质量

大纲》 B/QJ021 《新产品鉴定报告》 程序文件初稿待修改 ,表单待设计 . 10 外协、外购控制程序 B/QJ022 《采购计 划》 B/QJ023 《采购单》 B/QJ024 《供方调查表》 B/QJ025 《供方评审表》 B/QJ026 《合格供方一览表》 B/QJ027 《合格供方考核表》 11 生产和服务过程控制程序 B/QJ028 《 生产计划 》 B/QJ029 《 生产

部门应确保旧文件的废弃 处理。 当因某种原因而要保留作废文件时，应在作废文件的封面进行识别。 记录控制 本公 司为了提供公司质量管理体系符合规定要求（顾客要求， ISO9001 的标准要求，法律法规要求等），以及本公司质量体系有效运行的证据，规定、编制、保持和管理质量记录。 为了识别、保管、检索、保护质量记录、以及设定保管期间和处理方式，在明确以下要求事项的同时

反馈到质量管理部，每次嘉奖 20～ 100元。 按月单独发放。 对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励。 、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。 ：。 考核以施工质量问题或缺陷在整改 (有记录 )前被其它人员 (非专兼职质检人员 )发现并反馈到质量管理部的次数为标准。 考核期内超过二次则扣罚 50 元

的纠正措施）。 二、工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。 三、质量

经理应制订与企业总的意图和方向相一致的质量方针，通过质量方针的实施，实现对顾客的承诺。 2． 控制要求 质量方针是本公司质量管理的中长期的质量工作的指导原则，它是本公司经营方针的一部分，全公司员工必须认真贯彻执行。 本公司的质量目标要依据质量方针提出，通过各层次质量目标的确定和测量，为公司质量目标的评审提供依据。 本公司的质量方针， 见本手册 章。 本公司的管理、执行、验证和各作业层次人员都

单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号及检验结果等。 “原材料管理台帐”应填写正确、真实、项目 齐全，并经监理工程师签认。 混凝土用的水泥、矿物掺合料等各分部应该采用散料仓分别存储。 储存散装水泥过程中，应采取措施降低水泥的温度或防止水泥升温。 混凝土用的粗骨料各分部应按要求分级采购、分级运输、分级存放、分级计量。 22 不同混凝土原材料各分部应该有固定的堆放地点和明确的标识

１９ xx 公司 质量手册 章节号 5 页 次 2/9 版本号 第 A 版 修改状态 0 主 题 管理职责 质量方针 公司的质量方针是： “追求完美，满足顾客的期望； 精益求精，争先创优树品牌。 ” 注释： 本公司质量方针体现了我们以顾客为中心的思想，要求我们每一个员工在工作中做到每件事情想到顾客、每个产品满足顾客，并以此项原则确定本公司的质量目标，分解到每个员工的工作岗位，进行检查和考核

录、报告、分析等活动，指定专人进行管理。 . 控制要求 公司制订并实施《质量记 录控制程序》，对质量记录的标识、收集、编目、 使用 、归档、贮存、保管和 处置 ，作出控制和管理的明确规定。 质量记录应按程序文件的规定，进行编制、填写。 记录确保及时、正确、规范、完整、字迹清晰。 质量记录的归档应齐全完整 ,标识准确，

和处理。 （ 5）、 财务总监兼财务部部长 A、全面负责公司的财务运作，负责组织草拟公司的相关财务制度及制定财务部内部的各项规章制度，并对属下员工进行培训、考核、管理。 B、负责公司的资金 运作、调度与统筹，组织管理公司的资金调拨，致力于提高资金的融资效率及其使用效率。 C、参与公司的经营管理活动，建立和完善销售、生产的预测、决策、核算、控制、分析、考核等会计的管理与监督。 D

需求，还没有计划 □不清楚 贵公司在开展职业健康管理体系方面培训的情况如何。 □已开展过相关培训 □正计划开展 □有培训的需求，还没有计划 □不清楚 第二部分：审核部分： 认证受理阶段要求提供的资料是否合理。 □很合理 □比较合理 □不合理（具体说明： ） 认证实施过程相关人员的反应速度如可。 □反应速度很快 □反应速度一般 □反应速度慢 您认为每次审核我们安排的审核时间是否合理。 □很合理