有效資訊即時回應市場需求公司背景成立於 1993 年以研發、行銷及生產專業網路與通訊設備產品為主要業務全國中小企業中,每股盈餘排名第三位全球擁有 80 餘個行銷據點,代理商遍及世界 60 餘國普萊德導入 C 設備不斷擴增,使其網路的負載量大增進銷存與財務系統無法提供即時資訊迅速回應市場需求,讓新產品可即時上市(to 才得以在市場上生存建置一套符合公司產業特色的企業資源規劃 (系統公司產業特色的企業資源規劃(系統普萊德導入 品一、產業經驗融入二、整合性必須強三、國際觀要夠四、系統眼光要遠五、系統品牌要大普萊德導入 )採用的是漢康自行開發的 2 解決方案雙方的密切合作系統順利導入並發揮其強大效益最新 第一家上線整合成功的公司升工作效率強化管理效能,增加決策品質與效率降低溝通的成本、減少資源的浪費淨利開始以倍數成長。
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